關於專業天花板，這種天花板， 嚴格來說不叫天花板，你可以看成天花板，用個更好聽的名字，可以叫做里程碑。

你看下318景觀大道，路邊每隔一公里，就有一塊刻著公里數的，埋在路邊的小方柱型的碑，這個就是里程碑。你把天花板看成里程碑，就是一種認知的進步，在你大腦裏的一種思維轉換。

你現在就轉換一下，轉換成里程碑的概念。天花板，聽起來，比較彆扭，上面有封頂，有限制的感覺，是一個沒有能量，負能量的辭彙。里程碑呢，就是一個長度的概念，一個有意義的階段結束，另一個階段的開始。

捅破天花板，突破天花板，給自己建立一個個裡程碑，是一個概念，這裡把他們平衡一下，接近一下，不能跑的太遠了。

後面的閱讀，你就把天花板和里程碑理解成一個概念，我這說不定用哪個詞，為的是行文方便。

下面說天花板，天花板也是一層一層的，是個高度的概念，有一個高程，上不封頂，在專業上，你需要一層一層突破。

下面舉例說明房地產行業天花板的幾個維度。

這裡只從高度上說，從別的角度講，天花板的擺放可以是四面體，多面體，這個後面說。

第一層專業天花板

單從高度上講，工程施工管理只是一個維度，這個過程保證一張圖紙，也就是設計意圖的落地，按照設計意圖做成實物，交給業主。就這麼一個過程，你要協調施工方，設計方，監理方，還有本公司的相關人員的落地執行。

再往上，是設計，你要在設計，建築設計和結構設計上把握一個平衡，也就是經濟性和美觀性上有一個平衡。大點的房地產公司，都有自己的設計院，總工什麼的。

這是第一個里程碑，你如果到達這個裡程碑，也是挺不錯的。

這只是房地產後期的事情，是蓋房子的部分，是專業的第一步。

第二層專業天花板

第二層，就是拿地以後的前期手續，五證什麼的，你買房子時候，要看什麼三證五證，就是這個意思。土地部門，規劃部門，很多個部門，政府部門，你要跟他們打交道，這其實不是專業能力了，是專業能力的提升，溝通運作能力。

這裡面也有很多東西，規劃部門，管你的面積，一塊地的建築面積，面積多少，作用很大。

這樣的人，最好有專業背景，也要非常會溝通運作。或者是一個團隊，有負責溝通的，有負責專業的。

你如果能幹這活兒，就比較牛逼了。

第三層專業天花板

這裡把第三層天花板，定在營銷上，也就是賣房子，房子蓋出來，賣不動，這個比較惱火，不光是你惱火，老闆惱火。

像孫宏斌，王石這些貨們，最惱火的。

說的庸俗點，就像一個人，光喫飯，不能排泄廢物，會馬上完蛋。

營銷裡面，也有很多東西，大家都知道，賣房子，開盤，捂盤，定價，多少東西這裡就不贅述了。

這層板，一般交給另外一個專業去做，跟高度方面的天花板貌似不太搭界。

其實是非常搭界的。

你如果懂專業，你給消費者講起來，從專業的角度講起來，再加上從營銷的角度講下，肯定如魚得水。

第四層天花板

這層天花板，就是拿地，無論是協議拿地，還是招拍掛。上世紀九十年代，協議拿地，需要深厚的運作能力，後來的招拍掛，需要你決策，決策這塊地的投入產出，長遠行情，盈利測算。

這基本上是老闆的事情，或者說是，大點的房地產公司，區域公司經理的事情。

王石當年為什麼沒事去登山了，交給團隊運作，他負責不確定的事情，那個叫什麼，什麼亮，負責確定的事情，就是這個意思。

第五層天花板

這個層面，就是老闆乾的事情了，資金運作，多拿地，等著地升值，判斷行情，找資金，對接銀行，發債什麼的，弄過錢來以後，趕緊買地，走手續，開工，同時房子開賣，同時資金回籠，完成資金周轉。

有時候就噎住了，轉不動了，等死了，或者等著政策調整，放鬆，又活過來了。

什麼房地產的黃金時代，白銀時代，就是這些傢伙們提出來。

再就是用人，把牛逼的人挖過來，替他們獨當一面。

判斷大勢，中國城市化的步伐，也是活的戰戰兢兢，如履薄冰。

天花板的事情，就說這麼幾層，從專業天花板開始，或者從別的天花板開始，一層一層，一步一步，每一步都是里程碑，也都是陷阱，也蘊藏著機會。

每突破一層天花板，每走過一個里程碑，就是你專業能力的進一步拓寬，多維度能力的進一步疊加。慢慢往前走，走進陷阱，你就想法爬出來，沒有走進陷阱，你也別暗自高興。

陷阱有時候也是必經之路。

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