事實上，如風達涼涼只是中小快遞服務商生存環境惡化的縮影，此前快捷快遞、全峯快遞相繼陷入困境。如今，快遞市場七成以上市場份額被“三通一達”等頭部玩家所囊括，它們的共同特點是藉助資本的力量來加速擴張，不僅成功上市，而且引入阿里等戰略投資者（韻達除外）。

因此，你會看到，圓通、中通、申通不僅獲得穩定的訂單，而且在阿里、菜鳥的助力下加速轉型升級，從勞動密集型向技術密集型轉變，成本、營銷、利潤等關鍵指標，該降的降、該漲的漲，用戶體驗也大爲改善。一言以蔽之，它們市場競爭力不斷提升，擴大行業領先優勢。

反觀如風達等中小快遞服務商，隨着行業競爭加劇，其利潤微薄的局面始終未得到有效改觀，加上缺乏強有力的靠山，無法也不敢過度投入，服務品質堪憂。比如，如風達是小米商城重要物流合作伙伴，其較差的服務使小米受到牽連，經常有用戶投訴小米的物流配送服務。成本下不去，體驗和利潤上不去，最終陷入惡性循環。

除了缺乏資本助力，頻繁賣身也是如風達走向沒落的一個重要原因，導致其缺乏穩定的發展環境。由於如風達在每個“爸爸”內部的重視程度不一，無論是資源投入還是經營策略，難免會有所差異，使其再三重複不必要的調整，逐漸在激烈的市場競爭中處於被動狀態。

如今，如風達落到這步田地，不知凡客創始人陳年會作何感想，即便他想伸出援手，也有心無力。要知道，目前，凡客整體訂單量並不高，其官網、京東和天貓旗艦店主要與多家第三方快遞企業合作，如風達並不在配送合作伙伴之列。

可以預見的是，未來中小快遞服務商生存空間將進一步被壓縮，倒下的概率和數量將上升，如風達不會是最後一個。它退出快遞舞臺之所以格外引人矚目，一個重要的原因是其擁有全國性的配送網絡，覆蓋全國31個省及省級直轄市，共計340個地級市及省級轄區域、2054個市區及縣級市，影響力深遠。

其實，在局部地區，中小快遞服務商難以爲繼的現象非常常見，誰又會是下一個如風達？