但是在HAS2019的開幕致辭中，華爲副董事長鬍厚崑卻開篇明義，“我認爲，智能世界比想象中來得快，已經觸手可及。”言下之意，數字和智能並不是兩個割裂的世界，從數字世界時代到智能世界的條件已經具備，改變正在發生。

智能世界有什麼特徵？華爲高屋建瓴地研判了兩點：一是零搜索（Zero Search），二是超視野（Super Sight）。零搜索意味着用戶不需要複雜的遙控和按鍵，信息會根據需求主動找到用戶，呈現一種完全不同的交互模式。超視野則是一種更深層次的洞見，可以幫助人們看見過去看不見的，看懂過去懂不了的。

這兩個特徵要完全實現看起來都還需要很長時間，但漸進式的改變正在發生。比如，靠人工檢查地下管道是很困難的工作，但AI機器人可以做到不論環境、不辭勞苦識別和定位破損。再如，有了大數據和AI技術的幫助，眼科醫生僅通過基本的檢查就能診斷眼疾，過去只有非常有經驗的專家才能完成。

很顯然，在華爲的眼中，並不是一定得等到“全自動駕駛”“類人機器人”等高階智能實現後纔算是智能世界到來，實際上隨着5G、AI、IoT、VR/AR等技術的逐步應用，數字世界向智能世界的轉變每天都在發生，而且其變化不會是線性的，人們必須準備好迎接指數級的躍升。

基於對這一趨勢的研判，華爲提出了全棧全場景AI，要讓智能無所不及。在華爲內部，+AI已成爲統一的戰略部署，終端、聯接、計算和雲四大核心業務都要+AI。面向外部，華爲認爲AI會加速企業上雲，企業上雲也會提升AI能力、促進AI發展，因而將AI與雲深度綁定，通過華爲云爲各行各業提供AI服務，踐行普惠AI，推動實現構建智能世界的願景。

華爲預計，2025年所有的公司都會上雲，97%的大企業都會使用AI，77%的雲上應用都會用到AI。以AI爲主的智能技術催生的智能經濟體有多大？華爲認爲到2025年全球智能經濟將增長到23萬億美元，接近2017年全球數字經濟規模12.9萬億美元的兩倍。

關鍵詞二：萬物互聯

智能世界的實現，如果說囊括一系列技術的AI是主要推手，那麼聯接則是這個基礎的基礎。沒有無處不在的聯接，就沒有云和邊緣計算，就沒有大數據，也就沒有AI。所以，做好萬物互聯這個AI基礎的基礎，是構建智能世界的關鍵。

構建無處不在的聯接，核心當然在於5G。談及5G的發展進展，胡厚崑同樣認爲比想象中要快得多。他指出，4G標準凍結一年尚沒有手機芯片或手機，而5G時代終端和網絡歷史上首次出現同步，發生多款終端搶跑的現象。

胡厚崑透露，華爲截至目前已獲得了40張5G商用合同，出貨7萬個基站。面向未來增長，華爲預計5G做到5億用戶只需要3年；到2025年，5G網絡將覆蓋全球58%的人口，服務於28億用戶。作爲對比，3G時代達到5億用戶用了10年，4G時代用了5年，顯然5G普及要更快。

同時，不止於手機通信，5G是真正的革命。得益於大帶寬、低時延、高可靠性和支持海量連接等獨有特徵，5G連接將會成爲平臺，而不僅僅是管道。所有的物都可以連網，所有應用都可以上雲，5G網絡會“切片”滿足各類連接及應用的需求，這意味着終端將被重新定義，業務將被創新，體驗將被重塑……5G時代的遊戲規則，將全面改寫。

除了大家熟悉的移動互聯網、智能家居等場景的聯接外，面向5G華爲還在積極構建端、管、雲協同的Cloud X生態理念，要與各行各業共建5G生態，孵化5G應用，做多聯接和撐大管道。在當前的5G R15標準階段，Cloud X的應用包括雲PC、雲遊戲、雲VR/AR等。未來5G R16標準凍結後，更多對高可靠性和超低時延有強烈需求的新聯結又將產生。

萬物互聯不等待，胡厚崑表示，5G正在改變各行各業，行業探索無需等到R16。例如5G正在改變媒體行業，帶來更高質量、更具沉浸式的用戶體驗。又如在雲VR/AR行業，華爲預計5G將於今年引爆VR/AR，5G支持下的頭戴設備將變得更輕更薄，用戶體驗更舒適；到2025年，全球將有3.4億VR/AR用戶，9%的企業將會在業務中使用VR/AR。

在大會同期發佈的全球首個5G智慧酒店中，更是集結了基於5G移動超極本/工作站的5G書房、基於5G雲VR的5G健身房、基於5G雲遊戲的5G客廳，以及基於5G高速網絡的智能服務機器人等諸多5G聯網應用，在酒店場景展示了5G+雲聯接萬物能力的冰山一角。

關鍵詞三：創新2.0

從上述兩個關鍵詞基本可以看出華爲在HAS2019所釋放出來的爲構建萬物互聯的智能世界最倚重的核心技術或技術組合，包括AI、5G和雲。其中的基本邏輯是：AI訴求促使企業/組織上雲，5G爲企業/組織上雲提供基礎；企業/組織上雲後，通過數據餵養增強AI能力，將給消費者交付更智能的體驗。如此循環往復，拋開背後實現的複雜度，似乎這麼簡單的幾步，就足以描繪當下和未來一段時間內物理與數字世界交互運轉的本質？

華爲不這麼認爲。在HAS2019現場，在胡厚崑剛剛講完華爲構建萬物互聯的智能世界的願景正一步步變爲現實時，華爲董事、戰略研究院院長徐文偉旋即宣佈一個大消息：華爲正式從基於客戶需求的產品、技術和解決方案創新1.0階段，邁向基於願景驅動的理論突破和基礎技術發明的創新2.0時代。一言以蔽之：這邊廂5G和AI還遙遙領先，那邊廂就開始謀劃自我顛覆了。

具體來說，華爲創新2.0是基於對未來智能社會的假設和願景，打破制約ICT發展的理論（比如摩爾定律）和基礎技術瓶頸（比如香農定律極限），以實現理論突破和基礎技術發明的創新。創新2.0由華爲戰略研究院統籌落地，面向未來五年以上的前沿技術，目標是確保華爲不迷失方向，不錯失機會，同時開創顛覆主航道的技術和商業模式，確保華爲主航道可持續競爭力。

華爲戰略研究院創新2.0的研究課題前沿而“硬核”，比如顯示領域的光場顯示，計算領域的類腦計算、DNA存儲、光計算等，傳送領域的可見光、太赫茲等，基礎材料和基礎工藝領域的超材料、原子製造等。這其中每一個一旦取得突破，都註定是革命性的顛覆式創新，但目前，它們都還是剛剛開始，甚至只是一種設想。即便這樣，華爲也幹了——每年拿出3億美金的合作經費，支持學術界開展研究。

根據華爲發佈的2018年年度報告，2018年華爲從事研發的員工超過80000人，研發支出達到1015億元，佔銷售收入的比重達到14.1%。近十年來，華爲累計投入研發的費用總計達到4850億元。30年從1到N，如今回頭從0到1，爲何？徐文偉一語道破：“既然處於迷航中，那，我們就開始領航！”

聲明：該文觀點僅代表作者本人，搜狐號系信息發佈平臺，搜狐僅提供信息存儲空間服務。