今天小編幸福哥助理繼續為大家奉上信息系統項目管理師論文指導之論文格式及寫作技巧，內容比較多，今天先分享下格式要求、寫作進度及如何進行論文選題。

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論文提綱

選定論題後不要急於動筆直接在答題紙（論文的答題紙為方格作文紙）上寫作。因為直接寫作很難有一個整體的思路，而且在寫作的過程中可能會塗改而使得卷面不整潔，影響評卷人的心情。不提倡在草稿紙上書寫論文再抄至論文答題紙上，因為考試的時間本就十分有限，抄寫論文的時間也需不少。不妨先花點時間理理寫作的思路，在草稿紙上寫作論文的提綱，所謂「磨刀不誤砍柴工」。

提綱中寫些什麼內容呢？可有如下的內容；

擬練習寫作的項目，思考如何聯繫此項目來寫作； 擬寫論文的主要論點。

各段落的主要內容，如果直接以論點來分段就不必再寫此項了。

論文的閱卷者一般會把論文看兩遍，第一遍快速瀏覽全文的論點，以找出文章的「文眼」，第二遍再仔細閱讀。如果論點清晰，會給閱卷者以清晰明朗的感覺。

以下給出各知識領域供參考的論點提綱:

1）整體管理.

論點：項目啟動 -- 制訂初步範圍說明書 -- 制定項目管理計劃（重點論述）-- 指導和管理項目執行

-- 監督和控制項目工作 -- 項目收尾.

觀點：分階段,分步驟制定項目管理計劃；大小變更遵照變更流程來執行

2） 範圍管理

論點：制定範圍管理計劃 -- 範圍定義 -- 創建工作分解機構（重點論述）-- 範圍確認 -- 範圍控制.

觀點：多階段交付的重要性；根據需求的明確程度，進行周期性細化

3）進度管理

論點：活動定義 -- 活動排序 -- 活動資源估算 -- 活動歷時估算 -- 制定進度計劃 -- 進度控制（重點論述）.

觀點：認識到 delph 法在項目估算中的重要應用；認識到估算應多次進行； 進度計劃的形式多樣化.

4）成本管理

論點：成本估算 -- 成本預算（重點論述） -- 成本監控.

觀點：掙值分析技術在成本里的應用的重要性.

5）質量管理

論點：制定質量管理計劃（要經過評審和基線化）-- 實施質量保證 -- 質量控制.

觀點：1、客觀評審產品和過程；2、質量控制充分應用多種控制手段監控質量.

6）人力資源管理

論點：人力資源計劃編製 -- 組建項目團隊 -- 團隊建設 -- 團隊管理.

觀點：有針對性的進行人員激勵措施.

7）溝通管理

論點：編製溝通管理計劃 -- 周期性會議，突出周報，進行信息分發 -- 階段會議，階段報告績效信息 -- 管理干係人.

觀點：周期性的識別並管理干係人的需求.

8）風險管理

論點：編製風險管理計劃 -- 風險的識別 -- 定性風險分析 -- 定量風險分析 -- 制定風險應對計劃

-- 風險監控.

觀點：周期性識別風險，避免後期出現問題

9）採購管理

論點：採購計劃編製 -- 編製合同 -- 招標 -- 供方選擇 -- 合同管理 -- 合同收尾

觀點：運用自製和外購分析的重要性

10）配置管理

論點：制定配置管理計劃 -- 配置項的識別 -- 變更管理 -- 版本管理 -- 配置審核.

觀點：認識到周期性進行審計，以確保配置項的完整性和一致性；階段進行基線發布

11）需求管理

論點：需求的獲取 -- 需求分析 -- 需求定義 -- 需求變更 -- 需求跟蹤.

觀點：利用需求跟蹤矩陣監控項目的狀態.

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