上圖是我們的容器化平臺。那麼他們為什麼要做容器化呢?因為他們的運維人員只有兩個。只有三四個系統的時候,這兩個人的工作量並不大。但是在兩個月後,這三四個系統將會被拆分成 20 多個系統,他們就無法應對如此巨大的工作體繫了。所以業務容器化勢在必行。當時我們的建議是將容器 Dockerfile 分配給開發人員。因為開發人員知道自己修改了什麼,同時也降低了運維人員的工作量。
如今物流和電商兩個行業的整個業務週期十分相似。電商大促物流就大促,電商低流量物流也低流量。物流大促的時候就會接到好多單子,短時間內無法處理完。因而他們的業務也需要進行拆分發現。微服務框架能很好地支撐大促這件事情。