我工作六年，第0-4年在一大型國企做項目負責人，主要是技術和生產的項目管理。因重工行業，不太喜歡。第4-5.5年在一個中型醫療器械公司做研發項目組合管理。因為待遇換工作，考了PMP，現在一家大型電力系統公司做配置管理。對配置管理興趣不大，想換。最近一直思考職業規劃，未果。我比較喜歡項目管理，想在這個行業上長期發展，大家覺得我怎麼職業規劃更有競爭力，在這條路上走的更長遠？

如果可以， 不要做純粹的項目經理， 項目經理做到40歲就到頭了， 公司倒閉，就再難找到工作。

做到了項目總監， 就必須往更高層發展了，否則公司倒閉，如果超過45歲，一樣找不到工作。

所以，如果不小心走到了項目經理的職業道路上， 就要開始替自己鋪路，結交足夠多的人脈， 做一個資源整合者， 最優秀的工程師， 專家， 供應量的大小老闆， 品質的專家， 產線的專家， 甚至於優秀的焊工， 都成為你的人脈，而且讓別人知道你的這些人脈， 這樣， 就慢慢會有各種各樣的人來找你幫忙， 這時一定要幫到，慢慢路就會越走越寬。

所以， 項目經理如果只滿足於PMP的那些東西， 滿足於把手頭的項目按時按質完成而得罪了所有的人， 那最後死的會很慘。

我自己想了三個方面，一是項目經理，這個招聘大部分要求技術，而且工作中對技術的要求高。我今年投了很多，沒有面試的。二是項目管理辦公室職位，這是我比較喜歡的，但是希望不要從最低級助理做起，因為我的六年經驗對項目管理辦公室的工作有基礎，且上一家公司原本有機會升項目管理辦公室主管職位。投了項目管理辦公室經理和主管的職位，面試一個。三是項目管理諮詢，對這塊不熟悉，投了一個，面試等消息
選一個你喜歡的行業，挑一個你滿意的公司，安安心心沉澱5年以上，只要做，當你夠格，機會來的時候你才抓得住，人能爬多高，關鍵在於你的基礎有多牢。你沒次換的工作在橫向的擴張並沒有很好的幫助你縱向的發展，升不上去，迷茫也是正常的。

項目經理的好處，向上快速發展，瞭解高層，老闆的真實需要，以及更多的商機。項目管理是個人跨專業的職業發展，和傳統行業未來跨行業的發展相契機。

然後呢？現在是怎樣

本人本來是做技術研發的大約2.5年，後來一度羨慕公司的項目經理可以每個部門指揮指揮，客戶那裡喝喝茶，我覺得我很適合這個職位後過段放棄『』高薪『』選擇去當個項目工程師，（現在想想真佩服我自己，錢少了那麼多都不在意，還是年輕好啊）。此刻我已經在外企項目經理的位置上做了四年了，手下也有自己的小弟，項目上也算是得心應手，而今我已經陷入瓶頸階段，往上升沒機會（HR 覺得我年紀太小，不到30歲），跳槽？面試了三家以上都通過，最後在薪資方面沒談成，現在的我覺得每天的工作都在混日子，渾渾噩噩，沒有一點激情，

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