五、未能很好的認知潛在稅務風險

我們都知道在現實的稅收籌劃操作過程中，關於稅務的法律風險控制伴隨著稅收籌劃的全過程。所以，當我們在做稅收籌劃時，一定要充分認知稅務風險，否則將會很有可能會因觸犯相關法律而受到懲罰，從而導致稅收籌劃失敗。

六、未能得到公司各部門支持

很多人都以為稅收籌劃只牽涉於財務部門，其實不然。稅務籌劃是一項綜合性的工作，需要公司多部門的參與配合。以申請高新技術企業資格為例，需要企業在高新收入、研發費用、核心知識產權、科研人員比例等方面達標，各項指標的合格有賴於各部門的積极參与，需要財務、科研、人力資源等部門在申請高新資格前1-3年，有計劃、有步驟的推進。

七、未能與有關政府部門取得良好的溝通

在做稅收籌劃是，我們需要了解相關的稅法和稅收政策，但是很多時候都不能很好的確定相關的稅收政策是否適用於我們目前在座的稅收籌劃方案，這個時候我們就可以和相關部門及時溝通，詳細的去了解是否使用，同時在諮詢時切忌告知全部方案。

八、籌劃後企業稅負率過低

可以說零瑕疵的籌劃方案是不存在的，很多籌劃方案有賴於徵納雙方

的信息不對稱。如果企業的稅務籌劃方案前期進行的都很順利，但是最終導致企業的稅負率過低，並且無法提供合理的理由，這種情形下，就極容易被稅務機關的納稅評估「盯上」，進而誘發稅務檢查和稽查，通過「放大鏡」式稅務稽查，企業稅務籌劃的瑕疵很難保證不被稅務機關發覺，「秋後算賬」也是有可能的。

九、未找到有實操經驗的專業人士及團隊

稅收籌劃失敗的全部原因其實都可以歸結到一點傷，也就是說沒能找到有實操經驗的專業人士或團隊，因為只有找到了有經驗的專業人士和團隊，有他們在一次次實操過程中積累下來的經驗，其實可以避免很多的問題，所以很多企業都更願意花錢請團隊來做稅收籌劃而不是自己去做。

最後，稅收籌劃其實是一件專業性非常強的事物，所以大家在決定做稅收籌劃之前，一定要找一個專業的團隊來為企業做方案，並且在過程中一定要在遵紀守法的前提下合理的去操作。相應的如果稅收籌劃做的好是可以給公司帶來很多的好處的。如果大家有什麼不懂的問題，歡迎來諮詢我哦~

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