文 | AI財經社 實習生 劉一諾

編 | 明萱

“希望大家進入湖畔學習做企業，要像農民一樣，農民不僅要挑好的種子、好的項目，還要經常鋤草，做好整年規劃，經受好壞年份的波動。”

3月27日，湖畔大學第五期新生開學典禮在杭州舉行，作爲首任校長的馬雲爲新生致詞。成立於2015年的湖畔大學雖然十分年輕，但來頭不小。它由馬雲、柳傳志等九名企業家和著名學者等共同發起創辦，旨在培養擁有新商業文明時代企業家精神的新一代企業家。

今年湖畔大學第五期招生共有1400多人報名，最終錄取新生41人，整體而言，處於創業期的學員佔據了大多數。在第五期錄取的41位湖畔新生中，共有13位女性，在新生中佔比約1／3，“首次突破個位數”。

在這些學員中，不僅有白手起家的“創一代”，也有幾位站在父輩的肩膀上繼續前行的“創二代”。

香飄飄公主愛創業，不向父輩伸手要錢

26歲的蔣曉瑩是香飄飄集團董事長蔣建琪的獨生女，本可以留學海外再歸來接手家族企業，一心想要創業的她卻推掉了國外大學的錄取通知，選擇了保送浙江大學讀書，目的是瞭解自己的國家和社會發展，爲未來創業打下基礎。

在她讀大二時，發現許多家庭喜歡在週末到浙江大學的操場上露營，這吸引了蔣曉瑩的關注。在瞭解露營設備造價高、使用率低、難租賃後，蔣曉瑩馬上發現了市場的空白，想要提供露營設備的租賃服務。

說幹就幹的蔣曉瑩並沒有伸手向父親要錢，而是和幾位同學拿出獎學金，湊了1.4萬元，買了3套露營裝備，在人人網上註冊了公共賬號“蝸camp”，開始了露營設備租賃的生意。隨着租賃生意名聲的不斷擴大，蔣曉瑩的生意越來越紅火，短短一年以後，“蝸camp”的露營裝備已經達到150多套，爲此，他們還租下了學校附近的一個倉庫。

在運營中，蔣曉瑩發現，雖然可以提供露營設備租賃，但合適的露營場地仍然欠缺。瞄準這一痛點，2014年4月，蔣曉瑩推出了露營預訂管理平臺“易露營”，從露營設備的租賃、營地的選擇到門票以及保險的購買，包括露營活動的定製，都可以一站式解決。

上線後，“易露營”短短4個月就把用戶從0做到了10萬，交易額達到近100萬元。2015年9月，“易露營”拿到了1000萬元A輪融資，估值5000萬，在國內露營地產業平臺和管理系統都是第一名。那時的蔣曉瑩剛剛22歲。

2016年年底，蔣曉瑩又推出“訂單來了”，爲仍在蓬勃發展的民宿業提供數據服務。經過一年的時間，“訂單來了”的網站成交金額實現過億。到2017年10月，項目實現贏虧平衡，融資也已進入B輪，服務的客戶超過100多家。

雖然創業期間幾度遇到資金問題，但蔣曉瑩拒絕向父輩要錢，她選擇抱着PPT跑遍投資機構，覺得拿父親的錢創業成功很不爽。現在，蔣曉瑩也在爲父解憂，擔任香飄飄子品牌 “蘭芳園”的產品經理。

85後水星家紡公子接班，被稱電商少帥

李來斌出生於1986年，是水星家紡創始人李裕傑的獨子。2017年，父親在企業闖關IPO關鍵期意外墜樓身亡，31歲的他接過了家族企業的擔子。

在接班之前，喜歡鑽研電子商務相關知識的李來斌就已開始了對家族企業的改革。過去，水星家紡一直延續着傳統的營銷模式，以實體店的直營或加盟爲主。2008年，李來斌開始爲水星家紡佈局電商，成爲最早一批在阿里巴巴開設網店的企業，並依託該平臺尋找網絡分銷商。

他的改革很快就有了成效，2009年，水星家紡被評選爲“阿里巴巴全球網商30強”。等到2012年，水星家紡的網絡銷售額突破1.5億，並在“雙11”活動當天實現了7200萬元的業績，李來斌因此獲封“電商少帥”。

在李來斌手中，家紡產品變得“時尚化”，除了在電商平臺發力外，他在研發端和供應鏈上同樣給予了團隊充足的支持。據報道，在近幾年，水星家紡每年研發近3000款產品，其中1/3投入生產，每月上新將近100款。在2016年，水星家紡的在售總款數就已經超過了2000款。

在2013年5月和2016年4月，水星家紡曾兩次衝擊IPO，但均未成功。對於父親李裕傑來說，“做百年品牌，開百年老店”是他的夢想。此次入讀湖畔大學，正是李來斌實現父親夢想的新起點。

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