(一) 这堂课的主要单元是谈到运动赛会规划中企画案的形成，还有企划案的作用

(二) 这个单元住主要谈到一个运动赛会的办理，事前的工作需要一个好的规划，企画案就是首先的步骤，撰写企画里面包含三个概念，「沟通」，用企划案来获得高层或团队部门的认同。「引导」，是一种书面化来执行过程的指南针。「参考」，可提供未来写企划案的参考。在更细的讨论下去，企划案的形成，内容是非常繁杂的，大略分成1.解决问题，赛事所需要的场地、活动的宣传.......。2.需求对象，社团、学校、公司、政府，为不同的种还有他们对于此活动的期待，还不光只是客户层面的考量，还必须衡量自己本身的能力，客户提供一部分的资源，可还是某些部份需要自己处理，可能需要一些人脉、资源，才能促使这个活动更完整。4.创意的发想，一个好的企划活动，如果一直仿效过往的模式，那么一定缺乏很多新的亮点，观看的人可能会下降。5.提案沟通，一个企划案不能只靠自己的想法，必须去倾听别人的意见和辅助资料这样才能使企画案更加完整，活动也更加精采。

(三) 在课堂上我得到了一些新的观念，我才知道原来写企划案过程是这么繁杂，过程需要克服重重关卡，就算一切的计划完善，但计划往往赶不上变化，在上课有提到天气的问题，假设遇到雨天，那么就要提出一个雨备方案，如果事前没有做好这些准备，那么一旦遇到了，如果没有妥善的应对方法，可能人家就会对于你这个负责人，产生负面的观感，所以写任何企画案都一个，一定要想到别的替代方案，这样才能把失误降到最低。我还学到了一点，办理赛事不但需要缜密的计划，更要有良好的人脉，建立多一点的人脉，在某些问题上，人脉就是很大的关键，有时候还能为你解决问题，也能为你制造更多的机会去参与更多运动赛事的办理。帮人家办理赛会制作的企划案，也可以说帮别人解决问题，一旦办理的好，那么往后一旦你遇到问题，人家也会觉得因为你帮助过他而帮助你，那么问题的解决也会比较快，人缘广大其实在各方面也都有好处的。