經過27年的發展，如今的安和企業擁有國家多項專利，成爲了國家高新企業。作爲中國香薰健康和美妝產業技術的領跑者，安和參與中國香薰精油標準制定，擁有20000平米全亞洲最大香薰精油化妝品生產基地，與華南理工大學合作首創了香薰精油分子蒸餾技術，在香薰精油和多肽開發領域擁有強大實力。

作爲一個集教育、生產、研發、銷售一體的集團公司，安和園內設有中國唯一的香薰博物館，香薰植物園、開發中心、國際GMP生產車間和教育營銷培訓學校。

安和企業創始人珍妮

27年風雨無阻的堅持，安和已擁有超過100家的省級經銷商，綜合突破2萬家的區域加盟店。創始人珍妮在會議上表示，踏實地做好技術、產品，每一步都爲消費者着想，這是她的初心，未來亦不變。

27年來，安和的品質一直有口皆碑。目前安和旗下已擁有四大品牌：雅諾芳妮品牌、愛雪倫詩品牌、森林雅舍品牌、聖芳華品牌。而這次會議安和再次帶來了重磅新品。

給人初戀般體驗的白蘭純露、女人花調理系列——後翹花園調理套裝+幸福花園調理套裝、寡肽抗皺修護套裝等，這些產品全都是高要求、高水準之作，在GMP十萬級標準的無菌車間生產，其中多肽活性物靶向傳導技術的運用更是令人驚歎。而且還專爲這些高品質的產品制定了高效的營銷方案，以幫助門店迅速拓客。

緊跟趨勢，改變發展思維

近兩年，國家大環境到行業環境的改變，讓專業美容市場也經歷了很大的考驗與洗禮。面對嚴峻的考驗，安和穩紮穩打，同時不斷探索、持續創新。在過去的一年，安和在營銷系統和技術系統上做了大整合，在技術創新、專業產品的渠道服務、新營銷上都給出了一份不錯的答卷。

安和企業董事長白廣材

會議上，安和董事長白廣材分析道，互聯網時代傳播渠道多樣化，信息越來越透明化，靠賺取高毛利去做生意的時代已過去，專業美容的經營者是時候該換思路了，如何把資源變成價值，這是大家要思考的。

他認爲必須要用現代的手段去思維、去進攻。專業美容有很好客情關係，但是由於沒有找到好的方向，導致很多美容院變成了爲他人做嫁衣的渠道，這是很可惜的。

目前專業美容行業最大的痛點是缺人，單打獨鬥的時代已經過去了，如何用有效、高效、低成本的方法去維持客戶，將專業美容的核心價值發揮出來，在會議上安和也給出了創新性的解決方案。白廣材表示，安和在新的一年將圍繞專業線的服務項目、教育推動以及“和粉”這個大項目，通過圍繞和粉的終端消費羣體做各種的營銷活動，爲美容院帶來業績，同時納客戶和留客。

憨實專業美容基礎，教育引領未來；大力發展和粉，互動創造未來。這是安和接下來的發展策略。

創造新生態，引領新潮流

專業美容的經營者該如何在現在的美業生態當中，打造屬於自己的“花樣年華”？在會議上，安和營銷總監王良結合全行業的相關報告，與全國的安和代理商、加盟商等分析該如何尋找美業的新風口。

安和企業營銷總監王良

王良分析，過去5年專業美容呈現了一個爆發式增長。專業美容依然是一個朝陽行業。對於B端C端遇到的經營難題，大家要思考用什麼方式打造核心財富力量，用什麼工具、方法、服務才能產生價值。

而爲了幫助安和的代理商、加盟商解決這些難題，此次會議上安和不僅發佈了創造性的新品，還突破專業美容領域的限制，給大家帶來不一樣的營銷體驗，比如，8.18和粉狂歡節，這就是在專業線從未見過的營銷方式。安和正致力於爲行業創造更好的生態環境。

他認爲，美業人要做好三件事，選擇好的生態、聚焦核心品項、經營服務價值。在未來的生態中，作爲美業人，要做的是打造自己的平臺及品牌。美容院值錢的不是產品，不是項目，不是工具，不是系統，而是品牌+客源。而安和給大家帶來的就是品牌和客源。

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