所有大型超市只要是租賃的，沒有自己的地產，每一輪租金上漲期都對他們來說是致命的，10幾年前，中國店鋪租金普遍很低甚至很多地方都是倒貼租金或者免租2年給那些比如Wal-Mart, 大潤發等超市，那時只要開的起來的超市沒有失敗的案例，大家都賺的盆滿缽滿的，而合同期一到，很多都是10年一簽，業主漲租，利潤就越來越低，很多地方的大型超市的利潤基本只夠勉強交租甚至交不起租都很正常，他們拚命壓榨供應商獲得更多的利潤，比如進場費、條碼費、新店開業費、各種節慶費，這些費用幾乎佔據了他們利潤的一半，比賣東西還要賺錢。最近2年都是合同到期的高峰，業主漲租時有發生，供應商越來越少，也拒絕交各種進場費、條碼費，很多業績本來不好的超市必須關閉，沒有人氣靠賣點超市產品部足以抵消租金，所以大部分的超市都會裁員，關店。非常正常也非常理解。

感謝邀請。

以前特別流行一個詞叫「零售」，而近兩年這個詞有所升級叫「新零售」。Tesco這樣的百年老店，零售行業的代表，不得不說其輝煌和龐大，從遍布世界布局的門店來看，零售實力可見一斑。但「新零售」的出現，確確實實給這樣傳統的零售行業帶來的衝擊和挑戰，面對強行的市場壓力和行業競爭，優化內部結構，縮減資源成本，提質增效就是需要零售行業不斷去變革的方向，去迎合「新零售」帶來的商機和挑戰，才能在競爭的浪潮中不被淘汰。Tesco的改革，也是市場環境釋放的一個重大訊息，零售行業的輝煌已經成為過去時，「新零售」的行業挑戰正在應用而生。

生於憂患 死於安樂……做好自己……