三個簡單原則：人本關懷、團隊自轉、活在當下，讓與冠軍無緣的公牛隊成為NBA兩次三連霸的常勝軍，讓習慣單打獨鬥的喬丹，由孤單英雄變身籃球大帝。

 

這是一名狂熱球迷的遐想，如果巴西換一個教練，冠軍肯定不是德國，真的有這個可能性嗎？是有可能，2014世界盃足球賽有一個很大的特色，就是沒有超級強隊的誕生，各隊實力分佈較為平均，不少球隊的差距都在伯仲之間，使得這一屆比賽險勝或PK的機率相當高。冠軍德國亞軍阿根廷兩隊都是在泥裡拖滾奔爬，贏的驚險萬分、詭譎多變，只要來點小差遲或運氣不差，就可能走不到決賽終點。

 

16強淘汰賽德國對上阿爾及利亞，就險些爆冷門，上半場德國門前是險象環生，稍有差池就跟世界盃說再見，下半場雙方陷入膠著無法破門得分，直至加時賽德國才以2：1取得晉級，贏得有點賭運氣。阿根廷同樣打的不順暢，16強淘汰賽對瑞士，打到延長賽才以1：0挺進8強，接著對比利時同樣以1：0小勝，四強賽阿根廷對荷蘭是盾牌對盾牌的戰爭，雙方踢的小心翼翼，加時賽結束時還是0：0，最後PK定輸贏，阿根廷4：2驚險進入冠軍資格賽。

 

 

球是圓的，在各隊勢均力敵的情況下，運氣、受傷、裁判等因素的小變動都足以影響賽事演進的方向，在羣雄並起、沒有霸主的時代，球場的蝴蝶效應更容易發生，任何微小的異動失之毫釐、差之千里。

 

此次世界盃影響最大的單一事件是巴西名將內馬爾的受傷退場，肇事的源頭是8強賽巴西對哥倫比亞時，雙方的嚴重犯規，這場比賽創下歷史單場最多次數的犯規，整場比賽總計高達54次犯規，巴西31次，哥倫比亞23次，形成一場頭撞頭、手打手、腳踢腳的肉搏對戰。之所以會導致如此慘烈的犯規情節，和巴西總教頭斯科拉里（Luiz Felipe Scolari）的領軍風格有關，犯規成為巴西的一種戰略手段，讓對手踢的不舒服成為贏球的關鍵，如果不是斯科拉里的蓄意縱容，巴西球員就不會輕易採取粗暴的戰略性犯規，就不會引發後來哥倫比亞的報復性犯規，而內馬爾也不會受傷，內馬爾不受傷，巴西還是有很高的贏球機率，絕不可能以7：1的懸殊比數輸給德國隊。

 

籃球場上的團隊煉金師

 

嚴重犯規使得優秀球員無法流暢的表現球技，最可怕的比賽後遺症是導致球員傷殘，這是體育賽事並不樂見的結果，巴西對哥倫比亞一戰雙方踢的粗暴野蠻，卓越的攻守技巧無法充分發揮，空留令人遺憾不已的歷史悲劇。巴西知名球星內馬爾在比賽最後時刻88分鐘被人從背後用膝蓋蠻橫衝撞，造成椎骨破裂徹底告別世界盃。失控的犯規像野火，燒傷別人，重創自己，巴西為此付出慘痛的代價。

 

內馬爾受傷退場宛如黑天鵝事件，最不可能發生卻總是發生，而且一旦發生就帶來排山倒海的衝擊力，然而不能完全怪斯科拉里的戰略性犯規，哥倫比亞球員的臨場犯行，主審裁判的姑息養奸，種種不可預測的偶然性創造出黑天鵝事件。比賽前十分鐘當裁判發現巴西有戰略性犯規的意圖，此時如果能夠及早以口頭警告及黃牌制止，就不至於形成惡性循環，造成彼此以更惡意的犯規來報復對方，裁判的有作為及無作為影響命運骨牌秀的推倒方向。

 

可是始作俑者還是斯科拉里，假使巴西教練換一個不同行事風格的人，內馬爾慘案就不會發生，明星球員加上團隊力量及主場優勢，巴西一舉奪冠的機會相當高。那麼應該選誰來指揮這支桀傲不遜的森巴軍團呢？有一個顛覆傳統思考的絕佳人選，他曾經帶領芝加哥公牛隊兩次三連霸，指導洛杉磯湖人隊贏得五次NBA總冠軍，這個夢幻教練是菲爾．傑克森（Phil Jackson），有史以來攻克最多NBA總冠軍的教練，同時也是保持最高執教勝率的教練。

 

不可思議的奇想，卻是一種創新思維，值得一試，至少應該考慮將傑克森領導團隊的模式引進足球界，為這個野蠻叢林帶入一股清流。說得貼近我們的工作一點，傑克森的領導流派頗有經理人借鏡之處，有些企業領導人是到換腦袋的時候，這些經理人就像斯科拉里，他們運用錯誤的方式帶領自己的子弟兵，只曉得用力量征服自己、部屬及對手，不懂得以智慧及巧勁來四兩撥千斤。

 

即使是在籃球界，傑克森也顯得相當怪異，獨樹一格，打破傳統，改變定義，他融合人本主義心理學、馬斯洛需求層次理論、印地安原住民哲學、禪宗冥想、三角戰術，開創出全新的籃球執教風格。

 

摘要文章，精彩完整內容請見《能力雜誌》2014年9月號