想做平臺又能賺錢的不多，做平臺需要公平公正，賺錢需要頭腦風暴，公平和利益是相悖的，水至清而無魚，渾水就有魚了。

豆瓣是一個社區網站。它創建於2005年3月。

豆瓣的核心用戶羣是具有良好教育背景的都市青年人，也包括白領及大學生。它表面上是一個評論（書評、影評、樂評）網站，實際上卻提供了書目推薦和共同興趣交友等多種服務功能。

它不上市就避免了沾染了金錢的氣味，保持了它的原色。這是種讓人敬佩的堅持。

做好想做的事。哪怕成功了也依舊，算得上是不忘初心吧。

豆瓣網還沒有上市，沒有市值。我來簡單介紹一下

豆瓣（douban）是一個社區網站。網站由楊勃（網名「阿北」）[1] 創立於2005年3月6日。該網站以書影音起家，提供關於書籍、電影、音樂等作品的信息，無論描述還是評論都由用戶提供（User-generated content，UGC），是Web 2.0網站中具有特色的一個網站。網站還提供書影音推薦、線下同城活動、小組話題交流等多種服務功能，它更像一個集品味系統（讀書、電影、音樂）、表達系統（我讀、我看、我聽）和交流系統（同城、小組、友鄰）於一體的創新網路服務，一直致力於幫助都市人羣發現生活中有用的事物。

豆瓣的核心用戶羣是具有良好教育背景的都市青年，包括白領及大學生。他們熱愛生活，除了閱讀、看電影、聽音樂，更活躍於豆瓣小組、小站，對喫、穿、住、用、行等進行熱烈的討論。他們熱衷參與各種有趣的線上、線下活動，擁有各種鬼馬創意，是互聯網上流行風尚的發起者和推動者。豆瓣已漸漸成為他們生活中不可缺少的一部分。

豆瓣擅長從海量用戶的行為中挖掘和創造新的價值，並通過多種方式返還給用戶。憑藉獨特的使用模式、持續的創新和對用戶的尊重，豆瓣被公認為中國極具影響力的web2.0網站和行業中深具良好口碑和發展潛力的創新企業。豆瓣主要的盈利模式是品牌廣告、互動營銷以及不斷建設和增長中的圍繞電子商務行業的渠道收入

豆瓣ceo阿北，真名楊勃，理想主義者，05年豆瓣就上線了，核心討論讀書與電影，基於社交文化的興趣型社區。日活用戶早就過億了，而遲遲發展不瘟不火的原因是沒有清晰的盈利模式。理想主義者，不是不想掙錢，而是想優雅而有腔調的掙錢。不過豆瓣也算是成功的，用戶比老闆還關心公司盈利問題，可見豆瓣是沉浸了非常多的忠實粉的，只要一個合適的機會，這必然是一匹獨角獸。

這就和老乾媽一樣，上市之後就不是你一個人的天下了

很多優質的企業或是平臺，不一定非要用上市來證明自身的價值。上市或許是為了融資，或許是為了給企業打開另一扇門。但是不上市，絕不影響平臺或是企業的優質，類似的品牌有很多。

萬事齊備，只欠東風。還沒完全的打扮好自己，之所以不能大展宏圖，揚帆遠航等待在續展現獨特風采。

豆瓣的防灌水功能做的很好，新賬號評論的一般很少會顯示出來評論，如果老賬號系統檢測有故意刷評的情況會被列入懷疑名單，寫的評論也不會顯示出來，給人感覺就會比較權威。

推薦閱讀：
相關文章