面對股東們質疑公司經營不善，在股東會輪番砲轟，卓恩民兩手一攤，把責任推給上游群聯，說生產線過去都仰賴群聯等大廠下單，但「群聯現在不給單，根本活不下去」，目前已將廠房轉賣給中部一家科技公司，閒置的機器則拿到大陸投資，希望拚出一條活路。

卓恩民在股東會把虧空責任推給群聯的一席話，意外掀出一段商場恩怨。不過，卓恩民對本刊說，一個重要客戶的流失，對公司營收當然會有影響。但記憶卡產業的移轉，連大股東東芝公司都退出，不再用正常晶片生產記憶卡才是主因，包括東琳即使有群聯及江波龍訂單，也面臨重大虧損，就可知道產業的艱辛。

本刊調查，市場人士都知悉，卓恩民與被封為隨身碟教父的潘健成曾是商場夥伴，只要群聯出手給單，就能救得回群豐。況且潘健成在2010年接受媒體訪問時曾說，遇到事業經營發生問題，他會先思考，想不通就找人問，不會一直悶著頭，他第一個會問的人就是卓恩民，但卓從不會告訴他答案，而是幫忙分析，讓他自己做決定。

從潘健成的這番話足以看出二人交情匪淺，也難怪群豐科技在2006年成立時，表面上雖然只是封測新廠，但最大供應商卻是快閃記憶體控制晶片大廠群聯電子，加上潘健成是群豐大股東，出面垂直整合上下游產業鏈，還找來擔任群聯董事長的卓恩民出任群豐董座，讓群聯和群豐關係密不可分。

卓恩民辭去群聯董事長轉往群豐任職後，仍兼任群聯執行董事，且因他曾任鑫成與力晶投資的力成總經理，熟悉記憶體市場運作，獲得全球最大動態隨機存取記憶體大廠金士頓投資，潘健成和卓恩民攜手合作，形同群豐的獲利保證，一度讓市場頗為看好。

知情人士告訴本刊，去年是記憶體產業大豐收的一年，因供需失衡、記憶體報價大漲，群聯在日本東芝力挺下，取得足夠貨源，繳出亮眼成績單，毛利率高達27％，年增6％，創下新高，去年全年稅後獲利多達57億元，每股獲利高達29元，大賺3個股本。

群聯在今年上半年決定大方配息17元，創下公司歷來最高紀錄，股價也在250元高檔盤整，讓投資人口袋賺飽飽，記憶體產業前景看似充滿光明，但詭異的是，身為全球前二大快閃記憶體大廠的群聯，卻眼睜睜看著轉投資的群豐陷入經營困境，究竟原因為何？頗耐人尋味。

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