謝謝邀請。

背景:在中國經濟放緩、市場需求量減少之際,聯合利華選擇進入印度電子商務市場。儘管如今的電子商務沒有全球其他地方那麼發達,但是印度人民也渴望方便快捷的電子商務網購平台,並且初期的電子商務,給印度當地消費帶來了便捷,可以說,電商前景非常廣闊。聯合利華欲通過投資電子商務市場來擴大其在印的市場分額。

具體投資意圖:

《1》勞動力資源豐富,經營電商成本低

聯合利華對印投資負責人曾明確表示:儘管印度電子商務仍處在早期的發展階段,但電子商務是一種銷售渠道,對印象聯合利華的發展戰略具有十分重要的意義。

據我了解,在印度各大城市,很多產品一天就能到達,十分方便,而這種「快」正是吸引消費者的優勢之一。

所以,我覺得聯合利華在效仿中國的淘寶、京東模式在印度進行試點,我們知道,商業上講求的是「快、准、穩」,如果聯合利華不在印度抓住市場分額,那麼,印度市場,聯合利華將失去「主戰場」。

由於印度勞動力廉價且人力資源豐富,再者,印度的經濟不怎麼發達,經營電商的成本很低。聯合利華在全球範圍內的電商獲利能力與它在印度的電商獲能差額不大。所以,我覺得,聯合利華快速佔領印度電商市場在一定程度上而言,可以說也取得全球市場分額。

《2》印度經濟正在大幅度深度地調正。

我們知道,印度近幾年的發展可以說可比肩前幾百年的發展。

2018年,印度國內通貨膨脹率從原來的10%下降到5%。與此同時,經濟增長卻不會像通貨膨脹那樣下降。這是非常的事情。據國際貨幣基金組織(IMF)預測,2016-2017年,印度經濟增速將超過中國,儘管目前印度經濟增速為5%

印度經濟市場優於大多數其他發展中國家,可以說,聯合利華此時進入印度,正值印度發展紅利期,就像中國1978年的改革開放一樣。

《3》獨特的印度本土創新。

有些商業模式的成功,我們可以複製;但是有些商業模式的成功,其歸功於獨特的本地特徵和本土創新。

在抖音之前,中國的短視頻沒有這麼火,為什麼?我個人覺得:短視頻沒有本土化。而抖音正是加入了中國人的「中國元素」。

聯合利華在印度的投資,也歸功於在電子商務一些方面的創新和成功。當然,還有聯合利華打造自己的品牌效應,非常具有可持續性。

還有:對手少,產品增值快,是聯合利華投資印度的次要原因,但也可以說是主要原因。

因為聯合利華的產品增值會為消費者創造更多的價值,也會培養出極高的品牌知名度和忠誠度。


人工便宜,印度有著不下於中國的龐大人口規模,又是一個發展中國家,這就意味著一個巨量的尚未完全開發的市場,以盈利為目的的企業當然需要加緊布局印度市場。


這樣的問題是否也在提示我們什麼。如何讓我們的經濟恢復往日的活力???


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