※作一個內外價值兼具的領導者(主管、經理人、老闆…)

領導者的價值絕對不只於在『職稱』(這個字面意義很多人看來都指公司地位或

他人、下屬對其之稱謂。)，更不只在於個人之能力。

應該要包含更內在的價值，包括個人領導風格、個人適當的言行，取得人心的能

力、承擔責任、壓力、勝負的肩膀…等等。

也許，當您具備了某些條件後，慢慢的，自然而然的便會散發出領導者的氣息，

才能擁有內外兼具的價值。

※身為領導者要學著少做什麼、懂得該做什麼

身為領導者，有肩膀會比有能力更為重要許多！假如您站在一個組織的頂端，每

天只想要多學著做些什麼，那隻不過再幫自己增加個人的能力罷了，更改變不了

多少能夠促進組織一同進步的要件。

不如好好檢視自己，既然已身為一位領導者，哪些事情以前可以做現在不該做，

哪些話語之前能夠說現在不該說，哪些行為才能真真正正讓自己正確的領導組織。

『別對自己都做不到的事情，卻要求底下要拼命達成；

  針對自己能做到的，別在底下做到時，卻硬潑冷水。』