說起兒童攝影行業，真是讓人感概萬分的行業。

多年前因為夫人的理想：想開自己的兒童攝影店，過上「詩與遠方的生活」，拍拍美照，喝喝茶，享受美好人生。

於是一家位於小區兒童攝影工作室誕生了，果然是過上了「詩與遠方的生活」，每個星期拍兩三個小孩子，閑暇的時間，可以踩景、喝茶、看書，這樣的日子確實愜意而美好。

年終總結的時候，除去每個月的房租、水電、製作費，以及每個月500元的固定工資，竟然還沒「虧本」。人常說:「第一年生意沒有虧本，那就是賺了！」，想想也是，也挺開心的。

但是第二年的開始的時候，夫人卻不得不考慮起柴米油鹽的問題，這一個月500元的工資實在是太低了，隨便在外面找個工作也應該不止5000元的。

「詩和遠方」還是柴米油鹽，yes or no？這是個好難的哲學問題。

夫人思索了幾天後，給了我一個更難的問題：「你不是要準備換工作的嗎？不如你先幫我工作一年，幫我管理這個店。一年後管理好了，你可以去做其他工作了；管理不好，你也可以做其他工作去了。」

有趣而且很難拒絕的邀請！

但是更多的是，我也想自己試試當老闆，老闆不是可以每天一呼百應，威風凜凜的嗎？

如果自己是塊料，正好試試，如果不是，還是自己滾回去好好上班，最多損失一年的工資。

在糾結一兩個月後，正式離職接管了這家小的不能再小的兒童攝影工作室。

現在想想，還好當年年輕，還好當年從來沒做過生意，還好...否則打死，我都不會幹的。

於是一名外企小經理，搖身一變就成為了只有兩個人的兒童攝影店老闆。

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