小時候有忍者龜的玩具，卻沒看過忍者龜

原本也沒想去看的，但就一個人突然心血來潮想回億一下童年

算是圓了小時候的夢想

在看這部電影前我一直以為是類似驚奇四超人還是復仇者聯盟那樣

每個人雖然理念不合，但至少都成熟穩重

但我錯了，這四隻烏龜在電影中的個性其實差異非常的大

更甚來說比較貼近我們生活中會遇到的同事或是團隊夥伴

 

拉斐爾

拉斐爾是團隊中最衝動、最火爆個性的成員

總是喜歡一個人往前衝，認為團隊只是累贅，任何事情只想一個人幹

但率真、有話直說、富有熱情的個性卻能為團隊帶來向前衝的氛圍

團隊裡如果有這樣的成員，能成為帶著團隊打頭陣的業務型人才

與領導者意見相左時，卻也是最容易與領導者發生衝突的類型

面對這樣的夥伴，在一開始就必須達到共識

為了什麼目標、為了什麼努力、想達到什麼樣的結果，都必須妥善的溝通!

最忌諱的就是以一句：

因為我說了算。

或是

因為我是領導者。

來與他溝通，這只會增加其反對的情緒，甚至做出陣前倒戈的行為

使其明白團隊的重要性，會成為團隊最不可或缺的一員大將。

 

李奧納多

有著象徵理性的藍色，團隊領導者

在第一次追捕任務時意外失敗了，他們的師傅告訴他別把挫折看太重，相信夥伴

一開始的李奧認為這個團隊很糟糕，有個不聽指揮的拉斐爾

有個調皮搗蛋的米開朗基羅，唯一還能用的是科技宅多納

在發現紫色藥水能將他們變成人類的樣子，他們就不用躲在下水道

可以成為真正的英雄，備受世人們的尊敬與讚賞時

李奧告訴多納，不要把這件事情告訴拉斐爾、米開

拉斐爾知道之後，憤恨不平的去找李奧，認為李奧不把自己當兄弟看待

卻沒想到李奧說出了領導者最不該說的話：

這裡我說了算!

將團隊正式推向冰點

但在後來，李奧願意放下身分，與團隊夥伴溝通，也清楚了團隊就是這樣

正因為有著一群思想迥異、差異極大的成員，才能應付各種不同的困境。

 

米開朗基羅

乍看之下，米開是一個會讓人又愛又恨的團隊成員

當團隊陷入低潮可以帶來歡笑，但在談論正經事時卻又讓人覺得不夠嚴肅的討厭

或許在旁人眼裡，他整天就只想著玩，只想著開心過生活，一副不務正業的感覺

但其實他比誰都更愛這個團隊，更會去在意每個人的心情、在意團隊的氛圍

他只是不喜歡團隊死氣沉沉，並不表示他沒有為團隊付出、做出貢獻

有時候他的鬼靈精怪、天馬行空的創意與直覺

可以為團隊創造意想不到的契機與成果

對他而言，他需要的是一個懂他、了解他、接納他的領導者

讓他可以放心的說出自己的想法，並且將最具有彈性的工作交代給他

枯燥無趣可不是這類型的style

 

多納太羅

多納是團隊裡只喜歡專注在自己喜歡的事情上面的成員

對他而言，研發，就是他最喜歡的事情

但有的時候，太過於投入自己的喜好而忽略整體團隊的狀況

當李奧跟拉斐爾在爭執時，他依舊投身研究之中，不願意充當團隊和事佬

對於這樣的成員，會是一個很棒的研發人才，類似賈伯斯能為世界帶來巨變

但過度的投入研究而不去在意團隊氛圍與注重夥伴間的關係

就容易在不知不覺的情況下得罪其他成員

在研發圈內很多都是像多納一樣

很會做事卻不太會做人，總認為技術就是一切，埋首於研發之中

對於這樣的成員，勉勵自己也鼓勵他：對事專注很棒，對人溫暖會更棒。

 

忍者龜跟其他美國科幻電影一樣，就是一部爽片

在電影中沒有刻劃太多團隊衝突與內心對話的深層面

但還是有被其中一部分給觸動到

正因為團隊夥伴上的差異，團隊才會如此壯大

選擇默默的付出，站在鎂光燈後，是一件多麼偉大也不容易的事情

畢竟大部分的人喜歡在努力後受到他人的讚賞與欽佩

但每個人都爭著要掌聲，誰來給予掌聲呢?

做個懂得欣賞，願意給喝采的人。