回到20多年前的中國，對於當時的人而言，可以說遍地都是黃金。為什麼這麼說？因為當時我國不管是技術還是其它的一些東西，都落後於西方國家，因此對於當時的人而言，創業機會有很多，而且成功的幾率很大。比如接下來要說的這位企業家，他靠着一個機遇成為了一個千億市場的開拓者，僅用了10年時間，從一無所有變成一夜成名，然而卻在第二個十年裡，又從一夜成名變成了一無所有。

這家企業就是曾經享譽全國的太子奶，曾經在中國乳酸菌行業佔據“龍頭”地位，但是在後期因為一系列不成功的資本運作導致破產。太子奶的創始人名叫李途純，早在1993年的時候，他從銀行貸款10萬元開始賣掛歷，3年後因為經營不善導致生意失敗。面對銀行催促還款，李途純心有不甘，於是離開家鄉湖南來到深圳尋求東山再起的機會。

就在深圳，他遇到了手握日本乳酸菌技術的盛延陵，當時李途純並不知道乳酸菌、發酵奶是什麼東西，但他聽到了盛延陵的這句話：這東西外國有，中國還沒有！於是在1996年，李途純出錢出力，盛延陵則出技術，創立了“太子奶工廠”。太子奶做出來了，而且還獲得了不少的銷量，這讓李途純信心大增。於是在1997年，李途純決定把塔子奶做到全國市場，公司不僅擴大市場，還在央視黃金廣告時段投下8888萬，奪得了日用消費品的標王。

投了這麼多錢並不是沒有效果，沒多久李途純奇蹟般的拿到了8億元的大訂單。雖然李途純在這個基礎上，確定了“零風險經營”的銷售策略，把所有的經營風險全部集中到自己身上，經銷商不需要承擔一點點風險。這樣的銷售策略讓太子奶在短短幾個約時間，就在全國29個省的250多個大中城市構建了營銷網絡，並就此確立了太子奶在乳酸菌飲料行業的領軍地位。而在短短的5年內，太子奶總資產達到了20億，總銷售額達到了100億元。

2006年，太子奶剛好成立10週年，在第一個十年裡，太子奶獲得了一大筐的榮譽，包括中國馳名商標、國家免檢產品、國家火炬計劃高科技產品等等。這些榮譽把太子奶捧得很高，在中國乳酸菌飲料市場以每年超過40%的速度劇增，並且以76.2%的市場份額作為了國內銷量第一的寶座。根據當時權威機構評價，太子奶的品牌價值高達數十億元。

面對太子奶每年銷量不斷的在增長，李途純也越來越有信心，於是將太子奶集團迅速擴張，將太子奶跨行到了童裝、化妝品、旅遊休閑、餐飲、零售、傳媒等多個領域，不但如此，李途純還表示要做一家“千年企業”，並豪言要“3年賺到1000億”。

然而現實卻狠狠的把李途純打醒了，由於背負了太多硬資產，當所有同行都在講究“輕資產、高周轉”的時候，太子奶一步一個坑，把所有的壓力都放在了“日出牌”太子奶的經營性現金流上。而看到太子奶資金鏈緊張，海外投行聞風而來，其中英聯、摩根士丹利、高盛以及花旗銀行最為積極，輪番表示要投資太子奶，助其成為一家真正的全國性乃至國際企業。在他們眼中，中國市場還有很大的發展空間，而太子奶是中國乳酸菌飲料市場的第一企業，好好包裝一下上市，套現後將獲得翻番的利潤。

就這樣在幾大投行輪番誘惑之下，李途純也心動了，於是談判了兩個月，太子奶的私募股權合作就快速敲定。而又過了2個月，三大投行承諾的7300萬美元已經全部到賬。然而在太子奶高高興興花錢的時候，李途純又和三大投行簽下了一份合作協議，太子奶向三大投行承諾50%的凈利潤增長率，如果凈利潤增長低於50%，則增發優先股。如果凈利潤增長高於50%，這增發普通股於原股東，攤薄三大投行的持股比例，此外，太子奶必須在三年內上市。

這樣的“對賭協議”，在太子奶連續數年利潤翻番的時候，不過是雙方談笑間的“小賭”。可令誰也沒料到，太子奶成為而來這場賭局的最大輸家。在決定上市之前，太子奶內部曾發生過一次大爭論，爭論的焦點是到底要在上海、香港上市，還是在紐約上市。當時很多人都認為在上海和香港上市最為穩妥，而三大投行也更支持太子奶在香港上市，可李途純卻堅定信念要在紐約上市，但最後經過幾番周轉上市計劃還是以失敗告終。

上市計劃失敗後，三大投行要來了李途純手中的61.6%的股權，成為了太子奶實際控股方，意圖尋求接盤俠套現。但三大投行卻不知道此時的太子奶已經日落西山，身負巨債。好端端的一個太子奶，經過資本運作之後，卻成為了一個身負巨債在破產邊緣徘徊的夕陽企業。2010年，太子奶正式宣告破產，生逢其時的時代開拓者應聲倒下。

作為太子奶的創始人，今年59歲的李途純如繁華一夢，如果不是當時三大投行誘導太子奶上市，或許今天的太子奶已經是能和蒙牛、伊利等企業齊名的巨頭。如今隨着乳酸菌市場的需求量大增，已經形成了一個千億級市場，而這個市場的開拓者正是李途純！