為什麼彪馬在中國不像阿迪、耐克那樣火？

彪馬是我比較喜愛的一個品牌，初中的時候喜歡穿puma的運動服，東西質量也是槓槓的，至於為什麼沒有在中國火起來要從他品牌著重點來看。

首先從中國人愛看的幾個體育項目中分析，雖然PUMA也有不錯的籃球鞋，但你會發現在nba，cba等籃球賽事中很難發現puma 的影子，在籃球方面別說耐克，阿迪了，甚至還不如銳步和國內品牌的推廣大，你也看不到有哪個球星是穿著puma的鞋子在打球，為球鞋代言。而在nba球迷如此龐大的中國，你卻在籃球界的犄角旮欄兒根本搜不到puma的影子，那麼籃球愛好者也必然不會去選擇puma，轉而會去購買曝光率更高的耐克和阿迪，李寧。畢竟球星效應還是存在的，穿一雙某某球星同款的鞋子很多小孩都會覺得自己就是某某球星了。

而從puma比較擅長的足球領域來看，品牌知名度還是挺高的，但是作為德國品牌，德國國家隊和俱樂部大多還是以阿迪為主，歐洲各國國家隊中除了義大利是一線強隊之外，其他使用puma的都是如奧地利，白俄羅斯這種級別的隊伍，捷克和瑞士也是一直不溫不火，在亞洲除了沙特和巴林也很少有球隊穿過puma的球衣球鞋，（連國足這種水平也有阿迪和耐克贊助），在足球發展不錯的南美洲各個列強中也只有烏拉圭隊在穿PUMA參加世界盃，但是在世界盃這樣的大賽中你卻會看到很多非洲球隊在穿puma的裝備，喀麥隆，突尼西亞，埃及，塞尼加爾，象牙海岸等非洲豪強都是puma贊助的。

再來看看田徑賽場，在田徑方面，PUMA還是佔有一席之地的，連博爾特這樣的霸主都是puma的代言人，同事puma還一口氣簽下來7名牙買加短跑新星，可是在國內買鞋看品牌的人大部分都是籃球愛好者和足球愛好者，而田徑愛好者卻不一定非要穿puma，不說耐克，阿迪了，就連國內的李寧，361度，安踏等跑步鞋都是不錯的選擇（籃球同上）。

綜觀所述，puma還是沒有把營銷中心放在國內，甚至是亞洲，而是把側重點放在了非洲和加勒比海地球。當然在歐美銷量也不錯，但是在中國卻只是在靠純純的品牌和標誌來做營銷，而並沒有採取球星效應等營銷方式。所以，雖然知名度和耐克，阿迪差不太多，也是家喻戶曉的運動品牌，但是，最多也只能在毒藥，刺客等球鞋布滿的野足球場上，偶爾能見到幾雙puma的力量貓系列。

首先我想說的是彪馬在世界上的名氣並不比阿迪和耐克小，別忘了2006年德國世界盃冠軍義大利那一臺藍底金字的經典球衣就是puma的出品，可以說相當經典。

彪馬在早期的形象代言人是球王貝利和馬拉多納，但是之後眾多巨星都紛紛跟阿迪和耐克簽約，你也懂的，球迷都是熱衷於明星效應的，阿迪耐克的專賣店在中國如雨後春筍般出現，每一個大型購物中心基本都能找到這兩個品牌的專賣店，而真心找不到幾家PUMA的專賣店，這也是為啥三大世界品牌裏獨缺彪馬的原因。

彪馬是德國品牌，之所以最後鬥不過阿迪和耐克，我認為一個最重要的轉折就是他們沒有把主戰場放在足球這個世界第一大運動上，2000的時候轉而去投資賽車，這是一大戰略失策，也就是在這個時期，阿迪和耐克集中火力砸足球，世界盃，歐洲五大聯賽到處都充斥著這兩大品牌的廣告和產品，梅西，C羅當今2大巨星各自代言耐克和阿迪，這種偶像風潮自然吸引了大批新生代球迷去追捧。相對來說彪馬豪賭的賽車領域在中國來說卻是屬於小眾運動，知名度大打折扣，壓根無法跟鑽研籃球鞋和足球鞋的阿迪和耐克相比。

彪馬最大的敗筆就是錯過了最早被引進進中國的這一關鍵時機，耐克和阿迪把握了這一時機，生意越做越大，專賣店越開越多，頭一桶金就這麼被阿迪耐克挖走了，彪馬反倒成了國人眼裡的小品牌。現如今的球迷提到AJ和椰子那肯定是如數家珍，而提的出的彪馬產品何在？沒技術，沒外觀，沒有明星戰略，在中國市場PUMA完敗！當然，喜歡特立獨行的人穿一套PUMA裝備可以顯得不那麼大眾，有自己的風格，也還是不錯的。

因為中國差不多是在改革開放之後，才引進的國外運動名牌。而當時的耐克和阿迪都是屬於事業上升期，但面對歷史更為悠久，事業上升期在80年代之前的彪馬，中國人自然是很不感冒的。但其實彪馬在世界上的認可度還是很高的，彪馬贊助過足球，網球和賽車等各大領域。

早在1958年的世界盃之上，巴西和瑞典都穿著彪馬的籃球鞋。1962年巴西球王貝利穿著彪馬的球鞋奪得了世界盃的冠軍，1982年阿根廷球王馬拉多納身穿彪馬的足球鞋奪得了世界盃冠軍。2000年之後，彪馬進軍賽車領域，負責多支球隊的訓練和比賽服裝。當時耐克和阿迪在中國紅火的時候，中國對賽車和網球這些領域也不太瞭解。

足球雖然是大熱運動，但除了貝利和馬拉多納這兩位球王之外，彪馬再也沒有找到什麼合適的代言人。之後出現了各大足球巨星均已經轉向跟耐克和阿迪簽約，彪馬也漸漸地被PK下去，知名度也漸漸下降，變得不如耐克和阿迪了。近些年來更是如此，在籃球和足球代言方面，耐克和阿迪在全球市場分別佔據了半壁江山，誰也撼動不了。

如今「耐克和阿迪」都已經成為了中國人心目中的運動名牌，再加上近些年來的球鞋大熱。耐克旗下有AJ，阿迪達斯旗下有Yeezy，他們發布限量鞋款，球鞋價格水漲船高，在潮流界掀起了一場風潮，知名度自然是高居不下。耐克和阿迪近些年一直創新出新的科技應用到球鞋之中，並且取得了不菲的成績。

而彪馬近些年來不景氣，唯一幾雙有賣點的鞋子還是之前的復刻版本，毫無科技可言。NBA新的賽季，彪馬宣佈再度進入NBA市場，他們旗下代言人是凱爾特人的羅切爾和太陽隊的狀元艾頓，羅切爾上腳的彪馬籃球鞋已經亮相，從外表上看也是科技感全無。雖然彪馬是國際一線運動品牌，但真的知名度不如耐克和阿迪，不但在中國如此，世界上有些國家和地區也是這樣的。

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估計是廣告做的差，營銷手段也沒有耐克、阿迪做的好。其實鞋子質量和做工都是不錯的，就是營銷手段不一樣而已。就拿個簡單的比喻:高端莆田鞋也是不錯，但為什麼沒有自己的品牌，而是做高仿，就是因為沒有好的營銷策劃。現在就是要會炒作纔行。

√和三槓的標在國人突然喫飽飯的90年代太深入人心了，完美的營銷、平民土豪的定位和國人虛榮心的爆發的使得這兩個牌子太深入人心了，而且這兩個牌子都是年年365天廣告轟炸，當時還流行的體育類雜誌報紙上照片裏都是穿這些牌子，當年癡迷這牌子的大量年青人現在為人父，無形中將牌子傳了下去。但曾經在國內紅過的牌子如彪馬李寧茵寶菲樂等在營銷宣傳和產品上明顯不是一個檔次。後來有一個牌子2000年後突然在國內羣眾中就火了，很貴，而之前電視報紙上似乎並沒有什麼宣傳，叫thenorthface，這估計就是網路時代和購買力不斷提升的力量。現在已經有不少人穿鳥鵝象驢等牌子而無視√三槓了，這肯定也是和產品定位及新的虛榮心有關，不得不說，√和三槓已經遠沒以前那麼火和了。