其實，華米科技臨時“變心”主要還是因爲大健康市場前景太迷人。前瞻產業研究院發佈的《中國大健康產業戰略規劃和企業戰略諮詢報告》數據顯示，2018年我國大健康行業市場規模達到7.01萬億，預計在2020年突破8萬億規模，甚至在2030年市場規模達到16萬億。如華米科技在數十萬億的市場規模中站穩腳跟，對它的營收增長與用戶獲取有着極大的幫助。

除此之外，業務調整的需要與市場用戶成熟等因素也是促使華米“變心”的重要原因。

在業務結構方面，華米科技業務較爲單一且嚴重依賴小米。2019年3月14日華米科技發佈的2018年第四季度及全年財報顯示：得益於智能穿戴設備出貨的走強，2018年華米科技營收增長77.9%至36.453億元，出貨增長了51.9%至2750萬臺，但是其產品中爲小米生產的設備所佔營收比重在60%左右，華米科技較爲單一的業務結構使其缺乏獨立造血能力。而佈局大健康行業能夠有效改善華米目前業務結構“偏科”問題，從長遠發展來看也提升了華米的獨立造血能力。

在用戶與市場方面。隨着經濟社會發展與生育觀念的改變，中國社會老齡化問題愈發嚴重。相關統計數據顯示，截止2018年年底，中國全國老齡人口規模達到2.49億，約佔總人口的17.9%，較2017年提高0.6%，預計本世紀中葉，中國60歲及以上老年人口接近5億，將佔總人口35%左右。

不僅如此，隨着人們生活水平的普遍提高，另一羣體——白領也在逐漸爲健康買單。《2018上海白領健康指數報告》顯示，2017年上海白領體檢異常比率高達97.08％，白領因個人健康狀況亦對大健康有着強烈的需求。在中國白領與老人兩大人羣基本上佔據了總人口一半以上，它們對大健康需求激增促成大健康行業市場走向成熟。此時華米科技佈局大健康行業阻力較小，更易獲取用戶與市場的認可。

在醫療大健康廣闊的市場前景、日趨成熟的市場與用戶等因素影響下，華米科技最終走上大健康的求道之路。

華米佈局大健康：喜憂參半

2018年，華米科技在一次活動中喊出“啃下大健康這塊硬骨頭”的口號，正式向醫療大健康領域進軍。華米科技能夠有如此之信心，這都來源於它在研發能力與數據兩方面所具有的獨特優勢。

一方面，華米科技強勁的研發能力，有利於企業早日在大健康領域中站穩腳跟。據悉，華米科技於2018年9月17日發佈的全球首顆可穿戴芯片“黃山一號，此芯片是全球首款RISC-V開源指令集可穿戴處理器，它較傳統的Arm Cortex-M4架構處理器運算效率高出了38%。且華米科技還研發了多款攜帶醫療檢測功能的硬件設備。這些接連不斷的新產品都展現了華米科技較強的研發能力，而華米的研發基因顯然會爲醫療健康產品添一把力，並有效縮短在大健康行業中相關產品的研發週期，爲發展醫療大健康保駕護航。

另一方面，華米科技的數據優勢，有利於企業在大健康領域中知己知彼。華米科技依託於小米手環、米動手環與米動手錶等穿戴設備積累了大量的用戶，通過用戶授權掌握了超6000萬份健康數據。除此之外，華米科技還於2018年收購了世界級數據公司Zepp核心業務，在數據擁有量與數據分析能力上都有優勢。華米科技將自身的數據優勢用於醫療大健康領域，就向魚兒遇到了水能夠產生更大的勢能。這有利於華米科技更好的瞭解用戶對可穿戴醫療設備的產品需求，對產品功能與體驗的完善起到指導作用。

然而華米科技也非“完人”，它在場景化、技術兩方面仍然有較遠的路要走。

在場景化方面，華米科技較爲單一且淺顯的場景化不利於華米科技對用戶形成壁壘，從而影響佈局大健康的步伐。當前，華米科技的可穿戴產品無論是代工的小米手環，還是自主品牌米動手環，它們的場景化深度較淺，目前僅有三種：一是運動場景下的數據收集記錄；二是醫療健康場景下的簡單健康數據監測，例如睡眠質量、心率監測等；三是NFC支付場景。

目前華米科技旗下產品多數場景下的功能都已有其它產品替代，運動數據收集方面有其它軟件APP代替，並且這些軟件利用手機的傳感器數據精度與功能性都已經相當完善了；而華米科技手環、手錶的支付場景廣度不足，僅限於NFC，而支付寶微信等移動支付軟件依託於二維碼在實際生活中更加實用。

目前僅剩大健康場景有進一步發展的空間，但華米科技產品在大健康領域的場景化還不太盡人意，無法在其它替代品中間形成場景壁壘，這使得其用戶極有可能選擇其它替代品，從而又影響大健康載體的穿戴產品銷量，最終減緩了華米科技佈局大健康領域的步伐。

另外，華米科技大健康的相關技術與行業痛點一樣，都還不成熟，這難以讓華米科技在大健康衆多玩家中突出重圍。目前，華米科技搭載大健康功能的產品還爲達到醫用級水平，既不能用於診斷，也不能直接用於治療，僅能提供一些簡單的健康數據監測，顯然這對用戶而言是遠遠不夠的。

其實幾年前手機行業也曾推出過多款攜帶健康監測功能的手機，如三星推出的S5、聯想推出的ZUK Z2 Pro等，都搭載有心率血壓監測傳感器，能夠爲用戶提綱日常的身體數據，最終這些產品都不了了之。

造成這種結局歸根結底都是技術的鍋，無論是佈局大健康的手機還是華米科技的穿戴設備，如沒有成熟的技術支持產品，消費者也不會買賬，最終只會被迫退出大健康這個朝陽行業。

大健康制勝之道：以己之長制敵之短

華米科技要想在大健康這條萬億大道上一往無前，可按兵法所云：“避其銳氣，擊其惰歸”，學會如何“揚長避短”。

面對產品場景化欠缺問題，華米科技需要建立自己的生態鏈系統，不斷豐富產品在醫療大健康中的場景深度。華米科技旗下手環、手錶受制於體型大小，難以搭載過多醫療傳感器實現更多複雜功能。但如果以華米科技旗下產品爲信息收發處理終端，將其它更加專業的醫療功能交給其它設備結果則變得不一樣。

例如小米打造的以小米手機爲信息收發處理終端的小米家居生態鏈，雖然小米手機並沒有增加太多特殊功能，但是其在智能家居中的場景化深度卻毫不馬虎，基本上能夠實現一個家庭智能家居生活所需要的所有功能。這就是生態鏈系統的力量，華米科技當前解決場景化欠缺的問題亦能採取此法。

在彌補產品技術不夠成熟短板上，華米科技需進一步發揮數據優勢，推動產品向醫用級水平發展。華米科技當前在技術已經取得了一定突破，自研了“黃山一號”專業芯片，但要推動芯片更加強大是需要大量數據支持的。而華米科技不僅擁有超6000萬組健康數據，而且還收購了數據分析公司Zepp，正好在數據規模與分析能力上具有優勢。華米科技如將數據上的優勢合理應用於芯片等技術開發領域，從芯片低層設計推動大健康上層技術的成熟，則能快速補齊技術上的短板。

總之，華米科技佈局大健康領域是有喜有憂。至於能否啃下大健康這塊硬骨頭，主要還是取決於補短的進度。

文/劉曠公衆號，ID：liukuang110，本文首發曠創投網

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