鉛筆道4月10日訊，今日凌晨，經緯中國創始管理合夥人張穎在其社交平臺發文表達自己對於公司經營管理的看法。張穎表示，經營一家公司不是一個和氣的慈善組織，要的是打勝仗持續增長，做到行業頭部地位。既然目標是這樣，就應該在適當的時間點做艱難但正確的人員調整。

張穎還向公司創始人發問，想一想公司最重要的3-5個合夥人、高管這幾年有沒有跟着你公司的節奏在一起成長、提升自己，如果答案是明顯的沒有，你就有義務想辦法去幫助他們提升，或者提拔年輕給力的同事們去取代他們。雖然這聽起來有點殘酷無情，但要把一家機構做好做大 這是必然要做的事。

張穎表示，中國人的本性是避免衝突，避免尖銳的人際關係，但經營一家公司不是一個和氣的慈善組織，我們要的是打勝仗，持續增長，做到行業的頭部地位，既然目標是這樣 就應該在適當的時間點，做艱難但正確的人員調整。