區別於傳統機器人的智能化程度不高、缺少人機交互的缺點，包文濤這樣形容優傲機器人：「優傲可以帶來各種有趣的應用，讓冷冰冰的機器人也充滿了感情。」優傲機器人一直致力於幫助用戶提高生產效率和自動化程度、簡化單一重複流程、保障人員安全，是一家極具創新基因的技術公司，充滿了各種新奇的想法和顛覆性的創意，人機協作、部署靈活、操作簡便是優傲機器人最大的特點。

優傲機器人研發的機器人手臂技術先進，適合各種水平的生產員工使用，有助於提高生產效率，實現自動化，「平均投資回報期僅為6-12個月，極小的投資成本可以快速收回。」這樣的自信源於自身的強大，優傲機器人用自己的「硬實力」一次次印證了這句話。

敏銳的「市場嗅覺」

市場需求的變化，最早出現在歐美國家。在2000年初的時候，歐洲許多勞動密集型製造業開始轉移。但是很多中小企業很難轉移，如一些食品企業和小型製造業，這種企業產品的量不是很大，但是產品的批次變化很快，由於歐美國家人力成本比較高，企業希望有一種「柔性化」生產設備來滿足生產需求，這就是優傲協作機器人誕生的初衷。

一個需求的出現與飽和可能只在稍縱即逝之間，在這個過程中，很多企業的技術創新跟不上發展的腳步，並沒有很好地適應這種大環境。而優傲機器人屬於協作機器人中比較領先的企業，根據市場需求改變了原有的生產方式，朝著「柔性化」的方向進發，推出了協作機器人，來適應整個製造業的發展趨勢。

超前的「技術革新」

相比於傳統機器人，包文濤闡述了自己對協作機器人的看法：「傳統機器人直接用圍欄圍起來，智能製造程度比較低，也比較單一。而協作機器人的應用更加簡單，安裝更加靈活，性能更加安全，優傲協作機器人一直注重安全，企業經過ISO的認證，還起草了人機協作集成的標準，這一切的背後都是技術驅動的因素。」

優傲機器人在汽車零部件行業當中聲名顯赫，優傲協作機器人也是最早在歐洲大型汽車零部件廠商當中投入使用的，但是優傲協作機器人在國內的推廣之路，並不是一條康莊大道。「剛開始國內汽車零部件企業，一直持觀望的態度。隨著時間的考驗，優傲協作機器人給這些企業帶來了真正的效益，慢慢地在國內汽車零部件當中的使用範圍才進一步擴大，這是一個特別好的現象。」包文濤這樣說道。

日產汽車橫濱工廠為了提高生產效率，日產汽車對於生產線節拍超時問題進行了分析，並希望通過使用機器人來消除這一瓶頸。優傲UR10人機協作機器人應用於兩條生產線，使得工廠的整體生產效率得到提高，節約了因額外人工而產生的成本。

汽車領域的領軍人物——大陸集團是迄今為止自動化程度最高的製造商，並率先向工業4.0邁進。在2016年，該公司購買多臺UR10協作機器人，進行PCB板的自動化製造和加工，與手動操作相比，轉換時間降低了50%（從40分鐘縮短到20分鐘）。

大概在兩三年前，優傲機器人團隊就已經在3C行業做過非常多的測試，還在一些企業進行了推廣。但是因為這個應用比較新，而且涉及到很多的技術，所以很多企業持觀望的態度。在這樣的形勢下，經過整個團隊多年的技術經驗積累，專註去解決客戶的難題，今年在3C行業仍然有很多新應用上的突破，帶來了可喜的成績。例如在異形件插拔組裝，手機屏清洗，ICT/ FCT測試機上下料等。

廣袤的「市場前景」

對於中國機器人市場的未來前景，包文濤總結了以下幾點：

1、在中國，很多地方都可以找到機器人能涵蓋的應用場景，市場容量比較大，這個在其它國家甚至是先進的歐美國家都難以達到。比如說像打磨拋光這種應用，在國內這塊產業比重還是比較大的。基於這一點，中國機器人企業需要從滿足這種需求出發，提供一個比較容易使用的解決方案，能夠在最短的時間之內有效地降低成本，同時快速達到客戶的需求。

2、中國機器人市場同樣有問題存在。為了贏得市場，好多企業都在降低機器人的成本，這樣一來產品的質量就會下降，反而增加了用戶的成本。這種現象應該及時制止，不應該讓這成為一種常態，中國機器人企業應該把重點放在怎麼解決客戶的問題、困難上。

夸姣的「未來展望」

對於中國機器人行業的未來，包文濤認為：現在的市場需求變化很快，每半年或一年用戶的工藝就可能升級換代。他認為要創造健康可持續的行業環境，企業應該著眼於長遠規劃（3-5年的發展戰略），而不僅僅考慮短期成果，這樣才能始終走在行業領先位置。

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