華米可以是一家設計生產智能可穿戴設備為基礎的移動互聯網公司，成立於2014年1月，同時，也獲得了小米科技和順為資本的聯合投資。成為小米生態鏈中唯一一家聚焦於智能可穿戴設備的公司。

無疑，華米科技是在小米生態的扶持下發展起來的，華米科技推出的小米手環、AMAZFIT米動健康手錶和AMAZFIT智能手錶，都和小米運動有深度的綁定。可以說，小米的生態為華米科技的發展提供了非常大的幫助。

2018年2月8日，華米在美國上市，算是完成一個一次完美的蛻變。這對於小米來說也是好事，畢竟自己投資的企業通過IPO資本化，讓自己手中的控股的部分能夠有更多的變現途徑。對於小米來說，這絕對算是一次不錯的投資結果。

要知道，在上市前，華米科技的股權結構是：CEO黃汪持股39.4%；順為資本持股20.4%，小米旗下基金People Better limited持股19.3%。而小米和雷軍總共掌握了華米科技39.7%的股份，略高於CEO黃汪。華米的市值最高時，超過了10億美元，這對於投資者的小米，還是算很豐厚的回報了。

但是，對於小米的生態來說，如果華米科技去小米化，那對於小米來說並不是好事。我們都知道，小米的loT生態發展，需要越多的企業加入其中，才能夠形成規模。華米通過小米獲得了大量的流量，如果轉投其他陣營而且放棄小米生態的話，這對於小米的傷害還是不小的。

當然，這更大的還是華米的損失。華米去「小米化」無非是為了更多投資者的青睞，有更多可以匹配的資源。但是，華米現在的情況是，絕大部分的收入都來自於關聯交易，也就是來源於小米生態的助力。

截止到2018年，華米科技的關聯交易收入佔比達到了77.3%。也就是說，沒有小米生態的支撐，華米的營收將會非常可憐。也因為去小米化的口號，讓華米的市值直線的下降。

因此，作為一個小作坊，華米還是能夠過得很好，但是如果想做大，那麼可能就需要直面市場和風險了，也許就不那麼美好了。

去小米化是明智的選擇，起步靠大樹，但是如果一直在大樹下就不能更好的成長。

這叫不叫忘思負義呢

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