家族財富傳承永遠是一個世界性難題，財富傳承處理得好，則可以打破「富不過三代」的魔咒，成就家族財富和事業的百年長青。處理得不好，家族企業也可能從此一蹶不振。在海外，如人們耳熟能詳的洛克菲勒家族、杜邦家族、沃爾瑪·沃頓家族等名門望族，即便是在數百年動蕩中，也依然能實現家族財富的傳承。

財富傳承—觀念要從小培養

索尼公司創始人盛田昭夫剛懂事時，其父親就告訴他：「你是家中的長子，是未來的米酒商。」盛田昭夫從小就被當作家產繼承人來培養，漸漸的精明能幹，做生意精打細算，後來終成大器。這個故事說明，家族財富的傳承不必等到孩子長大了才開始培養，傳承的觀念應該從小一點一滴的滲透到對孩子的教育上。

山姆·沃爾頓：教孩子自己掙零花錢

曾連續兩年排名財富500強全球第一的沃爾瑪公司，每天都源源不斷地創造著巨大的財富，擁有這家公司的沃爾頓家族則是世界上最富有的家族，公司董事長山姆·沃爾頓自身的簡樸以及對子女的「勤儉」教育則與所擁有的巨額財富形成了巨大的反差。

與同齡的孩子不同，老沃爾頓不給孩子們零花錢，並要求他們自己掙。那時四個孩子都開始幫父親幹活了。他們跪在商店地上擦地板，修補漏雨的房頂，夜間幫助卸車。父親付給他們的工錢同工人們一樣多。羅布森作為沃爾頓家四個孩子的老大，剛成年就考取了駕駛執照，接著就在夜間向個各零售點運送商品。

羅布森·沃爾頓回憶說，父親讓他們將部分收入變成商店的股份，商店事業興旺起來以後，孩子們的微薄投資變成了不小的初級資本。大學畢業時，羅布森已經能用自己的錢買一棟房子，並給房子配備豪華的傢具。

李嘉誠：苦難是最好的學校

雖然李嘉誠的兒子李澤鉅、李澤楷是含著「金湯匙」長大的，但是擁有鉅富的李嘉誠毫不嬌慣兩個兒子，從小就讓他們接受苦難教育，並且培養他們的理財意識，教導他們節儉。李嘉誠深知：溫室裏的苗苗不能茁壯成長。在兒子李澤鉅、李澤楷很小的時候，李嘉誠就要他們瞭解外面的世界，知道人世的艱辛。他常帶他們坐汽車、坐巴士，到路邊報攤看一個賣報的小女孩邊賣報邊做功課的苦學情景。

李澤鉅和李澤楷上小學時，即被安排在公司董事會上，靜坐一旁，作為學校之外的另一項重要課程。在倆兄弟念中學時，李嘉誠就帶他們到公司開會，李嘉誠說「帶他們到公司開會，不是教他們做生意，是讓他們知道，做生意不是簡單的事情，要花很多心血，開很多會議，才能成事。」

財富傳承—精神的力量

一個家族的財富由人力資本、智力資本和金融資本等構成，而家族的共同價值觀使這些資源凝聚而不至於分散。只有成員之間擁有統一的價值觀，纔能夠有效整合家族利益並解決成員之間的衝突。比如李嘉誠家族企業甚至設有家族憲法，通過明確的共同價值促使家族企業長青。

洛克菲勒：財富是種責任

洛克菲勒家族是世界上第一個擁有10億元財富的美國富豪，儘管富甲天下，但從不在金錢上放任孩子。洛克菲勒家族認為，富裕家庭的子女比普通人家的子女更容易受物質的誘惑。所以他們對後代的要求比尋常人家反而更加嚴格。

在教育子女上，他們更多的強調對孩子價值觀的培養和家族精神的傳承。洛克菲勒在一封寫給子女的信中提到，「即使你們現在擁有財富，精神的貧瘠會讓你們從天堂跌入地獄，只有傻瓜才會因為有錢而自命不凡。因為我是公民，我知道我擁有巨大財富，我也因它而承擔著巨大的公共責任，比擁有巨大財富更崇高的是，按照祖國的需要為祖國服務。我們是有錢，但在任何時候，我們都不該肆意花錢，我們的錢只用在給人類創造價值的地方，而絕不能給任何有私心的人一點點好處。」財富傳承不是一蹴而就的，它滲透在子女教育的方方面面。縱觀中外財富家族，他們經歷商海沉浮依然屹立不倒，這無疑與從小對子女的教育息息相關。

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