我爸干牆面裝修的 然後找了一些賣傢具的一起合作 合作統一銷售模式 就是去店裡他會介紹合作人的東西 每天還有工作度 如果完不成就罰錢等..... 請問這種模式有前途嗎?


異業聯盟合作模式! 這個主要得看自己的資源以及對方提供的資源是否匹配!

1.自己的生產能力【或者自己的裝修速度】 每天能完成多少平米的工作量 每戶需要多少天的工期

2.對方能夠提供多少信息 是否匹配自己的生產力!

3.相互制約合作協議, 有罰就有獎是否對等。 或者約束對方每月提供不低於你認為合適的客戶資源

最後還是實際跟對方談一下


合作銷售類似於當前的資源共享,專業的人做專業的事;

合作共贏是好事,但涉及罰款等經濟關係就不太好了,

就像我熱愛運動,每周跑步三四次,

然後有一天加入一個公司運動群,群規每周必須運動打卡兩次才行,

少運動一次罰款20.。。。

難免會影響自身的積極性。

你父親的這種合作模式出發點是好的,但需要雙方有一致的目標,

互利共贏,有錢一起賺。


您好!謝邀。你所提的問題很好。說明你是一個很會思考的人,這就邁出了成功創業必要的一步。你和你親愛的勤勞的老爸分工合作,是很好的配合。俗話說上陣父子兵,這也為成功的創業打下了很好的基礎。至於,你談到與傢具店建立合作關係,這個主意也是很不錯的,可以節約成本,但劣勢是你拿不到最好的價格,傢具店肯定要吃一節利潤的。這是創業之初,也是沒有辦法的事。摸著石頭過河是我們前輩總結好經驗。建議你專註一個優勢品牌,現在訂製傢具很流行,找一至二品牌強推,和傢具店合作之前約定好合作細節,這個一定要做好。先說斷,後不亂。合作有時要大度一些,不能斤斤計較的,這樣合作才能長久。好的,祝你們創業成功,2018年大順、大賺!


合作就一定是共贏的模式,而不是發錢的模式,如果甘願被罰,肯定有你願意被罰的原因。商業聯盟,異業合作都是超越現有渠道銷售新增銷量。不能當成主渠道去開發,只是其中一種商業模式

簡單的說,這個就是所謂的資源整合和包裝一體化銷售。

增加你作為前線銷售的內容補充和收益來源。

怎麼說呢,如果產品都不錯,你爸爸做的活計也比較精細,我覺得還是可以的,畢竟是很好的補充。現在都講的是老顧客回頭客,做好這點很不錯的。


方向錯了親 你父親做施工的 他們是賣建材家居的 從行業角度他們需要你們的拓展 是幫著他們增加業績 如果有一定的可引導客戶不論給誰介紹都沒問題 如果想增加自己的施工量 是需要跟裝修公司 工長 還有施工工人這類的合作或者人脈交往 只有施工量大了才能一步步做大 跟建材家居玩捆綁營銷 開玩笑 要知道彼此是做什麼的!
凡事拿不準的做了再說,你問有沒前途,誰都給不了你答案


我個人認為合作銷售就像是一對心儀的戀人一樣,必須是彼此相愛,彼此了解,彼此適合對方,才能幸福一輩子~反之像潘金蓮嫁武大郎一樣註定是悲劇~

再說我認為我的《居住證辦理免費諮詢服務》公眾號和《知乎》公眾號非常適合合作,都是服務於廣大讀者,讀者即是居民,居民即是讀者,只不過通過合作能讓彼此推廣更全面一些,讀者也了解得更全面一些~


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