又是一年年報季，各家企業亮家底的時刻到了。

　　昨日午間，碧桂園集團曬出2018年業績——

　　營收3790.8億元，同比增長67.1%，全年核心盈利再創新高，毛利潤同比增長超7成，多項數據位居行業第一，成績遠超市場預期和業內平均水平。

　　在房地產行業資金面持續收緊的背景下，這位處於風口浪尖中的房企大佬，乘風破浪，成功扼守第一梯隊的領軍之位。

　　“大象起舞”的神話再次上演，這既令人看到碧桂園的無限可能性，更讓業內人士深思，試圖找出隱藏在成績背後的邏輯。

　　對此，廣州PLUS決定從媒體人的角度，總結碧桂園集團始終立於不敗之地的關鍵。

　　— 逆市增長：均衡佈局深耕灣區 —

　　做企業就怕大而不強，儘管規模和營業收入巨大，但往往缺少與之相稱的高效益。

　　如何實現有質量的增長？

　　我們不妨看看碧桂園2018年年報中的這些數字：

　　驚人的利潤增幅，高額的股東分紅，無疑是相當難得的。

　　但更讓人驚訝的是，像碧桂園這種大型房企，淨利潤竟然高達485.4億元，增幅68.8%！

　　這樣的巨量增長，不要說是第一梯隊，放眼整個房產行業都不多見。

　　如果基數低，從30億增長到60億是可能的，但是要在400億級別實現高增長，相信大家都能明白箇中難度。

　　就在大步向前的同時，碧桂園不忘“穩”字訣，堅持科學均衡發展。

　　至2018年12月底，碧桂園業務遍佈中國內地31個省/自治區/直轄市、269個地級市和1156個縣/鎮區，是行業內佈局最廣的房企。

　　若按項目所在地分，位於一二線和位於三四線銷售金額比例爲36:64；按目標市場分，目標一二線與目標三四線銷售金額比例爲44:56，佈局均衡，吻合當前市場所需。

　　而作爲從佛山發家，深耕珠三角27載的房企，碧桂園獨具慧眼，前瞻性地深度佈局粵港澳大灣區。

　　截至2018年年末，集團位於大灣區內的權益可售資源的建築面積超過2544萬平方米，權益可售貨值達到3721億元，儲備領先同行，開發價值巨大，提前爲下一步發展鋪路。

　　— 現金爲王：維持超低財務槓桿 —

　　提高銷售規模和利潤規模以後，碧桂園開始有更高的追求——

　　實現有質量的銷售，穩健經營。

　　去年，集團首次提出“提質控速，行穩致遠”，董事會主席楊國強更表示：

　　“讓速度和效益讓位於安全和質量，讓我們更好地往前走。”

　　2018年，碧桂園取得房地產權益銷售現金回籠約4557.9億元，權益銷售回款率高達91%，是在行業資金面持續收緊的背景下，連續第三年實現正淨經營性現金流。

　　要知道，經營性現金流淨額是正是負，往往能看出房企抵抗市場風險的應急能力和保持規模發展的可持續性。

　　據克爾瑞地產研究披露的數據，2018上半年末，170家房企加權平均淨負債率上升爲92.56%，較年初增加了4.04個百分點，60%的企業的淨負債率有所上漲。

　　反觀碧桂園，在全年權益合同銷售同比增長31.25%的前提下，公司淨借貸比率同比下降7.3個百分點，僅爲49.6%。

　　與此同時，碧桂園還掌握了充足的現金。

　　截至2018年期末，公司現金餘額約爲2425.4億元，佔總資產比例達到14.9%，現金餘額對於短期有息債務的覆蓋比例達到1.92倍，另有約3017億元的銀行授信額度尚未使用，營運資本相當充裕。

　　負債槓桿較低，財務保持穩健，碧桂園不僅打破行業“高增長高負債”的定律，更成爲了業內屈指可數的，兼顧規模增長和負債管控的企業。

　　基於以上種種，碧桂園自然無懼嚴苛目光，備受資本市場信任。

　　目前，高盛、德銀、摩根大通、興業證券和中銀國際等多家國內外權威機構紛紛對其表示看好，給予“買入”評級，將目標價升至最高20.84港元。

　　— 二次創業：打造美好生活閉環 —

　　去年全國樓市降溫之下，碧桂園取得這種成績，實屬不易。

　　但更難得的是，它並沒有固步自封，而是選擇跨界發展，主動構建以地產、機器人和農業爲基本業態的多元化業務佈局

　　作爲房產龍頭企業，碧桂園深知“能力越大，責任越大”。

　　爲此，集團計劃5年內於機器人領域投入至少800億元，投資設立全產業鏈所需的研發、設備製造工廠和供應鏈渠道。

　　2017年11月，碧桂園與美的簽署戰略合作協議，宣佈與其強強聯手打造智慧無人工廠。

　　2018年7月，集團對外宣佈成立博智林機器人公司，並與西湖大學、清華大學和香港科技大學等高校合作。

　　同年，惠州潼湖科技小鎮和碧桂園博智林機器人谷相繼落地。

　　前者，是廣東首個以科技冠名的小鎮，目前已經累計吸引27家物聯網科技企業和創新載體進駐。

　　後者，則是有關機器人所有領域的創新之城，有望滿足市民對機器人的所有想象。

　　爲了實現這個目標，碧桂園不惜重金廣納人才。截至今年2月，項目團隊規模接近900人，碩士以上學歷人才佔比超過49%，擁有博士學位的研發人員超過41%。

　　顯然，碧桂園的“二次創業”已經取得實質進展，爲國家智能製造領域進步做事，不是說說而已。

　　與此同時，始於國家對實施鄉村振興戰略的號召，也是源於董事會主席楊國強“重新回去種田”的夢，碧桂園決定迴歸初心，走上助力中國鄉村振興之路。

　　2018年5月，碧桂園農業控股有限公司正式成立，建立全程質量管控體系、可追溯體系以及鳳凰優選優質銷售渠道。

　　這對農民來說，研發、育種、生產、加工、物流和銷售於一體的農業全產業鏈新技術以及新模式，可以大大增加收入。

　　於消費者而言，這種業態將能帶來“從田間到餐桌”的健康體驗，以好喫、安全、實惠和豐富的農產品解決食品安全問題，實爲多贏局面。

　　而在兩會期間，作爲全國政協委員的董事會主席楊國強更是身體力行，針對傳統建築業改造升級和城鄉融合發展的問題，帶來了城鄉融合振興鄉村和人工智能推動建築產業實現高質量發展的提案。

　　至於基業地產方面，碧桂園創造出了爲人熟知的高質量建造體系，通過鋁模、全現澆外牆、智能爬架、樓層截水等多項工藝提升房屋質量和建造效率，並申請了700多項專利。

　　而據透露，未來集團還將結合機器人和高質量建造體系，將新型建造方式與智慧化、數字化和 AI等前沿科技融合, 研發建築機器人和裝修機器人。

　　今年年初，董事會主席楊國強公開表示：

　　“我們是爲全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業”。

　　如今，地產、機器人和農業三駕馬車並駕齊驅，“高科技綜合性企業”漸成雛形，全新定位正被社會各界認同。

　　成功，不可複製，但是往往有跡可循。

　　品讀這份年報，回顧過去落子，你會發現——

　　碧桂園佈局合理，行事穩健，積極投身科創領域。

　　而在種種佈局之下，它將繼續站在行業前端，引領房企的新一輪變革。

　　2019年，就讓我們拭目以待，靜觀碧桂園爲中國房地產市場，爲老百姓生活帶來的更多美好改變。

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