確實，不少以前很厲害的國外零售巨頭都開始關店或被併購，這種情況近幾年尤為明顯，例如沃爾瑪、家樂福等。總體來說，有以下兩個方面的原因：

一，經營模式老化，被新模式搶佔市場。例如，家樂福一直是百貨+超市的模式，既賣生鮮、日用品，又賣電器服裝，而且裝修風格老套，陳列方式也不太符合現代人的體驗需求，家電服裝品牌品類也不全。而競爭對手，如蘇寧、順電專註於3C、家電類產品，優勢明顯；生鮮類出現一些新的連鎖店，在貨源、運營等方面更有優勢，例如永輝，錢大媽等。自然，家樂福等就在競爭中處於劣勢。

二，線上平台的快速發展，瓜分線下市場份額。例如眾多生鮮電商平台，送貨上門，解決了一大批上班族的買菜問題；淘寶天貓等，在服裝、小商品等方面比超市更有優勢；京東在家電3C方面也更有競爭力。這些線上平台的快速發展，搶走了一部分市場，自然家樂福、沃爾瑪的銷量就要下降。

總體來看，還是家樂福、沃爾瑪缺乏創新，在移動互聯網時代，不能利用互聯網拓展業務，自然會逐漸失去競爭力。