日前，美圖手機在官方微博、微信公衆號上發佈《是說再見的時候了》主題公告，公告裏提到稱：“做一臺讓更多人變美的手機，所以它意味着小衆，也意味着體量小，無法降低成本去迎合愈演愈烈的價格戰，所以我們即將在年中關閉手機業務，將旗下美圖手機的品牌獨家授權給小米集團。”

　　這篇滿是懷念意味的“再見”公告，頗是引發了網友們的感慨，不過，其微信公衆號卻將該公告的內容進行了刪除，具體原因未知。

　　該公告裏，美圖手機還順帶着安利了一下美圖V7手機，其稱“美圖V7將是最後一款帶有純正血統的美圖手機產品”，這款手機上線於2018年11月，6.21英寸全面屏，搭載高通驍龍845處理器，內存爲8GB+128GB/8GB+256GB &8GB+ 512GB（蘭博基尼版），前置三攝像頭，後置雙攝，起售價4799元，蘭博基尼版起售價8888元，美圖官網即可直接購買。

　　自拍成“標籤”，粉絲不捨

　　該公告的微博評論區內，不少美圖手機粉絲都表示對美圖手機“再見”不捨，這種情況在手機行業倒是不多見，上一個手機廠商宣佈“再見”被粉絲們不捨的還是諾基亞，由此可見，儘管美圖手機銷量並不算高，但美圖手機的忠實粉絲卻不少，難道美圖手機真的有這麼好嗎？還是美圖手機有什麼魔力呢？

　　美圖財報顯示，美圖手機最近四年的銷量分別爲38.78萬臺、74.83萬臺、157.47萬臺、72.17萬臺。從銷量來看，美圖手機根本不夠看，華爲、小米、vivo、OPPO幾大手機廠商出貨量完全秒殺美圖手機。IDC的數據顯示，2018年，華爲、OPPO、小米在全球市場的手機出貨量分別爲2.06億臺、1.131億臺、1.226億臺。美圖手機與華米OV的差距不是一般的大。

　　然而，銷量不夠，口碑來湊。美圖手機卻能在用戶市場獲得較好的口碑，郭靜的互聯網圈認爲，主要原因在於：

　　（1）美圖手機定位精準。華爲、小米、vivo、OPPO走的是通用型手機路線，其並沒有從性別上將用戶區分開，比如OPPO Find X、vivo NEX、華爲P30等，只要捨得花錢，男女老少皆宜。

　　而美圖手機的定位是女性手機，從範圍上就進行了精細劃分，美圖手機外觀也跟華米OV很不一樣，比如美圖V7，其共有三種顏色，分別是橙色、綠色、粉色三種，而男性用戶一般會買黑色、白色、金色，美圖V7的這幾種顏色直接就讓男性用戶望而卻步，可對於女性用戶來說，美圖V7的這幾種顏色卻非常有吸引力，“少女粉”幾乎是所有年齡段女性的最愛。

　　（2）自拍。女性用戶最大的特色並不是拍別人，而是自拍，這就要求女性手機的自拍能力必須特別特別好，以往手機廠商雖然也在宣傳自拍能力強，但其更多的精力是後置攝像頭上，比如後置雙攝、後置三攝乃至後置五攝像，前置攝像頭最多會在像素方面有所提升，或者是集成了軟件的美顏能力。

　　而美圖手機是真正的從自拍角度爲女性用戶考慮，以美圖V7爲例，其前置攝像頭爲三攝，比後置攝像頭的數量還多。前置三攝，在整個智能手機市場都是非常罕見的。

　　當一衆手機廠商都在誇自己拍照能力強的時候，美圖手機卻是真正將自拍能力做到極致。女性用戶更多的拍照場景是自拍，而不是拍他人，至於自拍的質量方面，女性用戶的要求是“好看”，至於照片內容虛不虛，其實並不重要，只要自己覺得好看，其他人也覺得好看就夠了，這大概是雷軍、餘承東等直男們難以理解的。美圖手機在拍照上花的心思，贏得了大量女性用戶的青睞和口碑。

　　（3）漂亮的後蓋。2017年是美圖手機銷量最高的一年，該年度，美圖一共發佈了三款旗艦機，分別是美圖T8、美圖M8、美圖V6，在這三款機型上面，美圖在後蓋方面做足了功夫，美圖M8s分別推出了美少女戰士、Hello Kitty、哆啦A夢、七龍珠四大動漫聯名限量版以及粉藍CP產品，直接外後蓋上進行創新，而不是做出風格迥異的手機殼產品。

　　美圖V7的後蓋，也借鑑了“奢侈品”手機的元素，採用皮革後蓋。相比較男性用戶而言，女性用戶對於“皮革”絕對是真愛。

　　手機是標準品沒錯，但也有人希望自己是“這世界上的唯一”，希望“非主流”，在蘋果、華米OV大肆流行的背後，肯定也有女性用戶希望做到不一樣，美圖手機恰好就切中了這點，特別是自拍方面吊打其他手機廠商，女性用戶自然青睞於它。

　　美圖手機爲何“再見”？

　　看起來很美，但美圖手機還是選擇了“再見”這是爲什麼呢？

　　第一，智能手機成美圖前進道路的“絆腳石”。美圖上市之際，市值一度突破近千億港元，其中，智能手機業務功不可沒，2015年美圖總營收7.42億元，智能手機營收就達到了6.59億元，佔比達88.8%，當時美圖的變現能力非常有限，智能手機彌補了美圖變現的拼圖。

　　然而，隨着美圖公司的發展，智能手機已經成爲美圖前進道路的“絆腳石”。2018年美圖手機營收爲18.18億元，美圖智能硬件收入爲18.44億元，智能硬件的毛利率爲-3.4%。反觀美圖的互聯網業務，2018年美圖公司互聯網業務營收爲9.48 億元，超過2015年美圖公司全年收入，互聯網業務成本僅4.555億元，毛利率高達51.9%。

　　顯然，美圖已經有了非常明確的變現模式，而且，一旦刨去智能手機這塊大的支出點，美圖公司盈利可能性將大大增加，美圖手機的歷史使命已經完成，當下，它的存在只會拖累美圖進步。

　　第二，美圖手機生存機會越來越小。2018年，是衆多手機品牌洗牌的一年，金立、360手機、錘子手機等均在走下坡路，美圖手機亦不例外，2018年美圖手機銷量72.17萬臺，僅爲2017年的45.8%，其銷量甚至低於2016年，這裏面固然有美圖手機單價提升的緣故，但是跟整個行業大環境也有關聯。美圖財報裏也提到了這一點，2018年中國的智能手機市場面臨挑戰，出貨量同比下降15.5%。

　　中國信通院公佈的數據顯示，2019年2月中國手機市場總體出貨量1451.1萬部，同比下降19.9%。顯然，在中國智能手機出貨量大幅下滑的情況下，美圖手機要想再進一步毫無機會，更確切地說，是“在夾縫中生存”，大頭早就被蘋果、華米OV給瓜分了，美圖手機的生存空間只會越來越小。

　　國際市場上，美圖手機也基本上沒有機會，一方面，美圖手機主要用戶都是中國本土用戶，另一方面，印度、歐洲、美洲等市場上，美圖的知名度幾乎爲零，要想在這些地區獲取大量用戶，必須進行大量投入纔行，美圖手機顯然沒辦法跟華米OV一樣，在這些地區進行大肆投入。

　　美圖手機即使再往下堅持，也很難做大做強，這就是小衆手機品牌的悲哀，它會獲得部分忠實用戶的簇擁，然而，要想再往大衆市場推進，卻會面臨各種掣肘，比如，品牌知名度、終端銷售渠道、供應鏈、友商競爭等。

　　去年8月份，美圖宣佈推出“美和社交”戰略，美圖CEO吳欣鴻表示，美圖將以以輕資產模式發展。至此，基本奠定了美圖手機將會“再見”的終局，不過，爲了不將“美圖手機”品牌給徹底浪費掉，美圖選擇了跟小米進行合作，，小米負責設計、研發、生產及銷售日後最多約30年所有美圖品牌的智能手機（美圖V7除外），而美圖仍致力於開發下一代影像技術與算法。所以，即使將來市場上再度出現美圖手機，那也是小米基因的美圖，“帶有純正血統的美圖手機產品”將不會再有。

　　關閉手機業務對於美圖而言，既有好處也有壞處。好處是，能夠讓美圖輕資產模式運行，專注於互聯網業務，比如廣告、遊戲、短視頻等，至於目前的營收盤子不大問題，隨着時間推移，想必是會越來越好的，而壞處是，當初美圖上市的基因裏，是包含着手機業務的，現在卻是一個完全不同的美圖，資本市場又會如何看待美圖呢？當初的近千億港元市值盛況還會再現嗎？答案還是得看美圖互聯網業務的成績。

　　看來，喜歡和長久是不可兼得的，我常去的幾家餐廳和咖啡廳，一個個也都倒閉了。