自己的道路自己開創

【沒有人可以保證我們的將來，就算現在公司業績十分亮眼，但現在的狀態是過去努力的結果，沒有人能夠預測未來會變成什麼樣子。

為了在將來把公司發展成一家優秀企業，我們每個人都只能站在自己的崗位和立場，努力完成自己所應該完成的任務。

不要抱持著可能會有人幫忙的想法而仰賴他人、期待別人幫我們做事，首先要認清楚自己應該要完成的任務，自行努力，展現出無論如何都要做到的態勢。】

 

再怎麼困頓，都不會有人伸出援手，自己的道路一定要自己開創───我相信，這種事情每一個中小企業的經營者都知道。說穿了，就是需要「獨立自尊的精神」。

我覺得這件事尤其需要讓在各位之下的幹部們了解，而不是像各位這樣的經營者。經營者必須讓處於「受雇」立場的人都對這件事有所自覺才行。

企業的經營者本來就具有獨立自尊的精神，然而，副社長、專務、常務、董事、部長、課長等人就不是這樣了。他們終歸只是上班族，遇到困難，通常都會有「社長應該會想辦法解決吧」的念頭。

我認為，發展不順的公司一定有很多沒有獨立自尊精神的員工，也就是無法自食其力，完全依賴公司存活。相反地，自己賺錢養活自己，不但如此，還能貢獻金錢給公司，如果有許多這樣的員工，公司就一定可以發展有成。

在京瓷，採用的是一種叫「阿米巴式經營」的手法，把組織區分成名為「阿米巴」的小單位，由各單位的領導者負起責任來運作。在阿米巴經營當中，不會因為員工很努力，就大幅提升紅利；也不會因為業績不佳，而削減員工的工資。因為這樣做，反而會使員工覺得不舒服。

如果能夠拿到許多獎金，員工一定會加倍努力。可是，好成績不可能永遠持續下去，如果業績惡化，獎金或薪資遭到削減的話，員工一定會大感不悅。此外，業績老是不佳的員工也會鬧彆扭，嫉妒業績好的員工。

因為不想做這種會刺痛人心的事，所以，不管員工的業績如何，在給予獎金的時候並不會有太大的差距。

然而，如果認真工作的人和不認真的人，甚至會蹺班的人，所獲得的待遇都一樣的話，那麼，淪為「平凡上班族」的人就會越來越多。可是，無論如何都要讓員工們跟經營者一樣，保有自己的道路自己開拓、自己的錢自己賺，不，甚至要賺更多以貢獻給公司的想法。

為了達到這個目的，在京瓷是採用「單位時間核算制度」，計算每一個獨立核算運作的阿米巴，在一個小時的時間內能產生出多少附加價值。譬如，一個小時的人事費用是三千日圓，如果一個小時內可以創造出五千日圓的附加價值的話，多出來的兩千日圓就可以貢獻給公司。而創造出遠遠超過自己薪資的價值，對公司有貢獻的阿米巴都會獲得獎賞，由公司表揚。

要求員工保有和老闆或經營者同樣的心態是非常重要的事情。如果所有的員工都能夠擁有和經營者相同的意識，那麼，這將會是一家能力超強的公司。為了達到這個目的，我會一再地和員工們對話，投入大量的心血在上頭，希望能提高大家的心志。

－節錄自《京瓷哲學》

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