在高质量内容已成为视频平台竞争关键的情况下，特别是在面对少儿内容市场特殊的用户群体时，如何以更严谨的内容、更系统化的排播布局、更具责任感的产品，以及完整的商业逻辑赢得家长和孩子们的认可，优酷少儿正以更明确的路径前行。

作者 | 邵毛毛

当万亿规模的儿童经济市场释放出更多潜力，对视频平台来说，布局具有高流量和高粘度的儿童向内容不再只是为了完善内容体系，而是需要与更多样、复杂的产业生态相结合，其背后指向的是教育、家庭娱乐等具体消费场景。

在更高纬度的竞争中，优酷少儿正探索差异化的方法论。这首先体现在对内容的投入上。近日，优酷少儿与小猪佩奇母公司Entertainment One达成深度合作，双方将共同孵化全新IP《瑞奇冲冲冲》。事实上，在此之前，优酷少儿已经联手多个海外内容团队推出了优质作品，例如和俄罗斯知名动画制作公司瑞奇集团联合制作出品的学龄前儿童3D动画《缇娜托尼》，目前在国内播放量已突破10亿。

作为联合出品方，与海外制作团队开展深度合作的优酷少儿将参与到动画前期剧本策划、制作、运营推广、商业化等多方面的IP孵化过程。“我们希望能够把优质海外项目引入国内，另一方面也试图在这个过程中学习海外先进的内容制作理念，并沉淀出一定的方法论为国内少儿内容产业发展提供一些新思路。”优酷少儿总经理廖怀南告诉《三声》。

01 | 典型案例的诞生

《缇娜托尼》是优酷少儿所推进海外合作的代表案例之一。

两年前，在注意到已经有内容框架和故事样片的《缇娜托尼》时，优酷少儿团队意识到该IP与平台拥有较高的契合度。对将核心目标用户群体定位为2~6岁的优酷少儿来说，IP的选择方向是“寓教于乐”，也就是具有教育意义的少儿向动画片。“我们能够发现之前大家对教育内容的关注度不是很高，但现在包括英语学习平台的快速发展，都证明了家长对高品质教育、儿童成长管理内容的需求。”廖怀南说。

在《缇娜托尼》中，通过讲述小象缇娜和河马托尼两个好朋友之间发生的欢乐故事，以轻松愉快的方式传递了学龄前儿童成长中需要注意到友谊、宽容、和平等重要价值观。作为俄罗斯最大的动画公司，制作方瑞奇集团曾推出过《瑞奇宝宝》、《开心球》等包含教育性和娱乐性的知名低幼向启蒙动画作品。

通过和瑞奇集团达成合作，参与到《缇娜托尼》的前期制作孵化中后，优酷少儿为作品提供了更适合中国家庭的教育理念。幼儿社交被着重凸显。在整部作品中，主要角色是缇娜、托尼以及他们的企鹅、大熊、小老鼠等朋友们。在《缇娜托尼》制片人陆叶看来，故事的主要发生地甜饼村就相当于一个小型幼儿园，“小朋友们在看动画片的时候，也能潜移默化的学习到如何与更好他人相处。”

例如，托尼是一个憨厚老实的男孩子，性格特点中带有“暖男”的色彩，但一个问题是经常不知道怎样对身边人说“不”。随着故事的发展，在纠正托尼这个性格缺陷的同时也为孩子提供了一种行为示范。

去年11月，《缇娜托尼》第一季上线优酷。对于这个头部IP，优酷少儿提前制定了一整套针对儿童和家庭的前期孵化方案，除了站内设置便于家长选择的教育主题内容矩阵和孩子习惯的卡通人物矩阵，站外在抖音等平台进行宣传之外，优酷少儿还在线下推动《缇娜托尼》走进幼儿园，通过编儿歌、舞蹈等方式与小朋友开展互动。此外，团队凭借阿里生态内资源成功对接了全国数百家商场母婴室资源，进行了更精准的用户触达。

上线在15天后，《缇娜托尼》播放量破亿，超过《小猪佩奇》在优酷少儿的破亿速度，在第一季结束后，目前该动画的播放量已超过10亿。据透露，第一季的内容将陆续登上电视台和其他视频平台进一步扩大知名度，而《缇娜托尼》的第二季内容已在制作中，并将体现更多本地化的处理，如结合冬奥会的相关元素，以及配合明年鼠年，突出片中聪明好学的小老鼠形象。

优酷对《缇娜托尼》进行了长周期的规划，这包括了内容上至少5季的正片体量，以及围绕主要形象开发的短视频衍生内容，也包括后续的商业化路径设计，在主要的授权方向，除了推进幼儿广播剧、绘本等内容的制作外，通过与阿里生态中的创新娱乐版块阿里鱼合作，《缇娜托尼》未来将与众多母婴品牌合作推出相关产品。如果说，前者是视频平台的常规动作，后者无疑体现出了优酷少儿独特的定位。

02 | 联合海外为国内供血

2015年，优酷正式将少儿频道从动漫频道中拆分出来独立运营，在后续明确定位的过程中，一个关键的问题是如何与阿里大文娱生态进行结合。

“我们需要对整个生态贡献能力，而阿里的核心是电商，我们可以拥有很多好的少儿向内容匹配母婴相关的资源。”优酷少儿总经理廖怀南说。因此，优酷将动漫方向的重点转向少儿，并加大对少儿领域的投入以支撑该板块的快速成长。

在产品方面，优酷在去年推出独立儿童品牌“小小优酷”，并在优酷APP主界面启用了专门入口。内容层面的布局则更具优先性。早在优酷拆分少儿业务的时候，平台的一个重要决定便是“在少儿内容运作上投入比较大的精力”。

但需要面临的问题是国内产能供给情况不理想。廖怀南解释道，在考察市场情况的过程中，优酷少儿团队发现，国内儿童向动画制作还处于积累量的阶段，“大多数在近年由特效、传统动漫向少儿内容领域转型的公司，以及新起步的少儿内容团队，还有没条件短时间内制作出优质的作品，以保证充足的前端供应。”

从某种程度上，这是由少儿内容制作的特殊性所决定的。相比大部分改编自网文、漫画的国漫，少儿作品缺乏稳定优质的内容源头，国内甚至没有成熟的低龄儿童动画编剧。廖怀南表示，“绘本是很好的内容来源，但尴尬的地方在于，国内绘本同样缺少足够的头部作品，以法国、英国等地为主，我们目前正在拓展绘本市场，希望能够从源头锁定一批优质IP。”

与此同时，和剧集、综艺、少年向动漫等内容不同，原创少儿向作品在制作上需要更加漫长的周期。“少儿内容是更复杂的，有很多规范和限制性的标准，这就导致了制作周期是一般动漫的3~4倍。” 廖怀南强调。以常见的两个动物追逐嬉闹的剧情为例，虽然画面中动物们可以相互用工具打闹，“但一定不能起包或出现伤痕，因为这会对孩子产生误导。”而这要求团队在前期策划中更加严谨，并投入更多精力。

诸多条件限制下，优酷少儿一方面大规模引进海外头部版权作品以补全平台内容，这包括《小猪佩奇》、《米奇妙妙屋》、《蓝精灵》等经典作品，一方面引入海外内容制作公司生产自有IP，并在前期深度参与以便符合中国市场，例如当下正在热播的《杰力豆》。还有一个更具长远意义的布局则是同海外内容团队开展的深度合作。这既是为了在头部作品中占到一定份额，更重要的是，优酷少儿团队希望能够在海外合作的过程中，沉淀出一套与国际接轨的方法论反哺国内产业，尤其是补全前期策划环节的缺失。

杰力豆

除了与小猪佩奇母公司Entertainment One达成深度合作共同孵化的全新IP《瑞奇冲冲冲》，在优酷少儿接下来的排播计划中，还将推出7~8部重点项目。通过参与制作总结可行经验，优酷也希望能够拉动国内产能的提升。此前，优酷投资了包括璀璨星空在内的一批动画公司，如今优酷少儿所沉淀的少儿内容方法论将被首先应用于这些内容团队的制作过程中。

据了解，国产原创IP《京剧猫》的图库已经按照国际标准在再度梳理和重做了。相关制片人表示，从海外学习到的很多少儿内容制作的细节，甚至在多方合作过程中，版权、权利、利益如何按照更精确百分比进行分配，这些玩法都可以有效的投入到国内产业的运营中。

廖怀南清楚，这将是比较长周期的工作。“我们对商业化是比较克制和有耐心的，现阶段的重点还是孵化出能经受考验的IP。”他进一步补充道，目前在优酷少儿对内容的规划上有两个方向，分别是如《缇娜托尼》等长周期的寓教于乐类作品，以及类似《超级飞侠》等以后续衍生品开发为导向的内容，但前者为优酷少儿的重点布局方向。

对优酷少儿而言，更具想象力的未来还在于对家庭场景的布局。廖怀南在接受《三声》采访时表示，在优酷少儿独立运营的准备阶段，团队注意到育儿过程中父母陪伴孩子进行观影的比例正逐渐提高。“我们希望能吸引小朋友观看，也希望有一部分内容能拉动父母的兴趣点，以此实现对整个家庭娱乐场景的覆盖。”

在高质量内容已成为视频平台竞争关键的情况下，特别是在面对少儿内容市场特殊的用户群体时，如何以更严谨的内容、更系统化的排播布局、更具责任感的产品，以及完整的商业逻辑赢得家长和孩子们的认可，优酷少儿正以更明确的路径前行。