感謝邀請。

一、明確法律服務在增值服務體系中的具體工作事項。創投機構在成立投後管理團隊時，不管是哪種模式，法務應該和公司領導明確法務的具體工作事項。創投機構往往在內部管理辦法，例如《投資管理辦法》、《投後管理工作指引》中明確法務的工作職責和工作流程。

二、針對創業公司，整理出適合創業公司的合同範本，主要風險清單等規範性文件，提高法律服務的實用性和工作效率。在創投階段，公司使用頻率較高的主要是股東出資協議、公司章程、三會文件、保密協議、技術開發合同、期權協議等。法務在起草相關協議和文件時，應該和公司創始人進行充分的溝通，制定出高質量的文件，而不是簡單使用範本，追求形式。

三、加強對被投資公司的法律意識培養。針對創業階段公司，加強對創始團隊在資本市場、知識產權保護、商業（技術）秘密保護以及本行業合規要求的培訓，增強被投資公司創始團隊的法律和風險意識，減少和控制風險的發生。

四、加強法務團隊自身建設，加強和外部律師的溝通和交流。每個法務擅長的領域不同，分工不同的法務定期進行交流和學習是提高法務自身和法務團隊能力的有效手段。法務和律師，作為不同行業的法律工作者，其作用和分工也是有區別的。法務長期在公司，熟悉公司業務和流程，熟悉本行業的法律法規情況；律師在糾紛處理經驗、法律執行情況具有較大的優勢，兩者互相配合和補充，使得公司在風險防範方面能夠更加有效和完整。

以上是創投機構法務在投後管理中的主要工作。任重而道遠，法務在投後管理的工作應該有更強的主動性和更大的發展空間。

你好，我是律師：我覺得法務要體現價值，無非是要體現專業性。其實很多公司的法務崗位很重要，而且給出來的薪酬也高。做好以下幾點才能體現價值：

1.做好公司合同版本的修改

2.做好公司對外簽訂合同的風險審查，安全性和商業性要兼顧，懂得從決策者的角度審查合同是否要簽訂，能退讓多少？

3.慢慢成為公司的談判代表，很多公司對外簽訂合同無非是兩種，一是簽訂後拿給法務審查，二是有法律直接參与。當你成為重大合同參與代表，那你的價值就無法替代。

4.做好公司合同的檔案管理

5.為公司設立工作規範性流程，但不能過分增加員工無謂負擔

6.成為一個能出庭打官司的法務，是更高級的法務。有些公司就是覺得法務能力不行，才請外面律師打官司的，但有些公司直接由法務用員工身份代表公司出庭。當然這要靠平時讓領導看到你的能力，才可放心交給你出庭。

最後，告訴你的事，法務大有作為，就看你能力而已。

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