在各種媒體中，各種富二代開着豪車炫富的新聞讓“富二代”被貼上了不思奮鬥，窮奢極欲的標籤。但大家不所熟知的，還有另外一批截然相反的“富二代”。

他們低調勤奮，有着良好的家教，繼承父輩優良的傳統，更多追求的是實現自己的價值。

特別是在食品行業中，他們有着另外一種稱呼“創二代”，伴隨着第一代中國民營企業家的老去，“創二代”們開始加快接班的步伐，很多更是直接走向前臺。

今天我們這期的創二代是達利集團董事長的女兒——許陽陽。

三年前，胡潤髮布了2016年女富豪榜，該榜單上湧現的一批80後女富豪，其中一位女富豪，她是與娃哈哈宗馥莉等著名女接班人地位相當的少主，卻一直少爲人知，她就是許陽陽，胡潤女富豪榜顯示，2016年33歲的許陽陽與其母親以215億元的財富居財富榜第8位。

這不是許陽陽第一次得到“富豪”頭銜了，2015年，她先是默默地當了一回福建女首富。

2015年，達利食品在香港上市，許世輝以241億元的持股市值成爲福建首富，其女兒許陽陽以193億元的持股市值成爲福建女首富。被人稱之爲“蛋黃派公主”。

與其他幾位家喻戶曉的女性接班人不同，許陽陽在公共媒體上是一個不太顯眼的存在。爲人也一向低調，不太爲公衆所知。

許氏家族是泉州市惠安縣螺城鎮人，許陽陽生於1983年。

根據達利官網資料，許陽陽的父親許世輝自1987年到1989年擔任惠安蜜餞廠廠長，已在食品製造業累積28年經驗。許陽陽6歲時，也就是1989年9月，許世輝創立達利食品集團的前身――惠安美利民政食品廠，開始創業。達利的第一間廠房，租賃位於惠安縣黃塘鄉謝厝的營區。

泉州的食品工業可追溯到上個世紀70年代，最初以家庭作坊的形式生產季節性果蔬罐頭和魚皮花生、五香瓜子等。

上世紀90年代是泉州食品業發展的黃金時期，許世輝恰在這一時期創業，可謂抓住了天時。2000年，美利食品改製爲一傢俬營股份企業，許世輝及其家族成員收購美利食品全部股權。

要說達利的崛起，不得不提蛋黃派。一開始，公司產品只是傳統的餅乾等，到了20世紀90年代中期，韓國的好麗友進入中國，此後開始全國推廣“派”這一對國人尚顯陌生的新品。

從技術角度說，“派”實際上是一種工藝的名稱，是指不添加防腐劑而能使夾心蛋糕的保質期達到1年的技術。口感鬆軟甜蜜的好麗友派，抓住了中國剛剛開始興起的休閒食品高端市場，但一盒14元，不是所有人都喫得起。

2002年，許世輝推出自己的蛋黃派，以低於好麗友1/3的價格迅速切入，成了公司的第一款“爆款”。

此後，他又推出了可比克薯片、好喫點餅乾等產品。薯片同樣以低於樂事等產品1/3的價格切入，可以說，之後的可比克以及好喫點，都是在複製“蛋黃派”的模式。

在達利不斷壯大的時候，許陽陽也在按部就班走着自己的人生旅程。根據廈門日報報道，她2001年進入廈門大學就讀，2005年獲國際經濟與貿易學士學位。

在《關於表彰廈門大學2005年“優秀三好學生”、“三好生”和“優秀學生幹部”的決定》中，經濟系的許陽陽名列“優秀三好生”名單。

2008年7月，許陽陽英國留學畢業，正式回國加入達利，擔任過工會主席、車間主任、副廠長等職位，還曾負責管理家族位於惠安縣崇武鎮西沙灣的一家五星級酒店。

這種留學、回國、基層歷練的接班過程，與宗馥莉在娃哈哈走過的路非常相似。

泉州網的一份評選資料中，介紹許陽陽“作爲新時代的青年企業家，她十分注重企業誠信建設，着力營造一種‘真摯、誠信、守信、重諾、敬業’的企業誠信理念，有力促進企業內部管理規範和提高，使企業在原有良好的基礎上，得到更好的提升，綜合競爭力不斷增強。

在企業內部倡導‘和諧達利以人爲本’的人性化管理模式，她經常深入各公司、車間，瞭解員工的生活工作情況，不斷爲員工改善生活和工作條件。”

2014年11月，許陽陽獲委任爲達利集團董事，目前擔任集團副總裁兼執行董事。

其實不論出生就是富二代，還是出生貧寒，我們都應該對自己的人生負責。

正如許陽陽自己所說：“每個人的生命都只有一次，無論偉大，還是渺小，我們都應該付出百分之百的努力。”