這套「年終總結」課程，包你做出打動老闆的年終彙報
「總結報告特訓營」正式啟動，已經有過瞭解的同學，可以直接拉到文章最末尾，點擊「閱讀原文」，即刻報名。
為什麼要開「總結報告特訓營」？
馬上要到年底了，隨之而來的年終總結是很多職場人的「心病」：一年工作內容很多，不知道如何有重點地呈現？想通過年終總結贏得老闆的賞識卻不知如何構思，洋洋灑灑寫了幾十頁PPT卻發現領導面無表情，寫得少了又感覺自己一年工作白乾了，平時工作很努力但一到年終總結彙報就敗了......
這幾年一到年底，我就像一個年終總結專科大夫一樣，診斷各行各業、各種部門、各個崗位角色的年終總結，有互聯網行業的文案專員，有金融公司的培訓經理，有集團房地產公司的審計主管，有軟體公司的銷售總監，有生物醫藥公司的技術工程師，甚至還有BAT公司的產品專家等。
讓我非常喫驚的是，99%的職場人都做不好「年終總結」這麼「簡單」的事？他們以為自己做年終總結就是回顧過去一年的流水賬，根本沒有體現為公司和老闆帶來的價值，根本沒有深刻分析今年項目成功或失敗的本質原因，從而為來年的戰略調整方向提供科學決策依據。
基本上每個學員的年終總結髮給我之後，都會被我推翻重來。
不信，你可以看看下面幾個學員的年終總結PPT：
（1）滿滿60多頁的PPT，以為沒有功勞也有苦勞，實則是要轟炸死老闆的節奏
（2）滿屏都是數據，但是卻沒呈現自己為公司到底帶來什麼價值
（3）邏輯混亂的目錄結構，這是要讓老闆迷失方向
（4）泛泛而談的分析不足，對下一年規劃沒有任何幫助
（5）空洞、缺乏操作性的工作計劃，只會讓老闆失望
還有很多很多的問題，這裡就不一一列出了。
在如今這樣的職場裏，想要生存下來，最重要的是什麼？要有核心競爭力。
想要讓自己有核心競爭力，就需要在年終總結裏體現：要麼，你能為公司開源，帶來重大價值；要麼，你能為公司節流，幫助公司降低成本。
簡而言之：要想自己在公司不可替代，就要體現不可替代的能力和價值。
年終總結對於很多職場小夥伴來說，是體現自己價值和能力最好的舞臺，講得好與講得差可能真的是完全不同的命運。
這些年我輔導了很多年終總結實際案例，慢慢摸索出了寫好年終總結的底層規律，而這個底層規律是指導年終總結萬變不離其宗的寶典。
很多學員的年終總結真的讓我很揪心，讓我坐立難安，我不能讓自己的寶典腐爛在我的大腦裏，所以今年我和團隊一起拼搏了4個月，專門開發了這個訓練營，讓更多的人能夠在一週時間內學會製作讓老闆感興趣的報告，通過年終總結在公司一炮打響。
課程適合人羣
適合於所有需要向上級領導彙報的職場人，包括年終總結、述職報告、競崗競聘、季度月度彙報等。
課程解決問題
（1）明明自己工作很努力，但是卻因為不會彙報而錯失競崗升職加薪的機會；
（2）總結報告PPT洋洋灑灑寫了幾十頁，但是彙報的時候被老闆批沒重點沒邏輯；
（3）一年的工作內容很多，不知道如何在很短的時間內完成年終總結彙報？
（4）感覺自己的工作很繁雜瑣碎，不知道該如何彙報體現自己能力和價值？
（5）每一年的年終報告內容都差不多，沒有新意沒有亮點怎麼辦？
（6）不知道如何著手製作總結報告，經常推翻重來，效率極低。
課程大綱
課程亮點
9節信息量超高的大課
9節信息量超高的大課，學完課程的學員表示課程太物超所值了，而且是全網唯一從職場底層邏輯講解如何向領導展示自己的能力和價值。
後面三爺還將不定期更新各個部門崗位的年終總結/競崗競聘報告/季度月度彙報真實案例分析，讓每個學員都有醍醐灌頂的啟發。
5種核心思維工具
精選5種最高效的思維模型，金字塔原理/MECE法則/歸納和演繹法/5why分析法/假設驗證法，學完就能應用於製作PPT或商務溝通工作實踐之中。
三爺親自點評你的年終總結
學員可以將自己的年終總結髮到羣裏，三爺會給予針對性指導和建議。
各種工作崗位場景
課程涵蓋銷售部、市場部、人事部、行政部、研發部、產品部等各種部門崗位場景真實案例，基本上學完就可以製作一份高水平的工作彙報。
課程福利
100套三爺親自篩選的高品位年終總結模板
300張高像素/高品位/高質量的精美圖片
三爺歸納的四大基本邏輯關係圖庫
演練倒計時小軟體，幫助演講準確計時
8本精挑細選的思維書籍
購買課程的小夥伴請添加三爺微信（lovepptgo）（課程諮詢請添加助理微信，三爺實在精力有限，謝謝配合），三爺會邀請你入學員羣，並給你福利資料的下載鏈接。
學員收穫
有一位學員在經過我的輔導後，她的年終總結報告讓她在集團公司成了明星，領導把她叫進了辦公室，說「這次年終總結給部門掙了臉面，總經理讓你再去總部再分享一下，上次和我說的加薪批准了！」
下面是她做完年終彙報後在學員羣裏的反饋：
課程收益
1.每節課程都有實戰作業佈置，作業完成了基本上總結報告思路就出來了。學完課程就可以只需三天左右時間完成總結報告的製作，製作效率提升500%以上。
2.學會總結彙報的底層邏輯思維方式，告別用信息轟炸領導，學會重點突出、邏輯清晰地展現自己工作能力和價值，領導滿意度提升200%以上。
3.課程中有大量的案例分析，可以讓學員參考和借鑒思路，從而少走彎路，總結報告製作質量提升300%以上。
講師介紹
三爺，中國PPT邏輯思維第一人。
專註PPT背後的底層邏輯規律和套路，即將出版書籍《演說之法》，線上課程《PPT高手思維訓練營》是市場上唯一教導PPT邏輯的課程。
課程價格
本套課程是全網唯一從職場底層邏輯講解如何製作打動領導的工作彙報，課程涵蓋銷售部、市場部、人事部、行政部、研發部、產品部等各種部門崗位場景真實案例，基本上學完就可以製作一份高水平的工作彙報。
一分錢一分貨，這套課程價格398元，10杯星巴克就可以挽救你的年終總結哦。
為了感恩《PPT高手思維訓練營》的老學員，老學員可以優惠100元，請老學員找三爺要優惠券。
一些Q&A
1. 課程的具體形式是什麼？
回答：課程採用視頻，平臺為小鵝通，日常討論在微信羣。
2. 沒時間怎麼辦？課程能永久回聽嗎？
回答：課程所有內容會永久保存，可永久回聽，所有的資源、福利、工具都在。
3. 課程的作業是什麼？
回答：每節課視頻裏最後都有作業佈置，請做完課程所有的作業發到三爺郵箱[email protected]，三爺會一一點評。
重要提示
訓練營內容比較適合職場人士，不太建議學生朋友報名，請慎重考慮喔。
如何參加？
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10杯星巴克就可以挽救你的總結報告，並且得到三爺一對一輔導哦~
後面三爺將會越來越忙，這樣的輔導機會以後可能就取消了，所以想提升自己彙報力的小夥伴，快快行動起來吧O(∩_∩)O
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