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歐洲的五大聯賽以及北美的NBA聯賽，都已經是發展了數十年，甚至上百年的超級聯賽。

而回看我們的中超聯賽和CBA聯賽，只不過是短短的20年時間。

這一點就足夠，解釋了吧。

外國的足球隊和籃球隊已經是成為了一個象徵性的品牌了。

而我們國內的各種職業體育球隊，更像是一個投資性的商品一樣。

而且國內外的球隊對於球迷的歸屬感培養和球隊文化的塑造也是相當有差距的。

像是，歐洲的足球隊北美的籃球隊死忠球迷的數量是非常多的。

而我們國內由於發展的較晚競技體育，給人們的認知也是非常少，死忠球迷數量非常少。

總的來說，最大的問題還是我們國內職業體育的發展時間太短。

而且並沒有走在正確職業的道路之上，職業體育一直是作為一個燒錢的模式存在的。

就是那些簡單的廣告思維，讓我們國家的職業體育總是到不了正軌之上。

燒錢燒的目的性太強，而不是真正的去熱愛這個這項運動。

如果你球隊本身的老闆和投資人對於這個這個運動都不是非常簡單的認知，認同感。

那麼又怎麼能讓球迷對你們有足夠的認同感和歸屬感。

而且要知道尤其是歐洲的那些頂級足球俱樂部，每一個都是有上百年歷史的。

他們每一個都經歷了，相當的風雨飄搖的時期，每一個都有各自的輝煌歷史。

他們都在自己的球隊所在城市，建立起了相當的球隊文化。

這是我們的，國內職業聯賽所不具備的，而且我們的國內職業聯賽對於他們來說也不夠職業化。

CBA聯賽本年度姚明上任籃協主席之後，獲得了相當不錯的改革。

球迷的認同程度，以及職業化的道路，都有了非常大的進步。

但是對於中國足球和中超來說，依然走在一片迷途之中，沒有絲毫改變的方法。

只能說對於中國職業運動，職業聯賽，職業球隊的改變，還是任重而道遠啊。

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謝謝邀請，這個問題，其實還是底蘊問題。在國外，可能區區地方小級別的業務俱樂部，也會有百年的歷史，更不用提那些在國際上知名的大俱樂部，哪一家不是家族式的經營了百年。人家一開始就打算把俱樂部當做品牌來經營，作為一種圖騰，精神象徵和城市名片。俱樂部裡面雖然也有股份利益的傾軋，但是至少各個股東都是把俱樂部當做事業去做，哪怕像英超那些近些年被中東土豪，俄國寡頭收購的俱樂部，名稱都是保留著，因為都是招牌名片啊，人家要的就是通過俱樂部的招牌來提升自己企業的知名度。而國內的情況就不一樣了，一方面俱樂部底蘊不夠，沒有百年老店這種的，像申花這種上海灘紮根已久的老牌俱樂部，被輪番注資，名稱也加過好多個前綴，另一方面國內真正的死忠球迷還是不夠多，導致俱樂部不得不加大投資力度，一些小球市的俱樂部經不起燒錢，不得不退出，這樣反反覆復的退出進入，俱樂部被不停的更換名稱，所以也就做不了百年老店式的俱樂部。

感謝邀請。這種情況在國外成熟的聯賽中是不會出現的。因為國外足球俱樂部不管是頂級的還是一般的，成立時間少說都有幾十年到上百年的歷史了，俱樂部組建時向足協註冊名稱就是他們球隊的名字，而名字與贊助商無關，因此不管贊助商怎麼換，他們的名稱是不會變的。

另外，這裡還有一個品牌問題，一個是商業品牌價值，一個是情感品牌價值。商業品牌價值大家很好理解，比如歐洲頂級俱樂部這些球隊他本身就是一個品牌，在球迷中一說起大家都知道，說明球隊是一個成熟的組織了，就算股東贊助商怎麼變，球隊名字也不會變。而我們國內俱樂部投資足球還是希望通過足球來提升自已的品牌，足球只是他們的一個附庸而已。

第二個就是情感品牌，國外俱樂部很多都是百年俱樂部，他的球迷是有延續性的，比如一家人中，從爺爺到孫子三輩人都是這支球隊的球迷，這就是一個傳承性。如果球隊名字換來換去的，很多球迷本身就不願意了，順便說一下，很多俱樂部還是會員制的，許多球迷本身也是小股東，他們能不愛球隊嗎，所以在情感上球迷是不願意名字經常性更改的。

中國的聯賽到目前為止是脫離世界足球的存在，我覺得在它身上發生任何事都不是新聞。

不論足球還是籃球，都看底蘊。像英超或nba這些頂級賽事，裡面的俱樂部一般都有百年傳承，發展得早，影響之大，而由此而來的慢慢會變成一個城市的名片，或者說一個企業的標杆，都說越古老的東西越值錢，這個也一樣，有這麼多年的歷史，裡面沉澱著幾代人的心血，不單只是名字，連由俱樂部名字繁生的附屬經濟也難能估算，故名字一般很少改。當然也有例外，像現在nba的鵜鶘，就已經改了幾次。就中國而言，起步得慢，且沒英超這樣的從一開始就形成一種規模，或全民動員會的熱情，後知後覺，有些對企業來說，利益是根本，誰是大金主，自然就聽誰的，中國國情是這樣。

俱樂部招商，投資贊助方強調冠名權，在俱樂部名稱中冠名最直接，最有影響力。而國外俱樂部一般在球衣的胸前背後印上投資方的名稱，就可以了。所以，中國的體育俱樂部，一旦更換了投資贊助方，俱樂部名稱也會作相應的調整。

得問管理部門

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