【獵雲網（微信：ilieyun）北京】3月28日報道

繼3月27日開學典禮之後，今天湖畔大學各期學員再度集結，聽校長馬雲講新學期第一課。

從2015年成立至今，五年來校長第一課的主題一直沒有改變，都是關於“使命願景價值觀”，在馬雲看來，“如果在湖畔三年之後，學員沒有使命感、不清楚什麼叫願景、什麼叫價值觀，你就不能從湖畔畢業，你也永遠沒有畢業。”

而隨着企業成長到不同階段，每年來湖畔聽校長“苦口婆心”地講這堂課，學員們都會有新的收穫。

“湖畔的味道慢慢出來了。”而馬雲眼中，這個味道並不是指湖畔大學的頂尖教授，園區景觀，而在於這裏的學員不一樣：“湖畔同學在外面，要能看到理想主義、境界、格局、家國情懷，這個羣體要不斷講使命、願景、價值觀，看到湖畔同學關注自己的員工、關注自己的社區併成爲積極的參與者，——湖畔同學要有這種境界出來。”

經過20年的時間，阿里巴巴的使命“讓天下沒有難做的生意”已經被很多人耳熟能詳，而按照校長課上的總結，“‘使命’是企業的聚人在一起，到底想幹嘛？願景是你準備怎麼幹？價值觀就是我們共同做事的方式原則，比如誠信、比如擁抱變化。”

在馬雲看來，“使命願景價值觀”是企業的領導者首先要想清楚的東西，因爲資源時間有限，做企業誘惑又太多，“你要去哪裏？你憑什麼去那裏？什麼東西你是要放棄的？想清楚這些之後，你的心會很定”。

喜馬拉雅FM創始人、湖畔大學二期學員餘建軍，次次不落地聽了四年的“校長第一課”，“新生時第一次聽這個很新鮮好奇，覺得建立了一個框架，隨着企業成長，對‘使命願景價值觀’這些詞背後的內涵，和在企業裏的落地有了更多體驗，每一年來聽這課都會有新的共鳴，體感也不一樣，也是加深鞏固理解。”

餘建軍身邊也有同期學員感嘆，“今年的校長第一課，我好像聽懂了”。

而在湖畔學到的第一課，學員除了記筆記，也可以在商業實踐中不斷重複、回望、領悟……直接帶給自己的企業、帶給社會更多美好的改變。

這可以也說是湖畔的初心。

校長第一課爲什麼要談所謂 “務虛”的東西？這也有其現實意義。馬雲覺得，“很多創業公司都花了太多的時間在商業模式上，而沒有多花足夠的時間在人身上。所有產品都應該溫暖的，是人決定的。創業者應該多花時間在客戶身上，在員工身上、在未來身上，把使命願景價值觀做好。”