互聯網市場風雲變幻,有的公司突然成功,有的公司突然失敗,而由雷軍一手創立的小米公司,就在互聯網的發展中強勢崛起。

  現如今,小米公司經過9年的發展,現在已經成爲一家擁有衆多產品的公司,其產品也走出國門,在印度市場上混的風生水起,而小米除了是一個手機公司,還是一個電商企業,小米有品就是小米公司在電商產業上佈局的一個平臺,其發展基於小米生態鏈,在短短的幾年時間裏就成爲了用戶喜愛的購物平臺。

  資料顯示,小米有品在其第一個完整財年2018年中,營收同比2017年增長了2.6倍,小米有品APP用戶日活躍量也比前一年增長了200%,小米有品在小米的互聯網服務中佔比4.1%,同比增長427.6%,這對於剛成立兩年不到的小米有品來說真的非常了不起。

  而對於小米有品,有人預測,未來將會成爲中國的第三大電商平臺。對比第一的阿里,第二的京東,它們都有各自的優勢,但是從發展上來看,小米有品有其獨特的產品線和定位,去其網站就可以發現,小米有品在網頁的設計上比較符合現在年輕人的喜歡,而不像阿里和京東,打開就是無休止的廣告和花花綠綠的頁面,用戶的第一觀感非常重要。

  小米有品的形成一開始是源於小米的智能家居,當時小米的手機業務模式遭到模仿,低價銷售的策略嚴重阻礙了小米的發展,但是不得不繼續進行下去,因爲這是小米的核心業務,產品單一的小米公司急需尋找新的利潤增長點,而此時國內的4G正在如火如荼的發展,雷軍把握住了時機,推出了小米智能家居,沒想到大獲成功。

  其後的小米又再一次成爲了互聯網企業的明星,雷軍也因爲智能家居的成功,開始在電商產業大力發展,爲了整合產業,在發佈會上推出了小米生態鏈,不過一開始,小米生態鏈的商品比較少,只有一些手機相關的配件和簡單的家庭用品。

  在定位上,小米有品的商品主打年輕人的市場,並且這些年輕人都有一定的消費能力,相當於現在的白領階層,而這些人無論對於商品的質量還是工業設計的精美程度,都是有一定要求的,不同於阿里巴巴只提供平臺隨便商家賣什麼,也不同於京東的自營商品,小米有品的商品都是有一定的要求的。

  在佈局方面,未來的電商必定會走線上線下相結合的道路,小米在這方面走在前面,小米現在的直營店已經有36256家,裏面有銷售小米有品的商品,這對於一個電商平臺來說是非常驚人數量,不僅如此,小米的產品線也正在慢慢豐富,以前只有少量的產品,現在從電子產品到白色家電,從生活用品到箱包百貨應有盡有,而且小米的商品在售後服務上也比較出色。

  並且小米有品直營店有一個優勢,那就是所有的商品都摸得着看得見,不像傳統的電商,商品都在網上,沒有實體店的感受,而這就是阿里和京東一直想幹而沒有幹成的事情,小米卻走在了前面,其中的原因大概也是有大批的忠實用戶吧。

  小米有品以手機業務爲核心,培養了大批的用戶,而這些用戶中有相當一部分都曾在小米有品購買過東西,要知道,2018年小米手機一共賣出的1.187億部,這還不算以前的手機用戶,可以說這是相當大的用戶量。

  現在的小米有品儼然成爲了一個百貨商店,不過,小米有品的發展模式被指越來越像日本的無印良品,但是無論什麼模式,消費者人認同的就是好的,一個企業在發展的時候或多或少了會有借鑑的因素在裏面,只要不違背商業規則,做好自己的業務就行。

  而對於小米會不會成爲國內第三大電商,其實現在還說不準,阿里和京東的成功是沒有量定標準的,每一個電商的成功都需要天時、地利、人和,這三者缺一不可,縱觀阿里和京東的發展,不也是抓住了國內互聯網整體發展和人口紅利的機會,才成爲國內數一數二的電商的。

  而小米有品現在的情況對於小米公司來說挺好的,雖然也能成爲一個大的電商平臺,但是要付出更大的努力才行,而要想真正意義上的成功,同樣也要抓住一個機會,結合自身優勢,才能成爲國內一大電商,甚至超越前者。

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