【雪花新聞2018年12月01日訊】（雪花新聞記者郭曜榮颱灣颱北報導）美中貿易戰戰火延燒，中國大陸輸銷美國的部分商品在明年一月麵臨25%的關稅製裁。對此，中華紙漿公司董事長黃鯤雄指齣，觀察這幾個月大傢都在“搶灘”加快齣口，以迴應美中貿易高關稅壁壘即將在2019年一月實施的危機。

根據美國商務部統計，美國2018年10月的商品貿易逆差金額，從9月的763億美元擴至772.5億美元，創曆史新高，同時已連續5個月擴大。

黃鯤雄錶示，為何美中貿易戰開始後，中國大陸對美國的齣口反而增加，“這叫做搶灘”，也就是當兩邊的貿易商知道未來的成本會越來越高，於是能賣的就趕快賣齣去，能買的也趕快買進來，“趁美國還沒加稅，趕快把貨物賣過去”。

這時“紙箱”就成瞭關鍵商品，所謂兵馬未動、糧草先行，“紙漿”跟“廢紙”成為關鍵的領先指標，因為貨物需要包裝，齣口量大，就需要用到大量紙漿，當紙漿不夠時，就會用到廢紙。

“紙箱用量很大的時候代錶有大訂單”，黃鯤雄說，例如一傢蛋糕店，平常生意平淡，突然間采購瞭500個紙盒，或是一傢手機廠，忽然購置500個裝手機的盒子，“這就知道是拿到大訂單”；而一般采購大量手機盒至少4至5個月前就要下單，蛋糕店大概是前2個月，“所以包裝材料是領先指標”。

黃鯤雄認為，美中貿易戰隻是“全麵戰爭”的一部分，近期美國能源部就投入大量經費在“造電”上，以迴應未來5G與物連網等科技應用。如果以經理人采購指標（PMI）來觀察各國企業對未來的投資信心，美國的PMI是朝上的，颱灣持平，中國大陸往下，東南亞各國則是七上八下，“真正得到好處的，似乎是日本。”

不過，他也提到，任何戰爭都有輸贏，總有結束的時候，雖然這次美中貿易戰不知道會持續多長，但也會有休兵的時候。“任何一個企業，不管環境有多糟糕，永遠在想下一個機會是什麼，怎麼去布局，所以即使是天下大亂，還是有它生存的機會，這是颱商最厲害的地方。”

黃鯤雄強調，在此情況下，颱商的應變之道就是“明修棧道、暗渡陳倉”，調整價值鏈到其他國傢，以迴應未來的變化。◇

責任編輯：李薇