禹唐體育註：腐敗醜聞爆發後，國際足聯仍處在恢復期。所幸的是，臨危受命的因凡蒂諾為挽救國際足聯聲譽做出了諸多卓有成效的工作，在這兩年有餘的時間裡，國際足聯雖未完全恢復元氣，但是也逐漸擺脫了各種輿論壓力。

對於因凡蒂諾來說，2018是具有決定性意義的一年，因為他將迎來任上的第一屆世界盃。之於國際足聯，沒有什麼比世界盃更重要。因凡蒂諾把自己標榜為改革者，換位思考一下，恐怕他也沒有別的選擇，面對著一副「爛牌」，他需要讓國際足聯更透明。老實說，爛攤子並不好收拾，且非朝夕之功，但是他也從未忘記展現自己的創造力。

當國際足聯進入因凡蒂諾時間，也就意味著一個新紀元的到來，從零開始恐怕是他最理想的心理狀態。其實從個人資歷以及管理經驗上看，因凡蒂諾並不被很多業內人士看好，他也曾是腐敗醜聞的調查對象之一，只不過最終得以全身而退。不過因凡蒂諾「反腐」的態度有目共睹，而且他的「韜光養晦」策略也深得民心。

心繫亞非拉，即使背負爭議也推動實現了世界盃擴軍政策，到了2026年，世界盃參賽國將從32支增加至48支，像中國這樣的「經濟大國，足球小國」也開始躍躍欲試。既是籠絡民心，也增加了國際足聯的創收空間，因凡蒂諾這個「一石二鳥」是其拿出的最強維穩政策。

「醜聞」依然是國際足聯最為敏感的哪根神經，想要改變一個文化根深蒂固的組織是很困難的。因凡蒂諾一直致力於肅清國際足聯，這就是在改變組織文化，但是面對巨大的利益結構衝突，挑戰重重。在外界看來，國際足聯就是一個巨大的政治壟斷組織，而因凡蒂諾必須扭轉這一輿論走向。明年又到了主席大選年，因凡蒂諾要在世界盃年交出一份亮麗的財報，當然還要樹立起好的個人形象。

所謂的名譽問題實質上就是金錢問題。因凡蒂諾有關改革、增強透明度以及強制性節約的政策最終還是要回歸到資金的流入及去向問題，這是必須要明晰的。放在以前，這可能就是一筆糊塗賬。以四年一個世界盃週期為計算節點，國際足聯的資金管理還是不能讓人信服的，如果所有收入都用到了比賽組織、賽事推廣以及各種公益事業，需要一個更加有說服力的賬目作為論據支持。

《紐約時報》記者塔裏克·潘賈（Tariq Panja）在一份報告中透露，國際足聯去年為37位執政委員會成員共花費了1000萬美元的資金，包括有些人高達25萬美元的薪水，以及數萬美元的差旅費。作為一個非營利性組織，這一薪資水平遠遠超過了很多類似規模盈利性公司領導層的薪酬。這顯然是與因凡蒂諾當初的任職承諾相背離的。不過國際足聯確實在有意削減一些過度的福利和高額獎金。

因凡蒂諾上任的第一年，國際足聯虧損了3.69億美元，醜聞引發的贊助收入下降以及巨額的法律費用支出造成了這一局面。按照當初的預測，2017年的虧損額會更高，可能會達到4.89億美元。但是實際結果卻出乎人意料。

近日在哥倫比亞首都波哥大舉行的執委會議上，國際足聯公佈了2017年財報，全年凈虧損已經驟減至1.915億美元，遠低於預期。因凡蒂諾表示，國際足聯正在兌現承諾，外界對於該組織的信任也在逐漸恢復。很多合作夥伴又對國際足聯重燃興趣，這保證了其財務狀況的穩定。

國際足聯在2017年通過版權、市場營銷以及特許權出售獲得了遠高於預期的收入，而整體支出遠低於初始預算，節省額度多達1.8億美元，這就使得國際足聯的實際預算超過了3億美元。財報中支出，基於成功的市場營銷以及高效的運營，國際足聯積累了充足的足球發展資金，整體的財務狀況也是健康而且可持續的。

因凡蒂諾上任以來，國際足聯加大了足球發展方面的投資，並達到了創紀錄的水平。國際足聯希望世界各地的孩子們都可以接觸到足球，截止到去年年底，國際足聯收到了會員協會、聯合會以及區域協會的1554份足球發展項目申請。在2015到2018年期間，國際足聯用於足球發展項目的投資總額預計會達到1.079億美元。

國際足聯為了避免在財務上重蹈覆轍，設立了嚴格的財政支出審查制度，並且已經付諸實施，為的就是讓資金能夠流向正確的去處。國際足聯旗下的211個會員國以及6個聯合會都會在今年接受世界級獨立審計機構的財務審查，確保足球發展項目基金落到實處。

在2015到2018年的俄羅斯世界盃週期，國際足聯的初始預算總額為56.56億美元，現在可以肯定的是，在卡達世界盃週期開始前，會有超過1億美元的預算會被縮減。也就是說，俄羅斯世界盃產生的絕大部分收入都會分配給當前的財政年度，國際足聯的2018財年應該會收穫比較可觀的盈利。

但是不可控因素恰恰出現在俄羅斯世界盃。據瞭解，本屆世界盃的招商工作舉步維艱，由於整體經濟低迷，再加上索契冬奧會帶來的反作用，很多俄羅斯國內企業也對世界盃望而卻步。好在以中國為代表的亞洲勢力為國際足聯解了燃眉之急，國際足聯也主動開始親近亞洲受眾和商業市場。

前不久，國際足聯開通了官方微博，這可以看作是最基礎的數字戰略。綜合各種主客觀因素，俄羅斯世界盃在球迷接待以及電視轉播上都可能會遇到前所未有的困難，國際足聯必須未雨綢繆，用數字化和社交化武裝自己，以求將損失降到最低。國際足聯最後一次簽下歐洲或者美國合作夥伴已經是2011年的事了，不知不覺中，國際足聯的核心勢力正在遠離西方世界。

對於因凡蒂諾而言，這倒未必是壞事。如果他能夠在明年順利連任，那麼卡達世界盃就是他必須要打贏的一場戰役。壞消息就是，卡達世界盃面對的輿論壓力比起俄羅斯有過之而無不及。國際足聯能做的就是用成績說話。

由於更多的小型體育場用於國家隊賽事，在卡達世界盃週期，國際足聯在門票及企業招待相關銷售方面會減少7500萬美元的收入，但是該週期的總收入預期還是達到了66.5億美元。據《足球內幕網》透露，國際足聯會通過多形式的運營管理重組來控制成本，包括減少場館的使用量以及減少與卡達世界盃相關的旅遊接待需求等。在每個會員國年收入增加至150萬美元的前提下，卡達世界盃週期的總預算仍會控制在64.6億美元的水平，盈利是板上釘釘的事。

名譽的再修復總是需要衝破重重迷霧的，而俄羅斯和卡達都處在輿論漩渦中心，讓因凡蒂諾工作的難度係數又增加了不知多少個百分點。謹小慎微、如履薄冰應該最能反映國際足聯的生存狀態，總之，讓財政公開而且健康是他們最迫切要做的事。目前來看，一切還不算太壞。

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