最近傳出的日本汽車行業的造假行為,其實並不是單單一個日本汽車行業的問題。他反映的是日本汽車行業背後的日本製造,或者日本整個工業的一個問題。

日本製造,歷來被作為世界的模範生,被學習被模仿,日本的豐田公司。甚至曾經幫助歐洲的保時捷公司扭虧為盈。儘管歐洲的企業對於日本人在汽車方面,並不持歡迎態度。但是日本的精益製造仍然是比歐洲要強上了很多。

今天我們看待日本汽車企業出現的問題,其實遠遠超出了一個行業,的範圍,因為我們看到,日本出現的一系列的造假,或者說產品缺陷,並不僅僅侷限於汽車行業,比如說,神戶制鋼。

日本之所以能夠成為世界製造的模範生是在於日本的文化基礎。日本的文化基礎,是日本人遵守紀律為特徵。同時,日本製造賴以生存的三大法寶,比如年功序列制,在今天也出現了許多的鬆動。

這樣一種情況,其實反映了日本文化,在過去行為當中的一種規則上的變化。這種變化,讓今天的日本企業,在處理一些個問題上,顯現出了一些靈活性。這種靈活性,有時候能提高效率,但恰恰靈活性,在一些情況下,可能會造成產品的缺陷。

還有一個問題是,日本企業習慣了充當世界製造的模範生。隨著世界製造行業競爭的激烈,日本製造開始在競爭的大環境中壓力越來越大。這種比較大的壓力,造成了日本企業的造假行為。

這連續不斷的一系列的,涉及許多日本企業的造假,是不是真的標誌著日本整個製造行業,或者說日本工業的一種坍塌,還有待繼續的觀察。


沒啥看法,希望國人也別太當回事兒~日本的經理競爭力仍然不可小覷。要在觀察分析對方的同時審視自己~不管是技術上的不足還是管理的問題。這些天各種花邊新聞都在側面鼓敲日本~ 搞的好像我國絕大多數的製造業和其相關產業很正規一樣 ……其實很一般,有的都還不如人家;所以我們還是有則改之,無則加勉。奮發有為,激勵創新。一絲不苟,力求完美。

………………好吧,就這些~(拜)


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