2018年全聯福利中心信用卡刷卡解除限制,除了中信臺新銀行之外,全部信用卡皆可消費付款 (花旗,國泰,玉山銀行)

全聯福利中心原本在信用卡刷卡消費上,限制只能使用中信和臺新兩家銀行信用卡,以及開放悠遊卡和一卡通兩種電子票證。從2018年4月之後,全聯已公告將開放所有信用卡皆可以刷卡消費訊息,等於未來全部銀行的信用卡都可以在全聯刷卡付費,就會比較推薦高額現金回饋的信用卡較具有優勢,或是搭配有其他優惠的信用卡或電子票證。

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全聯信用卡限制全面解放!? 2018年第二季後將開始實施

2018年 開始,各家銀行信用卡都在搶進量販通路,其中原本在全臺灣擁有超過950家分店的全聯福利中心,將開放多元支付刷卡機進駐,預計在第2季上線。原有限制在中信、臺新銀行用卡、悠遊卡與一卡通外,持其他銀行信用卡也能在全聯刷卡消費。全聯福利中心表示將擴大信用卡使用範圍,目的是希望能拉高客單價,並藉著擴大非現金支付的比重,加快結帳流程

全聯推動非現金支付從2014年開始,董事長林敏雄當時為了回應央行總裁彭淮南希望全聯少換點硬幣的建議,打破過去不用信用卡的內規,讓信用卡進入全聯,為了有效減少各店銅板量,未來引進更多非現金支付工具,應是全聯大方向。
(先前央行總裁彭淮南的建議就是希望全聯開放更多無紙化的消費管道,以減少硬幣的使用)

全聯信用卡限制全面解放!? 2018年第二季後將開始實施1

 

全聯表示,目前非現金支付佔營收比重約二成,使用信用卡的客單價較現金高,開放更多信用卡讓消費者使用是未來的方向,目前都還在洽談中。然而,全聯仍以現金支付為大宗,每天各店流動進出的現金規模仍然相當大,目前全臺逾九成門市都已設置ATM提款機,除了能讓消費者即時提款外,也讓門市每日結帳能透過ATM存款,降低門市現金存留量。全聯店數約950家左右,過去一年以調整既有店體質為主,除穩固現有乾貨價格競爭力外,並強化生鮮、烘焙商品結構,同時也經營預購銷售模式,陸續推出小家電、鍋具、進口肉品等高單價商品等策略,藉以提升各店營運績效並維持營收,進而獲利雙軌成長動能。
(相信全聯在正式開放全面使用所有信用卡之後,會讓人更願意進去全聯進行消費)

全聯信用卡限制全面解放!? 2018年第二季後將開始實施2

 
 

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