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　　作者：王不易

　　來源：商業人物（ID：biz-leaders）

　　《都挺好》再一次將正午陽光推上輿論頂峯。如果說北京文化是電影界的押寶機，那麼正午陽光則是名副其實的電視劇爆款製造機。從2015年《僞裝者》“出道”至今，4年時間，正午陽光超額完成了侯鴻亮當年對它的設定：用3到5年時間，將正午陽光品牌化。

　　“正午出品，必屬精品”。當一個電視劇製作公司以及電視劇的製片人擁有核心粉絲羣，這種IP力量恐怕是任何流量IP都難以企及的。

　　正午陽光擁有了這種力量。寒冬裏，好像只有那一處陽光普照。

　　2014年，當山影準備上市時，侯鴻亮決定離開。他說上市涉及到太多資本運作，令他疲於應對，“我覺得該走了”。

　　這讓人很迷惑正午陽光往後的走向。作爲正午陽光的董事長，侯鴻亮曾經說過，他的短期目標是正午陽光的品牌化，“公司不想做上市，但會和上市公司是合作伙伴的關係，我們只專注做內容”。這近似烏托邦宣言了。

　　但正午陽光最終還是走上了資本之路，2016年1月接受華人文化基金投資，2017年6月，第一財經曾報道稱，正午陽光的上市計劃已啓動，處於初級階段。兩年過去，上市的動靜似乎沉入水底。正午陽光離上市還有多遠？正午陽光處理好資本與優質內容的關係了嗎？盤旋在外界的是這兩大問號。

　　去年一年風雲變幻，各種力量從各個維度“打擊”影視行業，已經上市的影視公司艱難過冬，走在上市路上的如華視娛樂、新麗傳媒、開心麻花、和力辰光等中止IPO，新麗則最終選擇委身騰訊旗下閱文集團，再謀後動。

　　在如此環境下，正午陽光卻在理想國裏調整自己的節奏。2018年整整一年，正午陽光只在年末播出了兩部電視劇——《大江大河》和《知否知否應是綠肥紅瘦》，今年初纔有《都挺好》再掀輿論狂潮。

　　正午陽光就像是在方外之地搞創作，很沉得住氣。

　　這種沉得住氣，是從山影帶出來的慣習。山影全稱山東影視傳媒集團，更早的時候還沒有集團化，由山東電視臺出資，打造“魯劇”品牌。因爲地理文化優勢，山東電視臺在上世紀八十年代和九十年代就出了很多精品劇，譬如《武松》《孔子》《今夜有暴風雪》，嚴肅劇時代，山影是一塊金光閃閃的大招牌。山影走的是國企制度，比之民營企業的掙錢壓力，它更加遊刃有餘，山影拍戲不是爲了去掙錢，而是拿獎，金鷹獎、飛天獎，獎拿得越多越彰顯實力。

　　侯鴻亮說：“‘山影’有一個特別大的好處——重視創作。我沒有後顧之憂，我會爲了創作去超支，只要我超支有理由，我可以挺直腰桿，我說我需要超支。”

　　侯鴻亮這波人——孔笙、李雪，還有孔笙曾經的副導演、如今獨當一面的張開宙，都是從山影出來的。某種慣性存在於他們的基因裏。

　　2011年，老大哥孔笙帶着李雪、孫墨龍兩個導演成立了正午陽光，註冊資金爲300萬元，當時正午陽光還只是一家後期製作公司。2014年，侯鴻亮辭職，帶着策劃、宣發、製作、經紀、商務等部門加入正午陽光，這纔有了公司的樣子。侯鴻亮給正午陽光的定位是獨立製片公司，從最開始，就確定了製片人中心制，2014年的正午陽光，侯鴻亮持股31%，孔笙持股25%，李雪持股18%，孫墨龍持股15%，製片人和導演都與公司深度綁定。

　　這家公司只奔着一項核心業務去——拍好電視劇。侯鴻亮說：“我就是一個拍電視劇的。”如果從投資角度來看，正午陽光過於單一的業務，應該是一個風險點。

　　動輒打磨劇本就三五年——《琅琊榜》從籌劃到播出耗時5年，《歡樂頌》劇本就寫了兩年，《大江大河》籌備歷經三年、劇本打磨一年零七個月……一年出品劇作不超過5部。這種節奏很不市場。

　　它更像一個作坊。侯鴻亮、孔笙、李雪“鐵三角”搭檔，外事都由侯鴻亮處理，但他也不樂於幹這些，否則不會從山影辭職。人物記者採訪他時說過，聯繫侯鴻亮很難，他幾乎不接電話，也極少安排會面，而他的朋友碰上他第一句話就是：爲什麼我找不到你。他大部分時間都紮在片場，最近幾年可能正在調整這種狀態。和正午陽光合作了多次的作家阿耐，《大江大河》《歡樂頌》《都挺好》都出自她手，她卻神祕得幾乎不露面，只知道她是寧波人，曾做過某民企高管。

　　《我的團長我的團》的編劇蘭曉龍曾和侯鴻亮團隊合作過《生死線》，他說：“侯鴻亮這個團隊，特別都像是從村裏出來的人。”拍《琅琊榜》那會兒，侯鴻亮雖然啓用了胡歌，但他並不知道“逍遙哥哥”是誰，開機那天，還有資深導演在問胡歌是誰。在市場用鮮肉PPT就能立項時，正午陽光的任何一部劇集，演員的片酬都不超過50%。

　　侯鴻亮

　　山影習性，令他們注意不到市場的很多潛規則，而正好，大衆苦於這些潛規則久矣。所以當正午陽光橫空出世，被雷劇轟炸多年的大衆就像是從小黑屋被放歸曠野，呼吸到了新鮮空氣。召喚嚴肅劇迴歸的時代，正午陽光有了“自來水”（注：即免費水軍，指自發爲喜愛的作品宣傳的粉絲），他們自動吹爆正午陽光的每一部劇。

　　爲拍攝《知否知否應是綠肥紅瘦》定製了1600多件瓷器和1000多件傢俱，《大江大河》1:1還原實景搭建了一個70年代的村子，小雷家村頭的那棵樹是開拍前一年移栽的……粉絲們稱他們爲“處女座劇組”，當摳圖之風盛行，藝術被市場踏到腳底，正午陽光成爲最有力的反擊力量，也成爲唯一期望。連侯鴻亮都有了粉絲團，他們叫他“侯帥”，微博上還有粉絲去正午陽光的工作地“朝聖”，貼上圖片感慨一句：來到了正午陽光，可惜沒有碰上“侯帥”。

　　早期正午陽光的電視劇通常和山影聯合出品，發展進入快速道後，正午陽光完全脫離山影，站穩了腳跟。

　　在快速發展的路上，正午陽光一定會遭遇資本。侯鴻亮最終選擇了華人文化基金。華人文化基金是中國迄今規模最大的文化產業私募股權投資基金，4年內投資了《中國好聲音》《蒙面歌王》的製作公司燦星製作、製作了《吐槽大會》的笑果文化、B站、一條、快手、一條等，對文娛內容賽道勢在必得。而這背後操盤的，是有“內容之王”的稱號、曾爲SMG（上海文廣集團）總裁的黎瑞剛。

　　黎瑞剛和侯鴻亮的路徑有些相似，2014年侯鴻亮從山影辭職，2015年黎瑞剛被免去SMG總裁一職，倆人都從體制內出來，倆人都對好的內容有渴望。

　　華人文化從2015年年中起就開始接觸正午陽光，2016年1月才終於落聽，正午陽光宣佈獲得華人文化基金的A輪投資，後者持股25%，成爲第一大股東，侯鴻亮以23.5%的股份成爲第二大股東。

　　黎瑞剛和侯鴻亮只見了一次面就決定了合作意向。侯鴻亮說：“大家算是同類人，就是共同把內容做好。”華人文化給了正午陽光極大的自由，沒有籤任何對賭，也沒有一年要拍多少戲的要求。

　　但資本介入後侯鴻亮的佈局與路線明顯發生了改變。最初對公司“小而美”的單純期望顯然已不符合當下，當初想將孔笙隨意起的“正午陽光”改名爲“得閒”，如今恐怕已經不是相同的心境。獨立製片公司的定位開始向全產業鏈影業公司轉移，作坊不能永遠是作坊。

　　獲得投資後，正午陽光迅速註冊了三家公司：錦麟影視，吸納劉濤爲明星股東；得舍影視，吸納王凱爲明星股東，得空影視，吸納靳東爲明星股東。正午以一種新的和明星合作的方式，涉入明星經紀業務。

　　拍攝節奏也猛然提升，2016年，正午陽光同時開拍了五個項目——《鬼吹燈之精絕古城》《如果蝸牛有愛情》《外科風雲》《歡樂頌2》《琅琊榜之風起長林》。“鐵三角”開始忙不過來，二線導演如張開宙、簡川訸開始獨當一面。

　　2017年算是正午陽光的小年，2016年開機的幾部電視劇播出後，風波不斷：《外科風雲》內容被質疑不專業、白百合出軌拖累收視；《歡樂頌2》話題敏感備受非議、廣告植入多達50多個品牌惹觀衆不滿；備受期待的《琅琊榜之風起長林》收視率慘淡。除了劇遭遇滑鐵盧，正午陽光還被疑僱傭水軍抹黑《人民的名義》……

　　有粉絲嗅到了資本的味道。侯鴻亮曾自豪於正午陽光從不拍攝相同題材，一直在不斷地探索，但《琅琊榜》和《歡樂頌》的良好口碑是資本難以放棄的，在資本眼中，那是值得挖掘至盡的IP，可最終，正午陽光也沒有逃脫“續集魔咒”。

　　2017年9月5日，侯鴻亮發了一條朋友圈，內容是正午陽光去掉藝人經紀業務。這條聲明後來傳遍了網絡，還引來了王凱和靳東粉絲的騷動。砍掉藝人經紀業務被業內形容爲“壯士斷腕”，這需要很大的魄力，對文娛類公司而言，藝人經紀是一塊很重要的油田，更何況是正午陽光這樣的造星機器。在參演正午陽光的戲之前，作爲老山影員工的靳東基本沒什麼存在感，而王凱畢業後簽了華誼，也是不溫不火。親手放掉已經紅了的明星資源，這張牌很多公司不會打。

　　但侯鴻亮顯得很堅定。這是他去美國考察後，做出的決定。不僅是藝人經紀業務，侯鴻亮還停掉了建影視基地的計劃。他在接受採訪時說：“全產業鏈發展是個悖論。一個公司發展，取決於你最長的那塊木板，而不是最短的那塊。我們把製作做好了，其實就能在業內收穫很多尊重了。”

　　他最終還是決定聚焦內容生產。他曾公開表示過對HBO模式的欣賞：每年產量不多，但部部精品，吸引大量核心用戶，旗下劇目成爲全球售賣的超級IP。

　　正午陽光還是有着很強的掙錢能力。劇的收入有兩大塊：版權和廣告。以《歡樂頌2》爲例，有媒體替正午陽光算過賬：

　　根據《歡樂頌2》的招商方案，《歡樂頌2》的廣告分爲三大類：綁定人物的品類植入，工作、生活場景的品牌植入，和鑽石級別(限3家)的合作商。如果按照鑽石級別每家800萬元起、白金級別（限5家）每家500萬元計算的話，該劇的商務合作收入至少有數千萬元。

　　而按照市場傳聞《如懿傳》的售價：視頻網站每集900萬，東方衛視和江蘇衛視每集300萬，熱度與品牌度相似的《歡樂頌2》的版權收入可達5億元。

　　但電視劇研究者李星文說過一句話：“中國式資本的邏輯不支持創新，狹隘經驗主義的購片邏輯也不支持創新。創新是少數大咖在連續成功後保有的特權，但一次失敗後這個特權就立即失去。”大咖能夠保持“任性”，因爲它是大咖。2017年的滑鐵盧是一個警戒，“作坊”能出精品，但能出精品並能活下去的“作坊”，纔有意義。

　　如今，正午陽光背後有華人文化，華人文化又在2018年完成近100億人民幣A輪融資，背後有創始股東阿里和騰訊，還有新股東萬科。馬雲間接控股正午陽光9.44%的股權，是正午陽光第三大受益人，馬化騰間接持有正午陽光6.41%的股權，是正午陽光的第六大受益人。可以說，正午陽光有着華麗的資本後盾。

　　侯鴻亮與正午陽光要穩穩地走下去，還得學會與資本共處。

　　參考資料：

　　《侯鴻亮 國劇門臉掌門人｜年度影視人物》，作者：姚璐 ，人物

　　《歡樂頌幕後公司正午陽光已啓動上市計劃 處於初級階段》，第一財經網

　　*圖片購自視覺中國