昨天，阿里巴巴集團在杭州舉行投資者日大會，包括集團董事局主席馬雲在內的公司高管團隊集體亮相，向逾200名全球機構投資人和分析師介紹公司最新業務發展和戰略目標。

在會上，馬雲一如既往的談到了假貨的問題，並表示，假貨不僅天貓有，京東、線下照樣有。

「我們是全球打假的領頭羊；大品牌通常用很多OEM，中國有全世界最多的OEM，他們沒有渠道，但忽然他們發現可以通過互聯網賣產品。生產正品和仿品可能就是同一個工廠，他們的產品不見得比正品差，同時有更好的價格，他們面對的不是知識產權問題，他們面對的是新的商業模式問題。」

潛臺詞：在對於大品牌的OEM問題上，我們不認為是假貨，他們是同一個工廠生產，面對的只是商業模式的創新。

馬雲說，我們一直在用行動打假，曾3個月內幫助警方抓獲300名造假者，摧毀244個售假窩點，這是前所未有的。

而對於OEM問題上，馬雲在去年10月接受採訪時這麼說：

「應該說，侵權商品真正有了一定規模，是2008年金融危機以後。那時淘寶上突然出現了很多外貿工廠的直營店，成千上萬地湧入。這些工廠，長期為國際頂尖品牌代工，無論是工藝水平，還是工人素質，都代表了中國製造最高的水平。但這裡有一環我們缺失了：缺少品牌，或者說消費者和製造商之間缺少一種信任關係。這些企業是製造之王，但缺少創新、設計和品牌營銷能力。所以那時候我們發現，在淘寶上，一大批這樣的商品，戴上了品牌的帽子，質量差別不大，價格卻便宜很多，特別好賣。」

「假貨不是互聯網生產的，這很好理解，沒有阿里巴巴之前，假貨已經存在了。但是互聯網是一面鏡子，讓我們把問題看得更清楚;不法分子用互聯網手段，也放大了自己的能量。」

而對於有觀點認為阿里巴巴藉助假貨來助長業績，阿里巴巴今天的成功是假貨的成功，馬雲又說：

「我不相信靠不誠實能真正成功。我們有個統計，每賣出一件假貨，就會讓阿里巴巴失去5個以上的用戶。阿里巴巴是假貨的受害者。幾年前，因為淘寶不讓賣假，廣東那邊賣假貨的，在香港給我設了個靈堂，你說阿里巴巴和假貨是什麼關係?」

「去年我們在短短3個月內幫助警方抓獲300名造假者，摧毀244個售假窩點，這是前所未有的。打假，我們會比任何公司、任何組織、任何政府做得好。我們還可以來一場比賽，從天貓、京東、線下挑1000件挑10000件商品，看誰的假貨更多。阿里保護知識產權，我們不買也不賣，我們是平臺的管理監督員。我們有技術人員去打假，2000多人去打假，保障今天我們成為全球領先的打假公司。「

潛臺詞：假貨不僅我們天貓淘寶有，京東，線下更是比比皆是。

在這裡不免令人唏噓，因為在5月18京東618啟動儀式上，劉強東是這麼說的：不管是是線上消費還是線下消費，作為商家一定要關注品牌美譽度「在京東能保護品牌美譽度不會買到假貨」。

而在針對阿里的假貨時，劉強東還這樣說過：

劉強東在接受採訪時稱：「一名程序員只需1天就能把這件事搞定。你能想像花80塊錢就能買到一個古馳（Gucci）品牌的手提包嗎？」

而在記者舒立提及假貨問題時，劉強東是這麼說的：

劉強東也指出，越來越多的中國消費者寧願多花點錢，也要買到放心貨。「我們的利潤已經非常微薄，其他人怎麼可能以比我們更低的價格銷售商品呢？你可以想像一下他們賣的是什麼貨，」他表示。

阿里公司一位代表稱，公司關注的是客戶，「競爭對手對我們說三道四，我們不認為這是對其自私主張辯護的一種有效方式。」

不僅如此，劉強東還對馬雲之前經常說的一句話話提出質疑。馬雲表示，阿里的理念是「客戶第一、員工第二、股東第三」。劉強東認為，馬雲的這個順序是錯誤的，京東一直將股東的利益放在首位，並同時協調好三者的利益。

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