自媒體的發展，從最初的野蠻生長，到現階段的內容為王，成就了一大批人，但也因為慢慢參與的人多了，難免僧多粥少，大家都分不到多少錢。

因為內容過剩，用戶看的多了，所以欣賞水平和對內容的期望也越來越高了；因為內容過剩，連機器也懶得推薦了，所以出爆文更難了……

標題、熱點、心靈雞湯養生健康黨們還要面臨規則和政策風險，推薦更少，收益和單價更低了，不溫不火，進退兩難，食之無味，棄之可惜。

此時此景，用「心慌」來形容大家的心理狀態絕不為過。其實心慌的主要原因不僅僅是以上困局，更是因為「手中無糧」。

糧是優質內容，內容過剩意味著優質內容的稀缺，同樣意味著機會。你有優質內容，就有無限可能，剩下的就交給堅持，交給趨勢或者機遇了。

目前各大平台都在打造自己的內容生態閉環。巨頭要打造自己的生態閉環，就要「招兵買馬」，就會爭奪優質的自媒體人，這就是機遇，你等待著被召喚就行了。比如簽約，比如收編。

另一個方向是加入MCN，因為它有能力和資源幫大家對接，很多平台和企業都是通過MCN機構來做品牌公關的，很少直接和個人合作。

這些MCN機構就像「大包工頭」接活，再「小包」給資質方，但又有不同，各平台號各群各朋友圈形成矩陣，勢能強大。只是你需要有一雙慧眼，去分辨哪些是黑包工頭，哪些是正兒八經做事的。

其實，本文說是自媒體人的兩大歸宿也有點標題黨，因為你還可以自行商業化、團隊化運作，深耕原創垂直領域，成為自身領域的意見領袖，也是很值得投入的，變現途徑還是很多的。至於純粹玩兒的，不在此話題內。

當然，要講套路和具體方法，灰犀牛還能講一籮筐，絕不是花架子。這裡只是不服那些商業化後的所謂「大咖」，特別不服那些自己做的不咋滴的「好為人師」，就會出來講兩句討人厭的...

二元規則下，不易講太多，我就這麼一說，你就這麼一看，勿當真！

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