文 | 闌夕

　　互聯網與移動互聯網的全面普及推動了大衆傳播時代的土崩瓦解，內容消費行業隨之呈現出「散珠化」的特點。

　　在彼時中心化傳播的傳統時代，內容消費往往都是一次性的，用戶之間幾乎不會發生什麼聯繫，正如倫敦的大街上永遠都是每個人各自捧着一份當天的報紙翻閱一樣。

　　在互聯網時代，不僅內容信息的傳播打破了時空侷限，人與人之間也更容易建立連接，大多數時候這種連接是基於興趣或同好內容所建立起的弱連接，這就意味着內容平臺在依靠內容吸引用戶注意力的同時可以留住用戶，並通過這種弱連接二次創造出新的內容。

　　而隨着移動互聯網用戶增速的持續放緩，存量用戶的使用時長已經成爲了行業競爭的焦點。

　　以短視頻賽道爲例，根據QuestMobile發佈的2018全年移動互聯網數據分析顯示，短視頻行業領跑陣營的滲透率已經逼近瓶頸，與此同時是國內短視頻應用已經達到154款，涉及工具、資訊、社交等領域不一而足。

　　行業玩家人聲鼎沸之下，是對於用戶羣體的競爭激烈程度日益攀升，惡劣環境下的破局之術或許尚不明朗，但精細化運營、打造差異競爭力以留住存量用戶必然是最佳選項之一。

　　對此，微視給出了自己的答案：互動。

　　日前，微視上線新版本，與熱門綜藝《創造營2019》相呼應打通，推出了「創造營助力」互動視頻玩法及「能量補給站」、「飯拍飯制」、「當星探 分萬年會員」等一系列站內活動。

　　簡單地說，微視用戶可以爲《創造營2019》的學員制作個性化互動助力視頻，其他用戶瀏覽該互動視頻時，可以藉助助力貼紙等功能接力爲該學員點贊，微視官方則爲每位學員都量身打造了一支互動助力視頻，用戶可直接進行互動應援。

　　此外，《創造營2019》的所有學員已相繼入駐微視，後者不僅爲這些學員們提供了一個展示自我的平臺，也爲這些未來偶像與粉絲用戶、用戶與用戶等羣體之間搭建了一個交流互動的通道。

　　其實，相較於「互動元素」早已在直播、遊戲、社交等諸多領域得到成熟應用，這一玩法在短視頻領域仍是一片藍海，縱觀當前短視頻主流平臺，其互動玩法仍然流於表面，即通過圖文形式進行隔屏互動，用戶在相當程度上依然是看客，與短視頻發佈者之間還是弱關係。

　　微視則打破了這一困境，這不僅僅取決於其互動玩法本身突破了評論點讚的侷限性，更重要的是微視背靠騰訊社交帝國，有着10億MAU的微信和8億MAU的QQ支撐，天然有着優勢社交資源的聯動支撐。

　　如本次推出的「創造營助力」互動玩法中，用戶就不僅可以在微視平臺內體驗互動視頻，還可以將微視互動視頻分享至微信、QQ上，好友在微信、QQ上能夠直接瀏覽該互動視頻，並進行互動。

　　社交生態鏈中裂變傳播的勢能作用無需贅言，事實上，互動在社交場景中原本就是最核心的要素，微視互動視頻則實現了同好興趣與社交關係的疊加，進而形成基於強關係的內容消費和傳播。

　　英國作家喬治 奧威爾在描述創作職業發展路徑時曾這樣形容，「在一種社會，一位作家表達完意見後，會只是去從事另外一種職業，在另一個競爭性更強的社會，他就像政客一樣，覺得退出就意味着死亡，所以在創作衝動早已過去時，他還在寫。」

　　一切的殫精竭慮和求新求變，都是源自競爭。

　　歸根結底，內容是孤立的，而人是連續的，微視互動視頻在社交生態的加持下，提高了內容背後的人的顯性地位，藉助更具活力的生態加持推動內容傳播和價值的最大化。

　　其實，互動玩法在提升用戶打開時長、活躍度等多方面都極具潛力，根據動畫公司Wyzowls 2018視頻市場調研報告指出，當前只有五分之一的視頻有互動性，但在已經使用互動視頻的受訪者羣體中，78%的受衆都認爲互動是一項有效的策略。

　　一個直觀的例子是，早在2017年，Netflix就推出了互動影視劇，用戶可以通過使用智能電視機、遙控器和手機設備，自行選擇劇情的分支，以左右最後結局的走向，這大大提升了觀衆的參與感和好奇心，飽受好評與追捧。

　　除此之外，在短視頻領域也已經出現了讓用戶可以自行切換視角看球賽、典禮的新功能，這證明了互動視頻的潛力正在成爲一種共識。

　　一直以來，微視都不憚於試錯或者說創新，在產品花樣玩法創新層面上一度保持着每半個月迭代一次版本的速度。

　　事實上，這並非微視首次推出互動視頻玩法，亦不是其首次助力熱門綜藝。

　　前者有在今年春節期間推出的微視視頻紅包等互動玩法，後者則有微視在去年與爆紅網綜《創造101》攜手，在優質版權內容層面實現了以長擊短。

　　而《創造營2019》正是《創造101》的第二季，互動元素的整合加入不僅爲微視用戶和綜藝受衆帶來了更多新鮮體驗，強化了產品差異化競爭力，也在社交等更多領域應用上帶來了可觀的想象空間。

　　可以說這是微視對於自身「互動視頻」定位的一次新的詮釋。

　　更重要的是，通過加碼「互動」，微視成功連接起了騰訊旗下熱門綜藝、短視頻與社交生態，從某種程度上說，這也是騰訊新文創生態的一次聯動表演。

　　在可預見的未來，短視頻行業的競爭勢必會更加激烈，能夠在未來走下去的，不會是移動互聯網流量瓶頸下的獨行者，微視攜騰訊新文創全場景生態而戰的意義便在於此，用內容優勢換取流量寒冬下的逆勢增長，在多方受益的前提中提升用戶體驗。

　　而互動玩法作爲一個總是會吸引用戶高度注意並帶來高參與度的存在，不僅有益於留住存量用戶，提升用戶活躍度，在下沉市場的用戶競爭中也將凸顯優勢，微視已經在這條路上領先起跑，行業格局也將迎來更多變數。