iPhone7沒買，「8」沒買，期待一款純全面屏的蘋果手機，結果等來了iPhone X，前劉海。

前劉海就前劉海吧，誰讓它是iPhone呢，猶豫中。湊巧身邊朋友已經入手一臺「X」，接過來挺沉。打眼第一感覺，屏幕小了很多，視覺從盤子掉進了碗裏；與用著的「6 plus」挨邊對比了下，怎麼還厚了？滑溜著倒是靈敏，但已經興味索然，購買慾全沒了。

失去了「喬布斯精神」，iPhone的「腔調」跌落凡塵

人是精神動物，通過「意識」與外界交流；把「意識」灌注到外界事物中，生產出各種產品。生活在都市的人們，放眼周圍可接觸的所有一切，樓宇、房屋、汽車、馬路、招牌、櫥窗、形形色色的穿著打扮……無不是經過人類「意識」加工、改造的產物。即使流動的河流、馬路兩邊的綠植，也被「意識」修整過。所以說，我們日常實際上生活在「意識表象世界」。

iPhone曾經承載著喬布斯的精神，由他的「意識」主導著呈現為他想要的樣子，服務於世人。——「你要熟悉人類在各種領域的優秀成果，嘗試把它們運用到你的工作裏。你怎麼知道哪個方向是正確的？最終得由你的品味來決定。」——喬布斯這句話裏的「品味」，即是他的精神流蘊於「意識」的精華。

「喬布斯精神」的核心是什麼？我們看1976年蘋果公司第一代標誌，畫的是「牛頓在蘋果樹下進行思考而發現了『萬有引力定律』」。順便科普下，如果沒有「萬有引力定律」，就不會有飛機、導彈、宇宙飛船、衛星、電視、電話、互聯網，我們今天也不會整天對著大大小小的屏幕呆酷、傻樂……

可以說，在人類還在燒柴火煮飯、趕牛車拉水/耕地的時候，牛頓已經參透了天體運行的奧祕，看到了未來人類社會的景象，並且提出他的「萬有引力定律」指導人類改造世界。——喬布斯在1976年看到了未來人們使用電腦工作、學習、生活的前景，決心像牛頓一樣用超前的「意識」引領科技發展，並付諸行動帶領團隊研發、生產出先進的產品，優化人類的生活方式，改變世界。

「洞透科技，創見未來，引領時代，改變世界」是「喬布斯精神」的核心和指導原則。作為「創見者」、「引領者」，起步階段一定被傳統領導者擋著，必欲破之而後快，哪怕它是「IBM」那樣的巨無霸，因此它必然同時是「變革者」。

喬布斯策劃了名為「1984」的蘋果公司廣告片：代表蘋果公司的自由派女子朱麗婭沖入會場，把正在播放象徵著「IBM」的「老大」訓話視頻的大屏幕掄錘砸得粉碎，臺下「信徒」羣起歡呼……

「突破桎梏，解放自我、奔赴自由」的信念和勇氣通過這部廣告片傳達出來。而這，正是「喬布斯精神」的延伸；實現羣體自由的途徑之一，則是研發、生產普通人都能買得起、用得上、超越IBM的蘋果公司的電腦。

以「喬布斯精神」為指引，蘋果公司的產品從Mac、iPod時候，就處處追求領先：系統，軟體配置，CPU，零部件，材質，外觀，以及它們集結成的功能、性能，賦予用戶的手感、操控、音質、畫質等各方面舒適、靈敏、簡潔、清晰、美觀、時尚的「體驗」……

待到iPhone、iPad，所有這些方面的領先「集大成」為劃時代的「藝術作品」。喬布斯的「品味」雕琢歷代iPhone、iPad，令它們呈現得無比先鋒、前衛、時尚，極致的典雅與完美。同時期的競爭對手不管是IBM、微軟、戴爾、索尼、東芝、松下，還是諾基亞、愛立信、摩托羅拉以及後起的三星電子，在同類產品方面差不多被iPhone甩開了半個時代。

由此，「極致完美的產品追求」成為「喬布斯精神」指導產品研發、設計與生產的延伸；「極致完美的用戶體驗」則是「喬布斯精神」在產品使用方面的體現。

喬布斯活著的時候，蘋果公司的產品「薄」的令全世界驚艷，「色」的令全世界心跳，「精工」的令全世界愛不釋手，「流暢」的令全世界嘆為觀止，「時尚」的令全世界心曠神怡，「典雅」的令全世界頂禮膜拜，——「簡潔」的令所有競爭對手望塵莫及！

喬布斯為「Think different（思想即個性）」的人雕琢iPhone。這羣人地位優越、認知不凡、品味不俗、與眾不同，對任何事物的細節感知敏銳、甚至「吹毛求疵」。喬布斯也必須心懷虔誠與敬畏，苦心孤詣地「追求極致完美」，才能打動這羣人中的「意見領袖」，帶動TA們的粉絲追隨。

對於無數普通用戶來說，iPhone則像是喬布斯思接上帝，從未來送給我們的禮物。——那時的iPhone，先鋒、前衛、時尚、典雅而完美，拿在手裡「腔調」十足，「Think different個性」滿滿的四處流溢。隨著喬布斯逝去日久，「喬布斯精神」在iPhone上越來越感覺不到了。

如今，iPhone為所有能掏（套）出萬元人民幣的「錢包」或者「銀行卡」生產，這羣人因「Thinking

the same」而數量最眾。TA們追慕名牌與顯擺，容易被「別人有，我也要有，越貴越顯身價」的攀比、趨同心理蠱惑；對任何事物的色質、圖案、線條、形象等的細微感知較粗糙，墨鏡片上貼個Logo也能自覺視線所及，陽光、空氣、馬路邊電線杆上的小廣告格外優雅。——iPhone相應淪落為一款當下流通在市場上的智能手機商品、透著狡黠與貪婪的資本圈錢工具。

iPhone不再具有「極致完美的追求」，也不再擁有「突破桎梏，解放自我、奔赴自由」的信念和勇氣，更喪失了「洞透科技，創見未來，引領時代，改變世界」的格局。——把TA扎堆在眾多萬元級智能手機裏，正如同在高端酒會中端著紅酒杯頻頻談笑風生的某位貴客，領結歪著，只腕上一隻名錶熠熠發光；如果你不刻意打量，根本留意不到TA。

iPhone的「魂」丟了，誰從「未來」為我different而來？

iPhone之所以曾經是iPhone，因為「喬布斯精神」指引喬布斯及其帶領的iPhone團隊、匯聚所有為iPhone付出的全世界精英的「意識」，把「『創見未來』的思考與品味」灌注於它。——「洞透科技」是「喬布斯精神」的「發力點」，「創見未來」是「喬布斯精神」的「著力點」；正因為此，蘋果公司與iPhone才如神跡降臨般引領了時代、改變了世界。——由此，「喬布斯精神」實質上可以稱之為「未來精神」。

其它企業也生產各種各樣的產品。儘管它們中的絕大多數不具備喬布斯及蘋果公司「創見未來」的眼界、格局、勇氣及實力，但它們在追隨、模仿、創新的過程中，也免不了以造福一方、改善生活、服務社會、強國為民等各類「精神」為指引，將各種專業、學養、經驗、才智的「意識」匯聚起來，灌注於自家的產品之中。——把它們的「精神」用最能令客羣與受眾認知、共鳴、認可、推崇的，差異化的符號、概念、文案、視覺、行為等表達出來，即為「品牌（Brand）」。

iPhone已經跌落凡塵，不再先鋒、前衛、時尚、典雅而完美，不再「Think different（思想即個性）」，不再「創見未來」，不再「與眾不同」……拿在手裡，感覺無非「貴」些，顯得自己「有錢任性」：不在乎「一對金魚眼」，不在乎「厚重」，不在乎什麼「前劉海」，不在乎對著「臉」掃進去或者掃幾遍掃不開……

其它品牌的智能手機呢？在全球智能手機市場，華為一直是「追隨者」。它的產品特點是一切以用戶為中心，精工、務實，品類眾多，性價比高。十多年發展步步為營、穩紮穩打、迎難而上，突破進取，一如任總的個性。

至於華為品牌，形象不統一，旗下各系列智能手機的產品品牌各具特性。華為品牌的推廣和宣傳，遠不如任總在機場拖著拉桿箱排隊打的、員工食堂裏端著盒飯繞一圈更令無數網民刷屏。

華為Mate10終於打出「預見未來」的口號了，「華為·保時捷」也挺進了萬元機市場，但無論從產品的整體實力還是品牌滲透大眾心智的角度看，「華為」距離「喬布斯式」的「創見未來」還距離挺遠。

諾基亞殺回智能手機市場，萬元級別的「諾基亞9、10」陸續推出，外觀做得真心不錯，精工、細緻、超薄、典雅範兒十足，起碼比iPhone X更貼合「吹毛求疵」用戶的品位。不過它曾經被iPhone打得兵敗如山倒，品牌感知如同以前清政府、國民黨的聲譽，挽回頹勢尚且很難，只能通過喚醒用戶的「懷舊情結」散發些餘暉，自然距離「喬布斯式」的「創見未來」更遠。

還有誰家的智能手機值得期待，能夠滿足如我一樣的「挑剔」的用戶，並且讓我趕緊把手中的「6 plus」扔掉呢？Google、Microsoft、BlackBerry的新機型都瞅過，不夠期望。偶爾瞥見特斯拉（Tesla）的「概念機」，倒是先眼前一亮。

特斯拉（Tesla）的靈魂人物馬斯克造火箭、開發新能源汽車、進軍光伏發電，一直在「引領時代，改變世界」。作為現實中的「鋼鐵俠」，他「創見未來」的精神張力一點兒也不亞於喬布斯。只是由於他發力的領域遠離普通消費品市場，不被「Thinking the same」的人們熟知。——這樣反而更好，手裡拿著小眾的Tesla，豈不比只靠Dollar撐門面而內質淪為「街機」的iPhone更有「腔調」。

而且，馬斯克「討厭焊接縫」，極力把產品推向簡單、酷、光滑；儘管Model系列電動汽車按照原來的面市時間表都有所拖延，Model 3有將近50萬人在等候，他還是堅持「做得好，遲到一點，也比及時但是不夠好要強」。——由此可見，「喬布斯精神」正在馬斯克那兒延續。「蘋果」丟掉的，Tesla卻在發揚。

且不管Tesla能否創見智能手機的未來，至少現在它「概念機」的外觀已經非常先鋒、前衛、時尚，酷雅而完美，相信一樣秉持著「未來精神」的馬斯克，在其它方面也會用心把它雕琢到「極致」，或許還會藉助它實現與Model電動汽車的無限「物聯」。——智能手機的未來在哪兒？反正不在蘋果公司了。為此，我期待Tesla，寧願多給它些時間……

2017/11/27

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