【现代室内设计装修事典】Ⅱ 需求沟通 作者序

知己知彼,接上沟通频道

 

我觉得室内设计的工作中,最难的不是画设计图,也不是跑工地监工,而是跟屋主坐在会议室里聊天喝咖啡!?

很惊讶是吗?照说,坐在冷气房里不是很舒服吗?对比之下,画设计图要熬夜盯著电脑多累!更别说监工,得扯著嗓子在充满噪音粉尘的环境里跟师傅拚搏,岂不更累?当然,画图、监工是一种自我要求的累,但大抵还在可控制的范围。可是跟屋主沟通就不一样了,那是一种必须全神贯注的累…

常常,我在与屋主需求沟通后,会有一种电力耗尽的虚脱状态。因为整个过程中,必须注意屋主的肢体语言与眼神变化等细微动作,从中分辨出他(她)的个性本质并找出适合的沟通模式;然后,要引导屋主谈出居住需求,并从其杂乱无章的谈话里,为其分析出「显性需求」与「隐性需求」的比重;最后,再设法拉近屋主对装修预算的正确认知。所以需求沟通是一件不容易的事。

讲到需求沟通这件事,一般都是列出一张需求表请屋主填一填,再花一点时间聊聊就结束了,有需要那么累吗?其实那种全神贯注的累是必要的,否则后续的问题会让设计师更累更辛苦,也就是先苦后甘的道理。就我多年的实务回顾检讨,发现许多装修争议早在一开始的需求沟通时就埋下地雷引信了,只是当时并未察觉这些征状,及早做好因应措施打「预防针」,或判断是位「奥客」予以「放生」,才导致后来陷入僵局难以收拾。因此,在一次次擦干泪水及平复伤心的失败经验后,从蛛丝马迹里逐一整理出许多脉络,分析出各种室内设计的「识人」要领与「沟通」技巧,并经过多次亲身实际操作与修正。慢慢的,发现「奥客」变少了,工作变得顺畅许多。

我不禁思索著,难道是运气变好了?其实不然,因为随著资历的增加,委托我设计的屋主们,要求标准也跟著越来越高,而且几乎都是「龟毛」型居多,常常有那种做好功课来「面试」我的,也有那种疑神疑鬼一副惊弓之鸟的样貌的,要是换成20 年前的我,恐怕又会出现许多「奥客传奇」。所以关键显然不在运气,而是「知己知彼」,很多时候,「奥客」是自己制造出来的。

这里所谓的知己,是能够洞悉屋主的内心,说出他们想要的,使屋主有一种遇见知己的感觉;而知彼,则是能提出他们很需要却不知道需要的,甚至在沟通过程中扮演一位装修心理治疗师的角色,让他们看见设计师时就充满著得到救赎的安全感。所以能做到「知己知彼」,就等于接上了与屋主之间的沟通频道,这是迈向一位成功的室内设计师很重要的一步,也是建立稳固设计事业的基石。

而这样重要的能力,在市面上很少看到有人探讨相关议题,多半认为那是从业后自己要去慢慢摸索的。其实我觉得私底下的理由讲起来,一方面那是个人的接案秘诀,岂能轻易教给别人;另一方面,即便愿意不藏私分享,对近乎没标准又复杂的沟通技巧,也实在不知道该从何教起。

因著这样的知识缺口,本楷花费许多时间心力,将自身20 多年的需求沟通经验撰写成册,希冀能提供室内设计师一个重要的实务操作依据与方向。按照室内设计工作流程,本书归在「现代室内设计装修事典 第二册 需求沟通」。

为了能让读者在与屋主沟通前扎下稳固基础,因此详列了许多专业知识,但又为免流于枯燥如教科书之嫌,用了许多时间制作简明图表,并辅以大量实务照片,务求易读易懂,可以真正帮助室内设计师为最大宗旨。

只是写书期间,设计与教学工作日益增长,再加上攻读博士课业繁重,使得写书时间微乎其微,只能在没时间的时间里挤出时间,靠毅力、志力与愿力完成。能看到「现代室内设计装修事典 第二册 需求沟通」的发行,心中的悸动实难以笔墨形容,若能为室内设计业有

一点点贡献,则余愿足矣!

感谢夜以继日、焚膏继晷的黄𪸩云总编与苏纯嬅主编,在我对编排内容的挑三拣四与修修改改中依然完成任务;更要感谢支持并订购「现代室内设计装修事典 第一册 现场丈量与勘查」的读者们,给我继续写书的动力,才得以完成第二册。由于经费有限,在没有广告宣传、没有高知名度的媒体支援下,还能获得众多业界朋友支持,实在感恩!

本楷会继续努力,为业界的「实务知识库」尽一份棉薄之力,让室内设计师的从业环境更轻松更友善,室内设计是一个大家庭,愿大家一起「共好」!

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