價格操作就是這麼簡單,
約莫2年前,
大有為政府名為照顧農民,大大改變了稻穀收購的政策
從繳交乾穀 變成 公糧收購單位代烘溼榖
大大的提高公糧收購價格
這時候 農民看到的是政策帶來的便利性和即時收益,德政啊!
當時政府並沒有這麼大的代烘產能
這筆溼縠代烘的作業收益呢?還是得落到部分廠家手上
當時政府也沒有這麼大的庫存能量
這筆代管公糧的作業收益呢?還是得落到部分廠家手上
這麼多的作業成本呢?
經『德政』美名化後
3元的成本就加諸到『禾本之家』之類通路商身上,再轉嫁到餐飲業,最後又落到消費者身上
這是2年來便當的白飯開始變少的第一次革命
2年後的今天
大有為政府在4季的稻穀收購政策下(每年5.11月稻收2次, 並持續中 )
數以百萬噸的新舊稻穀不斷湧入公糧倉庫,中華民國 - 臺灣政府儼然成為最大的稻米供應商
世界上的事就是這麼巧,投資眼光就是這麼精準
當季(102年二期)的稻作就在政府投資2年的時候欠收了
公糧理所當然的準備釋出
德政。當時我又這麼想。
公告釋出的結果,102年一期稻作(舊米)每臺斤居然比市面流通的當季米貴了2元
試想
最大的糧商,理應最有良心的公益團體都這樣開價了
那當然就是『有花堪折直須折,莫待無花空折枝』,大家一起來漲價
那就再重複一次吧!
2元的成本就加諸到『禾本之家』之類通路商身上,再轉嫁到餐飲業,最後又落到消費者身上
這是2年來的第二次革命;口感變差
原因則為,臺灣米混進口米,或是直接成本考量使用進口米
成本考量,其來有致。
再看看最近的豬肉上漲情況
農戶對影響收益情況的所有問題及困難,是十分注重和在意的
單一反應 及 共同尋求解決之道 是農戶間的默契
要不然, 一人得『到』,雞犬昇天 那多劃不來
可是,
為什麼防疫工作這麼的不落實?
為什麼有清明節10% 和端午15%的漲價預測?
先前,含瘦肉精牛肉進口的問題炒翻天
如果可以利用預期漲價心理,順勢解決含瘦肉精豬肉進口的問題,豈不美哉?
價格操作就是這麼簡單,只是我從來沒有想過