海爾在15年前 有過和現在董明珠一樣的想法 就是做中國人的芯片。可是最後失敗告終。今天格力又重新拾起當年的夢想實在是驚人壯舉。

　　海爾空調 體驗 過 可能運氣不好，新買的三次維修 還是數字符號會出現，董明珠的大鬆產品體驗下來也不怎麼理想。最後選奧克斯了。空調 冰箱 其實技術早就過關了。春蘭 沒有了吧，幾十年還在用的也有。

　　董明珠太把自己的產品誇大，什麼都是自己的，芯片不是自己的。所以想搞芯片。

　　格力電器與海爾集團是值得一比的，二者都是以生產白色家電爲主的公司，都是行業的領軍企業。2018年海爾集團全球營收爲2661億元，其中生態收入達到151億元，同比增長75%；而格力電器營收爲2000億左右，二者相差約660億元。海爾的主力產品：冰箱、空調、洗衣機、熱水器等居國內銷售前三名；反觀格力除了空調，其餘產品基本沒啥影響力，而空調特別受房地產景氣的影響，因此格力的抗風險能力遠不如海爾。海爾的海外營收佔比40%在右，格力17%左右。海爾已是一家比較成功的跨國企業，海爾的海外營收100%來源於自主品牌；而格力一部分的營收爲替別人貼牌代工的，尚欠火候。在國內囝際的舞臺上是我們中國的驕傲，從無到有走出國門，讓世界知道中國的產品不比任何國家質量差。

　　海爾與格力比較，都有各自的優勢。海爾建廠早，打出了服務售後的先機與典範。是後來更多的中國企業競爭的對象與榜樣，勢比爭雄無人能比。我警重海爾，也喜歡格力都是我學習創新的祖師爺，祝福祖國有象海爾、格力這樣更多的企業爲國爭光，祝福中國更強大！！！