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你確定你理解老闆的話中話？

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這樣的冒失的去找老闆談話肯定是失敗的談話

1.老闆既然已經把這個責任甩給你，肯定多少都與你有關係。

2.你去找老闆談，肯定也是談這不是你主導責任的問題。

就以上兩點，去談話肯定會加深老闆對你的負面印像。

給你的建議如下：

1.自己梳理

怎樣才能避免這個錯誤的發生。

問題出在哪裡

怎麼樣避免與防錯

現狀是怎麼樣的操作模式

你有沒有更好的建議與方案

上面的流程能否固化防錯。

2.自己熟悉一遍上述案例後

以此類推，別的本部門有沒有別的環節可以優化。

怎麼樣才可以優化這些

完成這邊是否需要哪些的資源的協助

總結：老闆只想要更好的結果

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解釋有用的話就去解釋吧，，但是如果老闆一般不善溝通，，那麼就算了

真的「算了」是指對此毫不理會，這樣才能達到高效，快樂的工作狀態

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我其實覺得，在事情發生之後不要太著急向他解釋，你要把自己目前的工作做好，在以後的某個時機里，你可以假裝不經意的提起，向他解釋。

當然，你也可能碰不到那個時機。

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跳槽

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我認為如果需要解釋的批評也要分情況和具體的場合吧，假如因為一些自己工作外的事情受到批評而感到委屈應該勇敢的向領導解釋，因為自己的人格如果遭到了誤解不僅僅是影響領導對你的看法，而且可能影響到的是在公司里未來的發展。勇敢的向領導闡述事實證明自己的坦蕩反而會加深領導對你的印象，對自己的未來發展也是加分的，不過應當注意場合和表達態度。

如果是因為工作原因遭到批評，千萬不要解釋。工作平台本來就是一個看中個人能力的平台，有能力的人才掌握話語權。領導有批評你只是再給你樹立標準，有實力後發表的意見才會被接納，打鐵還需自身剛。

以上純屬個人意見，希望能夠解答你的困惑

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1、分析原因，為什麼會被批評？

2、批評時候是否可以解釋？

3、再去解釋，對自己和領導有什麼影響。

是誤會可以想辦法化解，是錯誤也給領導找個台階下，一個人最熬不過去的可能是面子，多思考下，希望對你有幫助。

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看你老闆是哪種人，有可能你去解釋，老闆還覺得你事多...

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